企业财务管理过程中有关问题的分析

在当前我国社会主义市场经济条件下,财务管理的目标应是企业价值最大化、追求企业价值的提升和战略上的竞争地位。本文对企业财务管理过程中的企业筹资管理、企业投资管理、利润分配管理、现金流量管理、财务控制5个方面进行了浅述。     

在企业财务管理中现金流量管理的重要地位

在社会主义市场经济快速发展的新时期，市场竞争越来越激烈，企业所面临的生存环境也愈发恶劣。对于现在的企业来说，要想求发展，关键是要做好财务管理工作，帮助企业积累更多的财富，才能使企业有经济实力不断的创新和发展。而在企业的财务管理工作中，现金流量管理又处于最为关键的位置。不过我国企业在现金流管理方面的水平还较低，还处于经验积累，制度建立的阶段，该文主要就对现金流量管理以及其在企业财务管理中的地位做了简述。     

论中小企业现金流量管理

随着中国经济的发展,中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。占有中国企业很大比例的中小企业要能长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。本文从中小企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

公司现金流量管理研究

随着经济全球化和市场竞争的不断加剧,现金流量指标逐渐受到重视,企业对现金流量的管理成为财务管理的核心。现金流量是通过现金流入和流出,反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动。在市场经济条件下,现金流量在很大程度上决定企业的生存和发展,作为一名企业的领导人和会计信息使用者,在评价企业财务成果并作出判断和决策时,不仅要关心企业一定时期的经营成果,强调利润分析,更要重视企业创造现金流量的能力,重视筹资和投资的效果。现在以无锡某纺织品有限公司为研究对象,从现金流量管理的重要性和内容入手,分析企业现金流量管理的现状,研究企业在现金流量管理中存在的问题,提出完善企业现金流量管理的对策建议。     

供电企业财务管理的方法研究

该文基于笔者多年从事供电企业财务管理的相关工作经验,以基于现金流入流出结构分析的企业经济管理新思维为研究对象,论文从现金流入流出结构的两个方面进行了探讨,即现金流量结构和现金流量比率,分析了其对企业经营管理的影响作用,该文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从从事相关工作的同行能有所裨益。     

基于现金流入流出结构分析的企业经济管理新思维

本文基于笔者多年从事测绘企业财务管理的相关工作经验,以基于现金流入流出结构分析的企业经济管理新思维为研究对象,论文从现金流入流出结构的两个方面进行了探讨,即现金流量结构和现金流量比率,分析了其对企业经理管理的影响作用,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从从事相关工作的同行能有所裨益。     

金融危机下企业现金流管理

目前,涉及全球的经济危机尚未见底,众多专家认为金融危机的源头在企业,泡沫经济导致投出的资金流动性极差,造成企业偿债能力低下,银行不良资产过多,最终铸成了经济危机。外国很多企业也受到了不同程度的影响,但同时我们也看到,一些现金流量状况良好,现金充足的企业,由于“不差钱”,不仅未受到金融危机的影响,反而得到投资人、债权人的青睐,有了迅速的发展。这无疑给了我们一个深刻的启示：现金流量管理水平决定了一个企业的生死存亡,现金流量的管理与控制是企业财务管理的关键。     

浅论成本控制在企业财务管理中的重要性

目的讨论成本控制在企业财务管理中的重要性。方法对成本控制在企业财务管理中的地位、内容和实施要求进行分析,总结成本控制的重要性。结论成本控制在企业财务管理和企业发展中占有极其重要的地位,对提高资金使用效率,减少、控制成本核算,为正确作出经营、投资、筹资决策提供依据,促进企业的快速发展有重要意义。     

浅谈现金流量在财务管理中的作用

现金流量和利润的差异主要有账面利润大而现金流量不足或账面亏损而现金流量充足等两种表现形式。因为这种差异的存在，如果将利润作为企业财务管理的唯一核心，将导致企业资产价值虚增，企业超分配，并可能增加投资者的投资风险和企业的债务风险。现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据，确立现金流量在财务管理中的核心地位，将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响。而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施。     

试析现金流量表在企业管理中的应用

一、现金流量表在企业管理中的作用 现金流量是指一个企业的现金流转或流动的状况，是对企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定的经济活动而产生的现金流入、流出及其差量情况所作的客观性的动态描述，能够反映企业在筹资活动、投资活动、经营活动中现金增减变化的情况。因为现金流量的人为操作空间较小，所以企业管理中现金流量的概念得到越来越多的重视，在此基础上编制的反映企业财务变动状况的现金流量表，也成为企业经营管理决策的必选分析依据。其优势主要体现在以下方面：     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

企业财务管理浅析

本文从企业财务管理的地位、作用;企业财务管理存在的问题及完善企业管理应采取的措施三个方面阐述了作者对企业财务管理的粗浅观点与大家共讨。     

企业财务预算应当以现金流量为中心

随着经济改革的深化和现代企业的建立,如何建立适应不同市场环境,不同企业规模和组织又能适应企业不同发展时期,具有广泛和长期适用性的财务预算管理模式,充分发挥财务预算在企业财务管理中的作用。是现代企业财务管理机制创新的新课题。我们在对国内外各种财务预算管理模式分析以后,认为以现金流量为中心的财务预算管理模式是符合我国现代企业财务管理要求的最佳模式。本文拟对企业财务预算应当以现金流量为中心的重要性、必要性进行探讨。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。企业为了更好的生存和发展必须针对强化企业财务管理,开拓企业财务管理的新领域,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在企业管理中的核心领导地位,为企业市场竞争力的提升发挥重要作用。本文说明了一些财务管理的相关知识,列举了目前企业财务管理存在的一些问题,并提出了一些解决问题的措施。     

浅谈港航工程企业财务管理

从上个世纪70年代开始，企业家们已经认识到企业管理潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行实践，逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。笔者结合自己的一些经验，在此仅就港航工程企业财务管理方面谈一些看法。     

论企业财务管理在企业中的职能与地位

随着我国经济体制改革和现代企业制度的不断发展,在企业管理中财务管理的各项职能和地位也日益突出和显得重要了,它为企业的经济决策提供了明确的依据。明确企业财务管理的职能的管理方向和中心地位,同时搞好财务部门同其他部门之间的关系,完善财务管理制度,才能在企业管理中真正体现财务管理的职能和中心地位。本文首先叙述了财务管理的概念,然后分析了财务管理在企业管理中的职能和重要性。     

中小企业现金流管理的现状与改进措施

本文根据现金流量管理的基拳理论，借鉴前人研究成果，阐述了中小企业现金流量管理中的问题，并针对我国中小企业现金流量管理问题提出相应的措施，以期推动中小企业现金流量管理的发展和完善。     

固定资产管理的初探

对于企业的发展来说,固定资产占有重要的地位和意义,它是整个企业财务管理中的重点。但是在长期的企业固定资产管理中。也存在诸如固定资产管理意识淡薄等一些问题,因此必须寻求有效措施加以解决,本文就从这一问题出发,进而结合相关的管理需求展开探讨。     

论现金流对企业财务活动的影响及其管理

本文通过分析现金流对企业筹资、投资、经营、收益分配等财务活动的影响,说明现金流在企业财务运行中的核心地位,并提出了我国企业以现金流为核心,加强财务运作管理的建议与措施。     

浅谈企业财务管理

本文针对我国目前企业财务管理方式还不先先进，对财务管理的力度还不够，从而导致了个别企业财务有些混乱的现象，结合笔者多年从事企业财务管理的实践，提出了应以国家现行法规和财经制度的有关规定，结合企业不本身在生产 上具有的特点为原则，加强企业财务管理的若干意见。