房屋建筑项目施工质量管理初探

房屋建筑是建筑行业中比较重要的组成部分,它和人们的生活和财产安全直接相关,且对于社会稳定有着重要的影响。我国目前的房屋建筑普遍存在一定的质量问题,房屋的施工质量不能达到相关的标准,施工单位内部的管理也没有将实际措施真正落到实处。因此,我国要加强房屋建筑项目的施工质量和安全管理的监督,有利于构建和谐社会。本文主要讨论房屋建筑项目施工质量及安全管理,为促进我国建筑行业的健康发展提供建议。     

浅谈施工项目的质量管理方案

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地,因此必须抓好所有工程项目的质量管理,本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施。     

浅谈施工项目管理

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。     

浅谈项目施工中的质量管理

针对项目施工中存在的许多影响施工质量的问题,提出了施工准备阶段的质量管理和施工过程中的质量管理措施。     

浅谈施工项目质量管理

树立正确的质量管理观念，建立完整的质量管理体系，遵循科学的质量管理程序，抓住质量形成的关键阶段，控制好影响质量的主要因素，落实质量管理的基本制度是有效完成施工项目质量管理的基本模式。     

施工项目成本管理初探

阐述了施工项目成本管理在施工项目管理中的重要性，分析了施工企业当前的管理状况，认为材料管理是项目成本控制的关键环节，重点介绍了推行项目法施工，实行项目经济核算制的具体做法。     

浅谈施工项目物资管理

物资管理是施工项目部降低成本,提高效益的重要途径。提出了施工项目部对物资管理的具体措施。     

浅析建设工程项目施工管理与施工质量中存在问题及改进措施

质量、成本及进度为建筑工程施工管理中的三大控制目标。只有在保证工程质量的前提下缩短工期,也就有效的降低了成本投入,对于企业而言才能获取最大的经济效益,赢得社会各方面的肯定与赞誉,从而得到社会的认可获取更大的社会效益。使企业走向良性发展的轨道。想要做好施工质量管理,需要做多方面的工作,就项目实施阶段也就是工程项目施工阶段,从制度的制定到落实,从我们通常所说的人、机、料、法、环的优化与管理,施工各参建方的配合与协调以及各工种工序的衔接、配合与控制等等,这一切都决定着工程质量的优劣,因此严把质量关,严格执行国家行业相关质量验收规范规程及规定,牢固树立建精品工程的质量意识,并在具体施工过程中严格执行"三检制""样板引路"等建筑行业在长期工程实践活动中总结出来的行之有效的施工管理制度,只有这样才能切实保证建设工程施工质量,并不断改进施工工艺进一步促进建筑行业的发展。     

建筑施工项目现场管理初探

本文根据笔者多年的施工管理经验,主要针对施工现场管理的迹象主要措施做出了深入的阐述,以期可以在实践中做出有效指导。     

浅谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,施工项目质量的控制涉及到各个参建单位。组建好合格到位的组织机构是保障施工项目质量的一个重要举措。要提高项目质量,需加强项目管理需要涉及到各个单位的通力合作,构建一个和谐的项目质量管理环境。     

项目施工中资料管理的问题及检验措施

作为建筑施工单位的施工现场资料管理员,应充分认识资料管理的重要性,掌握各项专业技术,确保工程为项目工程施工质量提供完善的技术和安全支持。文章针对当前施工技术资料管理存在的漏洞和问题,提出了施工相应的检验措施。     

关于水利工程项目施工管理的刍议

随着我国社会经济的不断快速发展，近几年来，我国很多水利工程都实行了项目法施工管理，不管是对工程项目的管理水平，还是经济效益及适应市场的能力都有了很大的提高，但是由于有些水利工程在实行项目施工法时，只是停留于形式，并没有完全形成一个以项目管理为核心的综合管理体系，最终导致水利工程不能达到预期的效果，本文主要针对如何做好水利工程项目施工质量管理的相关工作进行分析讨论，仅供参考。     

谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

浅谈施工项目质量管理

提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。本文分析了加强施工项目质量管理的重要意义，提出了加强施工项目质量管理的策略：要强化“人”的因素、加强“物”的管理、健全质量保证体系，并实行目标管理，同时质量管理要以“以预防为主”。     

论施工项目质量管理

项目质量管理必须覆盖所有的工程项目,质量保证体系必须覆盖工程施工的全过程,要实行目标管理和质量预控、注重细部处理和成品保护,从而使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

如何搞好施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

关于项目法施工的质量管理

对项目法施工影响施工质量的外部条件和内部因素进行了分析,有针对性地提出了采用项目法施工时加强质量管理工作的意见。