电力企业提升业扩报装工作服务水平研究

电力企业业扩报装的工作发展状况，引起了社会公众的极大关注。社会经济的发展，对电力企业业扩报装工作的流程以及专业服务都提出了更高的要求。因此，电力企业在日常的经营活动中，必须重视电力企业业扩报装的工作流程以及服务的水平，以更好的满足社会经济的发展对电力企业业扩报装的有效需求。本文将简要分析，电力企业业扩报装工作以及提供服务的相关内容，提出了提升电力企业业扩报装工作水平的策略，旨在促进电力企业业扩报装工作管理水平的进一步提高。     

做好用电检查工作对降低线损的影响研究

线损率作为电力企业衡量其经营发展状况的一项重要的指标，可以综合地反映出企业的内部管理状况。电损与电网的发展、供电、变电以及用电等各个过程中的运行状况均有直接的关系。而做好用电敬爱奶茶工作可以使线损率大大降低，这对提高用电管理的水平有很大的帮助，进而使管理人员更好地完成其线损指标，这对电力企业经济效益的提升极其综合发展有很大帮助，这样电力企业才能够更好地服务于社会。     

关于电力经济运行的思考

当前，电力企业经营越来越困难，电力企业收益率下降的状况令人忧心。电力在现代社会，作为高度集成的一种技术性的基础能源，是公共产品之，因此电力市场在弹性需求方面，不同于其他很多产品。随着电力价格的变化，电力需求量也会随之有比较大的变动，但是不管电力价格有多么大的变动，电力生产线却绝对不会受电力价格的变动的影响，居民对电力的需求量大致会保持在一个相对固定的水平不变。     

新形势下电力企业财务管理模式创新探讨

随着市场经济体制的发展和完善，由于电力企业在长期发展中，进行着垄断经营，成本效益意识不强，电力行业作为重要的公用事业之一。在经济快速发展、市场竞争加大的情况下，加强财务管理模式的创新，成为会计人员不可回避的一个话题，文章根据自己在电力企业的工作实践，对实现电力企业财务管理创新的途径进行了探讨。     

邯郸钢铁集团邯钢公司科学发展与应对金融危机研究

目前由美国次贷危机引发的全球性的金融危机对各国经济影响较大，间接对河北钢铁集团邯钢公司的生产经营产生较大影响。本文在分析金融危机对企业生产经营影响的基础上，为适应新形势的发展，河北钢铁集团结合企业实际，基于科学发展观提出了应对金融危机的对策。     

电力报装管理工作探究

电力报装是所有电力企业和电力用户之间的纽带，同时也是所有电力企业在经济领域，经营一切活动的中心。围绕强化服务意识以及做好电力报装的管理工作这两个方面出发，通过对这两方面的加强，以提高电力企业的整体经济效益和社会效益。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

随着电力市场化改革的不断深入，电力行业的经营格局发生了巨大的变化，原有的垄断经营被打破，电力资源配置逐步优化，当前我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场，电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对严峻的经营环境，加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重。本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的问题以及如何开展营销工作等问题进行探讨。     

现代电力企业基层组织建设分析

人们的日常生产、生活都离不开电力,并且随着生产力发展水平的提升,电力企业作为我国经济产业的重要支柱,发挥了不可替代的作用。从另一方面讲,电力企业的经营状况逐渐成为衡量社会、经济发展水平的重要标准。在电力企业中,基层生产单位的组织设置合理与否,能否同企业生产、企业发展相匹配,是直接影响企业效益和生产效率、生产质量的关键因素。该文主要就现代电力企业基层组织建设相关问题进行了分析,针对常见的几种组织缺陷提出了几点改进意见,从而有效提高企业综合竞争力。     

论电力企业的绩效管理

随着电力体制改革的深入推进,电力企业的经营理念、经营意识也有了很大的转变,逐渐改变了以往只是以安全生产为导向,不重视企业经营上作的观念,"管理科学"成为电力企业加强和规范内部管理以提高效率改善效益的实现目标。当前电力企业受传统垄断行业的特性所带来的阻碍,对绩效管理的认识存在偏差,绩效管理体系运行的配套机制尚未完善等等,本文将通过对电力企业绩效管理问题的分析,并提出相应的对策。     

以金融危机为参照系的企业风险及其防范

金融危机的爆发出现了周期性的迹象。企业应形成以金融危机为参照系的风险意识，并通过明确企业宗旨，制定以金融危机发展过程为轨迹的企业经营与发展战略来防范危机及可能产生的风险。     

基于供电企业电费回收工作几点措施的思考

电费是电力企业经营的主要收益。能否全额及时回收,是电力企业整个经营环节的关键所在。本文对供电企业中客户拖欠电费的各种原因难题作了分析,提出了几项解决方法。     

电力企业财务管理实践与风险防控

财务管理是电力企业经营发展过程中的重要保障,对于现阶段的电力企业经营和服务来说都有重要的影响,电力企业应当提升财务管理水平,降低经营过程中存在的财务风险,实现经济效益的稳定增长,加强预算管理与风险管理是实现现代化财务管理的有效途径,对于电力企业的健康稳定发展具有积极的促进作用。     

探讨如何综合应用电力计量系统

随着电力企业的深化改革和电力供求关系的逐步转变,实行以经济手段为基础的商业化运营模式和加强全电网电能动态监测管理已迫在眉睫.为适应商业化运营的需要,建设一个基于电量自动采集的电能量远程计量及综合应用系统十分必要.但从目前电力企业的计算机应用状况来看,企业内部各个信息系统相对独立,形成了许多数据孤岛,难以实现对电力经营全过程的支持.     

浅析电力企业实施ERP的必要性

ERP是以财务管理活动为核心，对企业各项内部资源进行整合管理的系统。由于电力企业的产品和生产经营过程具有鲜明的特点，因此，不论是从宏观还是具体管理角度来看，在电力企业实施ERP都是十分必要的。     

电力企业管理创新分析

为解决电力企业发展过程中在管理方面出现的问题,提升管理水平,提高经济和社会效益,降低经营成本,就电力企业管理创新进行探讨。总结电力企业管理的特点和电力企业管理存在的问题,分析电力企业管理创新的原则,在此基础上探讨了企业管理创新的内容及具体措施。     

建设银行境外上市绩效与成因分析

2008年全球金融危机爆发,欧美跨国银行纷纷破产,我国境外上市银行却依然保持相对稳健经营状况。在境外上市以及在金融危机冲击下,国有银行如能发挥传统优势,遵循境外监管规制,是可以提高银行绩效,保持较低坏账率和高净资产收益率。     

降低线损措施浅析

线损是电力企业经营考核的一项综合经济技术指标。线损的高低代表着企业的技术管理水平,同时反映了企业的经营状态,电力企业要想提高经济效益,降低供电线路的损耗是一个重要的环节。     

电力市场营销特点及组合策略分析

在我国经济体制改革的进程中，随着宏观经济调控和产业结构调整，特别是国家采取优先发展能源等基础产业政策的推动下，电力事业取得了长足的发展。电力市场由过去的卖方市场一跃变为买方市场，经营运作模式也由分配电力和限制用电的生产经营型转变为搞好需求侧管理和引导客户用电的服务经营型。电力市场营销是电力企业经营的核心，在市场经济条件下，电力市场营销处于电力市场最前沿，是电力工业市场化改革的必然要求。电力企业的经营效益取决于市场的占有率，而市场占有率无不与企业的营销组合策略密切相关。     

电力市场条件下电力企业经济效益评价的指标体系研究

处于电力市场格局中的电力企业将彻底转变计划经济管理体制下的企业生产经营管理方式，以市场需求为导向，以经济效益为中心，优化企业的经营目标和经营战略，努力提高资产获利能力、市场竞争能力、偿债能力等，并把这些指标纳入到企业经营目标体系中加以考察，从而全面提高企业的经济效益。因而，电力市场中的电力企业迫切需要一套科学、实用、高效的企业经济活动分析理论为它们在市场竞争环境中提供帮助、指明方向，从而做出正确决策，去赢得市场。     

配电设备运行维护管理探讨

在当今的经济发展中，电力行业发挥着十分重要的作用，市场经济的发展也使得电力企业之间的竞争日益激烈，一个电力企业要想获得更好的发展就必须要重视设备运行维护工作，这是因为，配电设备的维护质量直接影响到了供电质量，进而也影响了电力企业经济效益的实现。本文主要分析了配电设备运行维护管理，以供有关人员参考和借鉴。