浅议设计变更和签证对工程造价的意义

本文从建设单位的视角探讨了如何通过加强对设计变更和工程签证的管理来控制建设工程的造价。     

浅议建设单位工程造价的控制与管理

结合多年工作经验,主要阐述了厦门某私立学校四期扩建工程项目的投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段的投资成本控制措施。并对工程造价进行有效地控制与管理,继而使建设单位以最小的成本完成投资任务,使企业取得最好的投资效益及社会效益。     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

探讨了建设单位如何在项目建设阶段加强工程造价的控制与管理。     

工程竣工结算审查中的风险管理

通过近期对工程结算的审查,发现了个别项目的竣工结算存在着一些问题,特点分析,解决方法。     

建设单位投资控制浅议

1 做好工程前期的造价控制对整个工程造价的控制有决定性的意义 设计则是项目付诸实施的龙头。在这一过程中，建设单位各专业人员应同设计人员密切配合，对技术、设计、工艺布置和设备造型等深入调查研究，优化设计方案。目前，有些人认为建设工程的造价控制关键在施工阶段。笔者感到对设计阶段的工程造价的控制应是最关键的。通过大量事实证明，设计造价的浪费才是最大的浪费。有些设计人员闭门造车，产生不少的错、漏、补的现象。加之设计又比较保守，随意提高安全系数，加大构件截面，增加钢筋含量，造成肥梁胖柱、密钢筋、重屋盖等。更…     

工程竣工结算审查的研究

工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，关系到业主和施工单位的切身经济利益．通过对工程竣工结算审查中审核合同条款、隐蔽验收记录、设计变更签证、工程量、单价、取费等几个方面的研究，探索出了公平、公正、合理和快捷做好工程竣工结算审查的方法．     

论设计变更管理

一、设计变更的概述设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。设计变更是工程变更的一部分内容，因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价等有十分重要的意义。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限：如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购：若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆…     

浅析建设单位对工程造价的管理与控制

工程造价是指完成一项建设项目所花费的一切费用,是对建设项目进行经济性评估,对设计阶段的预算、标底或者招标阶段的报价进行编制,对工程造价进行预先控制。建设单位对工程造价的管理与控制要从以下两个方面着手：首先,在方案决策和设计中注重提高工程性价比。建设单位对工程造价的管理主要是在投资方案的决策和设计阶段进行的。其次,在施工阶段严格控制预算外投入,提高工程效益。施工阶段是控制造价的重要阶段,因为在这个阶段,扩大造价、浪费投资的可能性非常大,节约的空间很小。     

如何加强建设单位的工程造价管理

从投资决策、设计及实施三方面对建设单位的造价工程管理进行了分析,提出了科学有效的工程造价控制方法,解决了投资阶段、设计阶段、施工阶段存在的问题。     

建设单位在控制工程造价过程中的管理

从建设项目的投资决策、设计、招投标、施工及竣工验收等方面,介绍了控制工程造价的具体内容,并提出了建设单位在各阶段的管理手段。     

浅谈建设单位的造价管理

本文分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺陷,根据“全过程造价管理”的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出了具体的实施方法。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论述，即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理是企业经营管理的核心工作。施工企业应通过强化造价意识搞好造价管理，并在施工过程中对工程造价进行全方位管理，同时要做好工程结算工作。     

浅谈建设单位工程造价管理与控制

随着当前我国社会经济的发展,我国的建设单位也在不断发展和壮大。对于我国的建设单位来说,工程造价是对一项工程的开支进行预计,或者是对其全部固定资产的所有投资费用中的实际开支进行预计,这就是我国所说的工程的投资费用。我国的建设单位对于其工程造价的有效管理,一定要在工程建设的整个过程中进行,同时还要对工程的造价进行有效的控制,这样才能够取得很好的投资效益。本文围绕着建设单位工程造价的管理与控制这一话题展开讨论,阐述了工程造价与工程造价管理的基本内容,以及我国建设单位对其工程造价的管理,同时还阐述了我国建设单位对其工程造价的控制,从而才使我国的建设单位能够获得更多的社会效益与经济效益。     

阐述基本建设项目经济活动的控制与管理

本文结合多年基本建设项目工作控制与管理实践,从工程项目招投标、设计变更、合同管理、竣工结算、财务决算等建设工程不同阶段的不同角度、不同侧面详细阐述了建设项目实施控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

浅谈工程造价的全过程管理

文章从建设工程的设计阶段、施工阶段以及竣工结算三个方面论述了工程造价管理现存的若干问题，并提出了相应的措施。     

建设单位如何做好工程内部审核工作

随着经济的发展,时代的进步,越来越多的工程造价中介机构如雨后春笋般的冒了出来,许多建设单位就把工程结算工作委托这些中介机构审核,但是有一些大型企业本身具有内部审核人员,他们也在做同样的工作,我们习惯上称之为内部审核。内部审核工作是在工程竣工后进行的,也是决定建设单位最终投资的关键环节。工程竣工审核的质量决定了建设单位的投资和施工单位的利润。因此,如何审核无论对于建设单位还是施工单位都是至关重要的。公平、公正、合理的工程造价有利于建设市场的良性健康有序发展,所以必须确保内部审核质量。     

试论建设项目工程造价的控制管理

建设项目工程造价控制效果的好坏常受到立项、设计、施工、竣工等多个过程多方面因素影响,本文论述了建筑工程全过程造价的控制管理。     

浅谈建设单位工程造价的控制

每个建设单位在工程建设过程中,总希望以最少的投资,获得最大的投资效益.该文结合扬州第二发电有限责任公司基建、技改工程项目的实际,分别从工程项目投资决策与设计、工程项目合同价的确定、工程项目的实施、竣工决算等阶段,论述怎样做好工程项目管理,有效控制工程造价,合理降低工程投资,提高投资效益.     

燃气工程结算审核之我见

如何能准确、合理地确定工程造价,减少建设单位与施工单位之间结算纠纷,维护双方的经济利益,是工程结算审核工作的一项重要课题。本文列举了工程结算审核过程中常见的问题,提出了一些具体实用的工程结算造价审核方法,仅供大家参考。