企业信息化与核心竞争力

<正>当前,一些企业认为有了高科技就有了信息化,有了信息化就会形成企业自己的核心竞争力。而笔者认为,信息化是个很广泛的领域,没有信息化,企业的核心竞争力就无从谈起。但有了信息化,企业的核心竞争力也不一定形成,企业信息化是形成企业核心竞争力的必要而非充分条件,企业核心竞争力是信息化的目标,而信息化是提高企业核心竞争力的内在要求。     

用企业信息化带动企业工业化——以鹤壁煤业集团有限公司为例

二十一世纪,企业信息化的重要性越来越突出,信息化已成为企业效益高低、企业成败的关键.企业信息化的本质是应用信息技术再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构,增强企业核心竞争力.     

项目工程的信息化施工技术

目前,在我国进一步加快国民经济和社会信息化决策到来之际,建设部正式提出要实现建设领域信息化.建设领域是国民经济的重要组成部分之一,而实现建设领域的信息化则更具有重要意义.建筑施工企业是建设领域的主体,而施工项目是建筑业最基层的生产单位,是出产品的关键环节,也是产生企业经济效益、社会效益以及提高市场竞争力的关键所在.作为建筑施工企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须要走信息化之路,而要想实现企业信息化就必须大力推行和实现信息化施工.     

基于竞争情报的企业核心竞争力

当今社会,竞争日趋激烈,企业要想在竞争中求得生存和发展,就必须采取措施全面提升企业核心竞争力,而提升企业核心竞争力的关键是要建立一个科学、高效的竞争情报系统,以预测市场变化,准确了解国内外竞争态势.     

用企业信息化带动企业工业化——以鹤壁煤业集团有限公司为例

<正>二十一世纪,企业信息化的重要性越来越突出,信息化已成为企业效益高低、企业成败的关键。企业信息化的本质是应用信息技术再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构,增强企业核心竞争力。     

战略管理理论概要及其应用

现代战略管理理论认为,战略管理是企业通过对其所处的环境、内部资源和能力的分析,为获取持续的战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的过程.战略管理的核心是获取持续的战略竞争力和超额利润.     

传统企业与网络信息化

在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命.传统企业如何进行网络信息化管理创新,已是摆到我们面前的重要课题.近年来,知名企业纷纷认识到网络经济与信息化管理创新对于提升传统企业竞争力的重大作用,积极从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,全面提升了企业的科技水平和经济效益.     

基于竞争情报的企业核心竞争力

<正>当今社会,竞争日趋激烈,企业要想在竞争中求得生存和发展,就必须采取措施全面提升企业核心竞争力,而提升企业核心竞争力的关键是要建立一个科学、高效的竞争情报系统,以预测市场变化,准确了解国内外竞争态势。     

汽车企业专利信息化数据的标准化管理

随着互联网技术的发展,信息技术已经成为当今时代的核心技术。在此背景下,我国的汽车企业也积极地开始进行企业内部的网络建设,加强现代数据库系统以及办公管理系统的构建。信息化数据的标准管理对汽车企业竞争力的作用日益明显。汽车企业标准管理对信息化建设也提出了新的要求,提高企业管理工作的系统性,节省企业人力成本以及工作人员的时间成本都是信息化标准管理的重要优势。基于此,本文就汽车企业信息化数据的标准化管理进行了分析。     

知识产权战略与企业核心竞争力

在经济全球化和新技术革命突飞猛进的今天,国家之间实力的较量主要表现为企业之间的竞争,而企业竞争能力的大小则主要看其是否具有核心竞争力.在影响企业核心竞争力的诸多因素中,知识产权是其中较为重要的一项.围绕知识产权进行的竞争将成为企业竞争的最高形式,企业是否拥有具有自主知识产权的产品(服务),是判断其是否拥有核心竞争力的一个重要标准.     

推进信息化建设,提高高校管理水平

高校管理工作的信息化建设,是信息时代背景下高校发展的必然选择,是学校实现精细化管理的技术保障,是提高学校核心竞争力的重要手段。高校管理者必须认识到信息化建设的战略优势,并且从学校发展的现实状况出发,寻找最佳的解决思路。本文分析了高校信息化管理的巨大优势,并从四个方面,就如何推进高校的信息化建设,提出了若干建议。     

打造企业核心竞争力

在社会主义市场经济条件下，面对国内外激烈的市场竞争，企业要想求得生存和发展，就必须具有企业自己的核心竞争力。这可以说，是当前产业界和科技界的共识。何为企业的核心竞争力？传统的说法是指企业通过技术创新掌握自主知识产权的能力。根据目前学者们的共同理解，企业核心竞争力应该是一种综合能力，它包括企业的核心技术研发能力、产品的制造能力和市场的营销能力，等等。实质上，在当前知识经济时代，企业的核心竞争力中，其技术创新能力尤为重要，而其中企业对自主知识产权的占有又是一个重要的指标。在以信息技术为支撑的新科技革…     

以会计信息化促管理现代化

目前,我国企业面临的首要问题是:实现管理现代化,增强自身竞争力.对于我国大多数企业来说,都将经历一次管理水平的跨越式发展,而完成跨越式发展的重要手段是企业管理信息化的建设.企业管理信息化是指在企业管理的各个环节应用现代信息技术,加快企业管理信息的传递,加工和处理速度,使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时为企业管理者提供决策依据,促进企业管理水平的提高.一个良好的管理信息化建设过程,将促使企业通过管理创新和业务流程重组,在管理模式、方法、机制、基础、组织结构、业务流程、规章制度和员工素质等方面实现较大的改进和提高,从而极大地提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化的进程.     

谈谈对ERP系统的感受

企业信息化是中国国有企业增强国际竞争力的关键要素之一,而企业信息化的核心就是ERP的导入。ERP系统投入运用后,在日常实践中存在很多问题,如前期准备不足和申请编码困难。针对具体问题提出:ERP专职人员要不定期地到现场去,要随时随地培训员工,不断完善用户操作手册,让ERP用户依照标准的流程进行操作,以保证ERP用户操作系统的能力达到一定水准。     

建设企业文化提升企业核心竞争力

面对经济全球化的挑战,企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须要在加强企业的装备、技术、产品等"硬件"建设的基础上,大力加强企业的经营理念、发展方向、企业形象、员工的价值观念等"软件",即企业文化建设,全面提升企业的核心竞争力.     

生产型企业竞争力分析

提出了生产型企业竞争力分析的诸要素及各要素的基本要求,提出企业核心竞争力与竞争力要素的关系。     

人力资源管理的误区及发展趋势

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业认识到市场竞争的激烈性和增强企业竞争力的紧迫性.而企业竞争力的核心是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环.本文旨在探讨人力资源管理存在的误区及其发展趋势.     

湖南省高校重点学科核心竞争力探析

借鉴核心竞争力理论,探讨了高校重点学科核心竞争力的内涵及特征,描述了湖南高校"十五"重点学科建设现状,分析了我省高校重点学科核心竞争力存在的问题,提出了加强重点学科核心竞争力的措施.     

浅谈我国企业产品质量管理

在二十一世纪的今天,质量已经占领了市场,成为了市场上的一个重量级的武器,成为促进社会发展的一个强大的动力,今天已然是质量的天下。现在,产品质量管理越来越受企业的重视,成为了最主要的核心竞争力,对企业的发展至关重要。因此,产品质量管理与其改进就成为了一个有研究价值的问题。     

网络工程全面信息化管理方法研究

在现代化科学技术不断深入发展的大背景下,市场经济发展对企业营销的实际需求也呈现出多样化和综合化的特点,各类企业主体为了能在市场竞争中保持自身的优势和地位,纷纷寻求更深层次的改革和创新。其中最为显著的变化在于企业从传统信息管理和应用的模式中脱离出来,改变了以往以人力资源为管理核心的封闭局面,更加注重与现代信息网络技术的协调与合作。这种模式在很大程度上提高了企业的实际效益和核心竞争力,但也给企业带来了更为多样的风险和挑战。本文以网络工程为主体,重点阐述全面信息化管理方法。