建筑施工企业工程项目标准化管理浅析

通过从项目目标标准化管理的定义、实施项目标准化管理的意义、项目标准化管理的形成和实现等方面进行论述,明确标准化管理是提升企业管理水平、应对规模扩张的有效手段.     

施工标准化管理

文章为实施施工标准化管理,阐明推进标准化管理的基本思路,在现场管理和过程控制方面重点推进标准化管理.     

探讨新经济下企业标准化管理

企业标准化是社会生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段。对促进企业技术进步、提高科学管理水平和产品质量起着十分重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。文章对新经济下的企业标准化管理进行了探讨。     

探讨新经济下企业标准化管理

企业标准化是社会生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段.对促进企业技术进步、提高科学管理水平和产品质量起着十分重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作.文章对新经济下的企业标准化管理进行了探讨.     

如何实现档案工作规范化和标准化

如何实现档案工作规范化、标准化,是大型国有企业管理创新面对的一个课题;实现档案工作规范化、标准化,关键在人,人员素质和操作是否标准,很大程度上决定了档案工作的规范化和标准化.另外,对网络技术的普及,档案管理信息化也是保证和促进档案工作规范化和标准化的重要力量,企业要敢于引进网络信息技术,借助网络技术推进档案管理工作上水平.     

试论建设工程项目施工管理

笔者结合实际施工工作经验,从施工项目管理的内容以及施工项目管理程序,对施工项目目标控制管理、施工项目生产要素管理及施工项目经营管理方面进行了阐述。     

如何实现档案工作规范化和标准化

如何实现档案工作规范化、标准化,是大型国有企业管理创新面对的一个课题;实现档案工作规范化、标准化,关键在人,人员素质和操作是否标准,很大程度上决定了档案工作的规范化和标准化。另外,对网络技术的普及,档案管理信息化也是保证和促进档案工作规范化和标准化的重要力量,企业要敢于引进网络信息技术,借助网络技术推进档案管理工作上水平。     

试论建设工程项目施工管理

笔者结合实际施工工作经验,从施工项目管理的内容以及施工项目管理程序,对施工项目目标控制管理、施工项目生产要素管理及施工项目经营管理方面进行了阐述.     

输变电设备状态管理标准化建设

开展输变电设备状态管理标准化建设,是提高输变电设备管理水平最直接、最有效的途径.通过分析输变电设备状态管理目标、范围,详细论述了状态管理的主要做法,最后提出状态管理评估方法.     

如何实现档案工作规范化和标准化

如何实现档案工作规范化、标准化,是大型国有企业管理创新面对的一个课题;实现档案工作规范化、标准化,关键在人,人员素质和操作是否标准,很大程度上决定了档案工作的规范化和标准化。另外,对网络技术的普及,档案管理信息化也是保证和促进档案工作规范化和标准化的重要力量,企业要敢于引进网络信息技术,借助网络技术推进档案管理工作上水平。     

论公路施工项目的成本控制

公路施工企业承揽工程的目的是为了最大化争取利润,同时也是衡量企业的管理水平标准, 文章从公路施工项目管理的控制办法及项目管理优缺点、管理规划与施工组织的关系进行了论述.     

项目质量管理程序之我见

一个工程项目的成与败、优与劣,关键在于工程质量的管理,它能直接反映一个公司的整体质量水平,要想在这个日趋激烈竞争的市场中站稳脚,必须提高个体水平,个体代表整体、代表一个公司的形象。因此,抓好工程质量管理,选好项目经理是前提,文章阐述了施工项目质量管理的主要环节和预防措施。     

浅谈市政工程施工过程中造价控制

市政工程在施工中的造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。只有加强对每个方面的造价控制和管理，通过控制来发现项目管理上存在的问题和薄弱环节，促使系统的不断完善，提高投入效果，才有可能使我们的施工企业迈向一个新的里程。     

论施工企业的经营管理现代化

文章论述了公路工程施工中，应引入全面质量管理，建立竞争机制，健全各项规章制度，采用科学化管理，使施工企业逐渐走向正规化、现代化，对此提出了一些建设性的建议。     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述。     

浅析项目管理在公路勘察设计中的应用

项目管理在勘察设计中的实践势在必行,从建设管理角度研究项目管理模式在工程建设中的应用,对工程建设过程中主要环节进行非常的有实际意义,对工程建设中的质量、进度、成本控制进行具体阐述,文章阐述了项目管理的作用与要点,但是项目管理不是万能的,只有吸收传统管理的精华,不断的加强施工意识,技术的突破与创新,从而形成具有中国特色的、自主的、文化的管理方式,才能长远发展,越来越好。     

公路工程项目施工组织设计研究

针对公路工程的施工管理特点,文章对公路工程项目施工组织设计及管理模式进行了分析探讨,给出了公路工程施工的管理体系结构,并在此基础上重点探讨了公路工程项目施工质量管理的措施和组织设计,对进一步提高我国公路工程项目施工组织管理模式和应用水平有一定借鉴和指导意义。     

浅谈工程项目内部预算的编制及管理

文章介绍了项目内部预算管理在施工管理中的重要意义,提出了项目内部预算管理的方法,并从项目运作开始,分3个阶段阐述了对工程项目内部预算编制及管理进行控制,对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义。