企业集团货币资金内部控制研究

本文根据企业集团发展过程中资金管理方面存在的薄弱环节以及企业集团发展对资金管理的要求，就公司内部治理控制、组织管理控制、作业流程控制三个方面对企业集团货币资金内部控制进行了研究探讨。企业集团货币资金内部控制，既能使企业集团货币资金的管理使用安全、规范，又能满足企业集团发展的需要。不妥之处，供大家商榷。     

价值链视角下内部审计功能的探讨

价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动,企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。企业应具体分析本企业的价值链,查找增值空间大的活动重点关注。内部审计作为价值链中的辅助活动,它的价值通过价值链整体的价值增值来体现,本文通过分析内部审计的发展过程及其在价值链中的定位,指明内部审计在价值链中的作用,浅议在中国企业中影响内部审计功能实现的普遍存在的问题,提出相关改善建议,期待着能够为企业内部审计的建设作出一点贡献。     

基于价值链的内部会计控制模糊评审研究

以基于价值链的内部会计控制模糊评审为研究对象,针对以往评审多是依赖评审人员主观判断的情况,运用模糊数学的综合评判模型的方法对基于价值链的内部会计控制进行评审.模糊评审方法改善原有评审方法中主观判断进行定性评审的状况,能对基于价值链的内部会计控制做出较为准确的定量化评审,并且将多个控制点进行综合评审,使得评审更为全面、系统、准确.     

企业集团内部转移价格探析

企业集团内部转移价格是企业集团内部相关联各方在交易过程中所采用的价格.以企业集团的转移价格为研究对象,分析了它的内涵、特点和表现形式以及对我国经济所产生的影响.最后,提出了相关对策.     

价值链内部控制-SAP系统应用为例

从组织战略系统的角度出发,价值链内部控制目标服务于企业战略目标.价值链内部控制是基于流程的,通过对业务流程,财务流程的控制,达到财务报告可靠,经营有效率效果,并且符合法律制度的具体内部控制目标。价值链内部控制方法,是以信息技术为基础,以事中实时控制为主要形式的,包括事前,事后的全方位控制。     

价值链内部控制-SAP系统应用为例

从组织战略系统的角度出发，价值链内部控制目标服务于企业战略目标．价值链内部控制是基于流程的，通过对业务流程，财务流程的控制，达到财务报告可靠，经营有效率效果，并且符合法律制度的具体内部控制目标。价值链内部控制方法，是以信息技术为基础，以事中实时控制为主要形式的，包括事前，事后的全方位控制。     

论企业集团内部审计制度的建立

文章从强化企业集团内部审计的角度,系统论述了企业集团内部审计制度的建立,主要是根据企业集团区别于一般企业的鲜明特点,着重探讨了企业集团内审职能应定位于经济监督和经济评价,阐述了企业集团建立审计制度应坚持的三条原则,提出了建立健全企业集团审计制度应把握的几个关键环节和重点问题。     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现.成本管理是价值链会计中的重要内容,本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用.     

基于风险管理视角的内部控制探讨

内部控制在我国的发展已经有了一定的基础,我国已经制定了相关的内部控制的法规,许多企业也认识到了建立内部控制的重要性。内部控制是风险管理的重要组成部分,加强企业的内部控制不可能脱离其内外部风险因素,而须从风险的分析入手来强化内部控制。本文从风险管理的视角出发,探讨内部控制与风险管理的关系,来看企业内部控制中存在的问题以及针对当前的现状提出了完善企业融入风险管理内部控制的举措。     

基于价值链理论的成本管理模式研究

传统的成本管理模式是与会计帐务系统有着密切的关系,并烙上了会计逻辑的烙印,本文试图从全新的视角——价值管理思想来构建现代成本管理模式。首先论述价值管理成为现代企业管理内核的背景．并基于价值链理论,探讨了成本分类、成本计算和成本控制,提出较系统的成本管理模式。     

加强内部审计 完善内部控制

随着现代企业制度的建立,企业内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用,内部审计已成为企业强化管理、规范行为,实现自我约束、自我激励、自我发展的中心环节,是企业管理不可缺少的有利手段。     

浅谈企业集团内部审计人员培养途径与激励机制

对我国企业集团内部审计人员的培养途径与激励机制进行了探讨,旨在提高我国企业集团内部审计人员的综合素质与能力,使集团内部审计的作用能有效的发挥,保证企业集团健康、稳步地向前发展。     

基于价值链的企业财务控制模式分析

当前企业管理中最为重要的环节是财务控制,如果能够站在价值链的角度重新构建财务控制模式,必然会使公司的管理与控制更加符合公司整体发展的要求,因此也更有利于公司的持续发展。本文对基于价值链下财务控制模式的实现过程进行了分析和研究。     

企业集团财务控制的研究

针对企业集团在财务控制方面存在组织机构链条长、监督约束机制效率不高、激励机制不健全、缺乏完善的财务业绩指标体系等问题，提出了建立完善组织控制、建立财务监控机制、激励机制、业绩考核体系的建议和对策。     

我国子公司内部控制存在的问题及优化对策

随着全球经济一体化趋势的不断增强,我国的企业集团取得了跨越式发展,而子公司发展状况的好坏将直接关系到企业集团的综合竞争实力和经济效益的最大化,因此,如何构建完善的子公司内部控制体系,提高子公司的内部控制水平,成为当前我国子公司迫切需要解决的课题。本文将就当前我国子公司内部控制存在的主要问题进行分析,并在借鉴内部控制整体框架的基础上提出相应的优化对策以构建完善的子公司内部控制体系。     

合并会计报表信息的恰当披露——浅谈企业集团内部固定资产交易的处理

为了充分恰当地反映企业集团的经营情况和财务状况,有必要编制合并合计报表,在合并会计报表编制实务中,编制抵销分录是一种重要的方法,抵销分录主要包括内部权益的抵销、内部债权债务的低销、内部交易等事项的抵销。其中内部 交易项目最容易掩盖内部经济业务,出示虚假的会计报告,同倍交易包括流动资产项目=固定资产项目、无形资产项目,而固定资产项目以金额大,期限长,有的涉及折旧提取。因而与合并报表住处披露密切相关,为了恰当反映内部交易固定资产会计信息,编制抵销分录时应注意以下四点。     

企业集团基于信息一体化的绩效管理模式探讨

本文首先提出了企业集团利用信息技术实现集团内部信息一体化和信息共享的目标,在此基础上结合对绩效考核指标构成的研究,利息信息一体化的先进手段,探讨了企业集团绩效考核和管理的新模式,不断发展和完善企业集团对所属子公司的监控理论并指导实践。     

基于内部控制视角下的企业会计信息失真治理研究

通过分析内部控制与会计信息的关系,指出加强内部控制将有助于会计信息质量提高。同时,在分析会计信息失真内涵的基础上,研究了信息失真的原因及其手段,提出了基于内部控制视角下治理企业会计信息失真的策略,如优化企业治理结构、构建科学化的激励制度以及建立健全的会计内控制度等。     

基于内部控制视角的科研事业单位固定资产管理研究

固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,也是科研事业单位开展科技研发、科研生产等工作的重要物质基础和保障。科学有效地做好固定资产管理工作,强化资源优化配置,提高资产使用效率,已成为科研事业单位的另一重要课题。本研究基于内部控制的视角,通过对科研事业单位的固定资产管理现状进行调查研究,深入分析当前存在的问题与不足,并在此基础上提出了具体的解决措施。