奥风徐徐指面来—广东省科技工作考察见闻（下）

信息化带来的大变化广东省的信息化技术推广在全国是起步最早的。广东的南海市又是广东省由政府来推动信息化建设的典型代表。1995年南海就启动了信息系统工程，用信息技术改造和提升传统产业，并把信息化渗透到国民经济及社会管理的各个层面和领域。2000年全市信息产业总产值近90亿元，有力地推进了南海的现代化建设，对广东省和全国信息化建设起到了领先示范作用。座落于南海市西部的金沙镇是一个从60年代就开始发展五金业的传统工业区，以金沙镇为主要生产基地的南海五金产业，已形成近100亿元的生产规模、约3000家生产企业，在国内市场…     

企业信息化——赢得竞争优势的关键力量

我们一些企业的负责同志考虑问题比较实际,他们总想知道用信息化管理手段究竟能够解决多少企业管理中的具体问题。从我国一些典型企业的实践中可以看到,管理信息化至少在这样一些方面是非常有效的:一、降低成本的有力举措随着市场竞争加剧,许多行业进入了微利时代,企业成本竞争的压力越来越大。通过信息化建设促进管理精细化、资源利用     

粤风徐徐拂面来广东省科技工作考察见闻(下)

信息化带来的大变化 广东省的信息化技术推广在全国是起步最早的.广东的南海市又是广东省由政府来推动信息化建设的典型代表.1995年南海就启动了信息系统工程,用信息技术改造和提升传统产业,并把信息化渗透到国民经济及社会管理的各个层面和领域.2000年全市信息产业总产值近90亿元,有力地推进了南海的现代化建设,对广东省和全国信息化建设起到了领先示范作用.     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

企业为了在激烈的竞争中立于不败的地位，就必须利用信息化的手段提高自己的市场竞争力，实现管理创新，使企业运作过程中的人财物都可以通过财务绩效体现出来，财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作，为了能够准确、及时地反映企业的经营管理成果财务管理必须做到三点：事前管理、事中监督和控制、事后管理。基于这种情况，从财务管理的三个方面及融资管理、投资管理、利润分配论述了财务管理在企业管理中的重要性。     

书摘——二板市场的情结

1999年以业国内民营企业，特别是高科技企业最热闹的一件事便是“二板市场”。如同往年流行的“资本经     

我的商业模式：租赁行车助手

我们做的是“助手租赁”生意，就是提供24小时在线私人助手。使用这个服务，你可以通过手机，也可以通过我们的产品MPDA，就是一个带有5至6寸的液晶触摸屏的机器，它具备GPS定位和通信功能。只要点击触摸屏上一个按扭，就能接通助手中心。你想要去哪里，助手可帮你设好地址、自动导航；还能帮你查询信息，协助你处理生活中的各种琐事，让你节约时间，轻松生活。租这样一个助手要多少钱？每月只要30元。     

阳江市新力工业有限公司

阳江市新力工业有限公司是一家专业生产不锈钢泵及烧烤炉产品的外贸出口企业，是国家火炬计划重点高新技术企业、广东省高新技术企业和广东民营科技企业，同时是广东省冲压泵工程技术研究开发中心的依托单位和中国五金制品协会理事单位。公司业已通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，拥有100多名技术经验丰富的工程技术人员组成的装备精良的产品研发队伍，拥有先进的自动化焊接、静电喷漆、喷瓷、搪瓷、信息化装配生产线、电脑检测仪等综合生产设备及工艺。     

价值2.5万美金的纸条

伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普请效率专家利进行企业诊断,总裁介绍说:我们知道自己的目标,但不知怎样更好地执行计划。利说可以在10分种内给他一样东西,这东西至少能把公司业绩提高50％。利递给总裁一张空白纸条,让他在纸上写下第二天要做的6件最重要的事。     

临安市制造业信息化建设策略分析

一、通过信息化建设加快工业化进程,提升规模企业管理水平工业化带动信息化,信息化促进工业化。前半句话告诉我们,信息化是建立在工业化的基础之上的,也就是说企业到一定规模后会有信息化建设,后半句话说明工业化是可以通过信息化来促进的。尽管信息化不是调整产业结构,但是,信息化促进工业化具有以下作用:1.变革传统的产业技改,改变“一流设备、二流产品、三流价格”这样的生产和经营局面,为转变经济增长方式服务;2.信息化给企业生产和经营带来协同作战,克服了“信息孤岛”现象,达成了资源共享;3.信息化促进生产方式和生产模式的改变,更促…     

民营企业发展五大问题

回顾改革开放20年，中国的民营企业在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时，也经历了很多企业陨落与衰亡。一系列企业经营的失败案例提醒我们的民营企业家们：如果不能走出诸多管理的误区，还会有更多的悲剧上演。当前民营企业处在一个很关键的历史阶段，如何解决民企自身存在的各     

江泽民在广东考察海南市信息化建设时强调 高度重视大力推进国民经济和社会信息化

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民１１月１１日上午在广东考察南海市信息化建设时强调，信息化建设在国民经济和社会发展中具有十分重要的作用，各级领导干部要高度重视信息化建设，大力推进国民经济和社会信息化。 位于珠江三角洲腹地的南海市，是我国传统陶瓷业、近代纺织业的发祥地之一。近年来，这个市根据党中央、国务院关于加快国民经济和社会信息化进程的要求和江泽民总书记关于“实现四个现代化哪一化也离不开信息化”的指示，作出了以信息化推动现代化的决策，并以应用为重点，在国内同级城市中率先全面启动信息化建…     

项目管理在交通信息化建设中的应用——青海交通门户网站建设分析

项目管理是一套优秀的管理理论，充分利用项目管理的各种方法和理论，能够较好地提高生产效益和质量，因此项目管理的思想在各信息化企业中受到了广泛的重视，而作为信息化项目建设单位，同样也可以充分利用该项优秀成果，为建设项目服务，促进信息化建设项目的质量和效益的双提高。     

中美企业信息化对比分析研究

在企业竞争日趋激烈的市场环境下，企业的核心竞争力不仅表现在开发、生产和市场上，企业内部的信息化管理同样成为形成核心竞争力的因素。在这样的形势下，国内企业纷纷着手于企业信息化进程。但是，在企业信息化方面，我们与西方发达国家的差距仍然很大。通过和西方发达国家的企业信息化的对比分析，我们能发现我国企业信息化建设的问题，并从中总结出更好地推动我国信息化建设的启示与经验。     

信任无价

在我担任班主任第一天。班里就发生了一件不愉快的事情。班长金刚价值500多元的MP3在桌子的抽屉里不见了。一切迹象表明，“拿”走东西的人就是本班的学生。当时，我感觉到很难受，这个mp3相对于学生来说，已经是够“昂贵”的了。况且，金刚是为了音乐课学习特别要求家长给买的。更让我心理难受的是。为什么这件事就会发生在我们班里；而且是我担任班主任的第一天。     

中国生产：请向中国制造看齐

一个馒头可以引发血案，一粒胶囊也可以变成子弹。频发的质量事件，丛生的行业内幕，恐怕就连小学生都能用一大段排比句信手拈来。我们不禁要感叹：假冒伪毒，究竟还有多少像胶囊这样的子弹在飞？企业良知何在，究竟还有多少事情可以乱来？探寻本质：问题的症结究竟何在？     

广东南方技术创新中心

广东南方技术创新中心是在省、市科技部门直接指导下组建的,座落于广东省南海市西樵轻纺城的东区,总投资近亿元,建筑面积16000平方米,是一个集科研开发、检测认证、电子商务、知识产权保护、信息服务、会展会务于一体的科技中介机构,也是南海市改造提升纺织业的技术创新综合服务平台。中心以信息化带动工业化,推动现代化的做法,受到江泽民、李鹏、朱(?)基等党和国家领导以及有关部委、省、市领导的充分肯定。2000年初,中心被广东省科技厅等部门确定为“广东省西樵纺织工程技术研究开发中     

浅谈我国中小企业信息化存在问题与对策

1 中小企业信息化相关的概念、意义与实施条件 1．1企业信息化概念。企业信息．化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产，经营、管理，决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构，组织形式、运作方式，利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。     

民营企业家管理维需 “跳龙门”

改革开放的近30年，是我国民营企业蓬勃发展的30年，也是一些民营企业兴衰荣辱的30年，在这个过程中，很多企业付出了惨重的代价，往往只是各领风骚三五年。笔者通过对民营企业发展规律的研究，结合自身对民营进行企业咨询的实践，发现民营企业家的管理思维是决定民营企业成败兴衰的一个至关重要的因素，甚至决定民营企业的命运。     

浅谈民营企业人力资源管理存在的问题及对策

该文首先阐述了民营企业及人力资源管理的相关定义概念，有力说明了人力资源管理在现代民营企业中应该起到的核心作用。其次依据人力资源管理的作用和意义，及从民企经营规模和人员规模不断的扩大，给企业带来的管理压力和员工工作绩效、民营企业竞争力等方面，分析论述了强化民营企业人力资源管理的必要性。通过相关资料及社会现状，分析整理出民营企业人力资源管理不足存在的原因。最后该文针对当前人力资源管理存在的各种问题，有力论述了民企文化的重要作用和意义。     

浅论企业管理信息化

信息技术与企业现代管理思想的结合，形成了企业管理信息化的浪潮。企业管理信息化是一次全新的管理革命，在全球经济一体化的今天，没有一定程度的信息化，要跟上世界经济发展的潮流并取得迅速发展，将是被动和困难的。因此，我们必须高度重视企业管理信息化。