高校资产经营有限公司法人治理结构面临的问题与对策

目前,在校办企业改制中,高校组建的资产公司发挥着避免学校承担无限责任风险、建立现代企业制度的“防火墙”作用。但是,由于资产公司是法人独资的一人有限责任公司,传统的公司法人治理结构在一人公司中难以真正有效实施,因此,本文从去除学校的行政化管理、强化监事会的监督、加强和变革股东对公司的监督以及完善资产公司财产独立的制度保障等方面进行探讨,以期抛砖引玉。     

现代企业改制与融资方式初探

现代企业改制的一个重要目的就是发行股票并上市,充分利用资本市场的融资功能.但是,在企业改制为股份公司并公开发行股票的过程中,必须规范健全公司治理结构,建立现代企业制度.企业改制为股份公司后,必须通过建立规范的法人治理结构,严格做到资产、财务、业务、人员、机构的真正独立,在股份公司独立运行三年后方可公开发行上市.     

校企改制的问题与对策研究

高校校办企业存在校企不分、产权不清、缺乏制约和激励机制等诸多问题,高校企业改制过程中存在存量资产如何切割、增量资产如何规范和员工身份如何置换的难题.高校企业改制的关键是设立资产经营公司、进行产权界定、整合校企资源、处理好人员分流问题,从而建立起现代企业制度,形成有效的激励和约束机制.     

国有商业改革和发展刍议

国有商业要改变目前不景气的现状,应尝试在商业公司中建立现代企业的管理制度,在建立现代企业制度中,我们切忌千万不能只学形式,要把转换企业经营管理机制作为核心。要依法规范政府和企业的权利和责任,实现政企分开,要使所有者职能到位,建立有限责任制度,法人财产制度和规范的公司治理结构,为企业走向市场参与竞争奠定制度基础。因此,在实际的深化改革、转换机制中,我们特别还需要抓好以下关键问题:一、强化资产监督,明确经营责任进入市场经济多年来,政企分开的问题始终没有解决,即使是国有企业改制有股份有限公司,也因国家控股,仍延续着原…     

迈开现代企业制度步伐 再闯乡镇企业腾飞新路

原上海市嘉定县晋浜等六个乡创办的四个乡镇企业——光明灯头厂、联合灯泡厂、南翔灯泡厂和申华灯泡厂,自1990年下半年以来,按照公司制的要求,迈开了现代企业制度建设的步伐,发展壮大成为拥有4.11亿元净资产,具有资产股份化、产业多元化、经营集约化、企业集团化、经济外向化、管理现代化特征的实业集团公司——嘉宝实业(集团)有限公司。现代企业制度建设为乡镇企业的持续、快速、健康发展,闯出了又一次腾飞的新路。一、组建资产一体化公司,实行集约经营,为现代企业制度建设迈出第一步。光明、联合、南翔、申华四个厂,虽属各乡骨干企业,但由于分散经营,布点重复,产品趋同,削弱了各自的优势。于是在1990年10月联合起来,组建成资产一体化人、财、物、产、供、销"六统一"的嘉宝照明电器公司。组建公司以后,首先,调整生产布局,实行专业化生产;其次,加强销售网络,努     

乡镇企业建立现代企业制度浅谈

建立现代企业制度是落实建立社会主义经济体制目标的重要内容。农业部对乡镇企业建立现代企业制度十分重视,于去年先后颁发了《关于乡镇企业建立现代企业制度的意见》和《关于开展乡镇企业建立现代企业制度试点的通知》,我市江苏银河电子(集团)公司等四家企业列入农业部100家试点企业。省委、省政府对乡镇企业开展现代企业制度的试点已有明确指示,目前江苏银河(集团)公司的试点工作在省乡镇企业管理局直接指导下,正在顺利进行之中。为了推动这项工作的开展,现就乡镇企业开展现代企业制度试点谈几点认识:一、乡镇企业建立现代企业制度是十分必要的。乡镇企业面临国内外市场的竞争,同时也面临着技术革命的挑战,乡镇企业目前的运行机制和效率,质量水平等难以适应市场的激烈竞争,具体表现在:A、现有乡镇企业仍是政府承担无限责任的模式,对经营者缺乏必要的集体资产经营责任的约束;B、企业现行工厂制管理模式束缚     

人力资源激励理论在建筑施工企业中的应用

激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,是企业管理中精髓组成部分。在企业这个以赢利为目的经济组织中,最好的资产是人力资本,建立有效的激励机制,如何人尽其才,人尽其用,充分发挥员工的潜能,一直是困扰建筑企业发展的瓶颈,也是人力资源中的一个重要命题。随着我国人事管理制度的深化改革,"人的全面发展"、"人力资源是第一资源"的观念深入人心,当代建筑企业必须与时俱进,用现代人力资源管理的理念改革传统的人事行政工作。就此对建筑施工企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关的对策。     

煤炭企业债转股过程中剥离非经营性资产的思考

剥离非经营性资产是国有企业建立现代企业制度和实施债转股过程中的一大难点。要保证债转股顺利实施，先注册新公司、后剥离非经营性资产是切实可行的选择。     

校企管理的"旗舰战略"

为去除校办企业的种种弊端,2001年11月,国务院发出了<关于北京大学清华大学规范校办企业管理体制试点指导意见>,明确提出"明晰产权关系,建立现代企业制度是校企改制的必然趋势"后.许多高校都出资设立了代表学校管理校产的国有独资有限责任公司(以下简称"公司"),建立了现代企业制度.     

政策参考

农业部确定乡镇现代企业制度试点农业部日前确定并公布了100家进行试点的乡镇企业.农业部要求这些试点企业按照中央的"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的要求和有关指示精神,在主管部门的具体组织和指导下,结合本企业的实际情况,实事求是、卓有成效地开展试点工作,从一个或几个方面进行改革创新,不断探索总结乡镇企业建立现代企业制度的经验和办法.农业部确定的百家现代企业制度试点企业中,既有在海内外上市的股份制公司,又有在全国有相当知名度的集团公司。既有沿海发达地区的企业,也有欠发达的中西部地区的企业。     

实施CI战略,推动建立电力现代企业制度

建立电力现代企业制度是我国电力改革面临的紧迫任务,本文根据淮北国安电力公司通过实施CI战略的实践,从MI、BI、VI三方面提出在发电企业中推动建立现代企业的途径和办法.     

迈过改制这道"坎"

“在今后一年半内，完成高校全资企业的股份制改造，在高校企业中普遍建立以股东会、董事会、监事会为主要标志的现代企业制度”，“在一年时间内，完成学校经营性资产和非经营性资产的清产核资工作，建立经营性与非经营性资产分开建账、分别管理的制度”。这是周济部长在日前召开的“全国高校科技产业工作会议”上代表教育部对高校科技产业提出的明确要求，这一重大举措必将对高校科技产业发展产生深远影响。     

货币资金的内部管理控制

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制，人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。     

资产公司内部控制制度建设浅析

高校资产公司建立内部控制制度具有重要意义，其建立应遵循全面性、突出性、制衡性、可持续性原则，针对目前高校资产公司内部控制制度建设存在的问题，应完善现代化企业管理体制建设，完善内部控制制度体系建设，重视内部监督机构，健全内部审计监督制度，加强企业内部信息流动与沟通。     

新形势下国有煤炭企业开展清仓查库活动的探索

清仓查库工作是适应市场经济，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的根本要求。而要做到产权清晰，首先就要进行清仓查库，摸清“家底”。家底不清，就无法明确企业责权，更谈不上科学管理。因此，清仓查库是企业转换经营机制、建立现代企业制度的必要条件。开展清仓查库工作，有利于正确划分企业经营性资产和非经营性资产，确定资产的范围。只有通过清仓查库，才能全面核实企业经营性资产和非经营性资产占用情况．为下一步分立分离、分帐核算和委托代管工作创造条件，逐步削弱企业办社会的职能，甩掉历史沉重包袱。提高企业市场竞争能力。     

勘察设计单位改企建制中财务工作的思考

为深化企业内部改革,转换经营机制,真正建立现代企业制度,勘察设计单位必须进行体制改革.财务工作应建立健全会计基础核算工作,认真做好清产核资、资产评估工作.     

货币资金内部控制失控的表现及其对策

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制、人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。     

强扭的瓜不甜──中国企业集团化道路的反思

我国目前企业集团往往是政府通过行政捆帮，强行凑合造成的。要使中国企业集团健康发展，必须深化国有大中型企业改革，建立现代企业制度，由有竞争实力的大企业通过市场购并，优胜劣汰，建立母子公司的资产关系，并由母公司根据市场容量和公司目标，实行资产整合，形成主导产业或支柱产业，这是中国企业集团化道路的必由之路。     

高校校办企业资产经营的问题及其对策

资产经营是社会主义市场经济发展的需要,也是现代企业发展的必然趋势。随着高校校办企业体制改革,现代企业制度的建立,资产经营就提到议事日程上来了。本就高校企业资产经营的必要性、存在问题及其对策思路作一些初步的探讨。     

WTO与建立现代企业制度：关于建立现代企业制度的经济学思考之一

中国迫切需要建立起一种微观体制,这种制度能够在尽可能短的时期内,最大限度地加快我国国有企业改制并通过转换机制而真正转变成为现代企业,从而确保社会主义市场经济体制的发展和完善。要建成这种适应社会主义市场经济要求,以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形态;以产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学为主要内容的,具有鲜明的转轨时期中国社会主义特色的现代企业制度,就需要先建立起现代企业制度的基本框架。因为,现代企业制度作为一种微观经济体制,它既不可能在传统计划经济体制中自发