某国有企业薪酬体系改革探析

企业管理的改革,特别是大型国有企业的改革,对于每个企业来说都是严峻的挑战,而在众多改革之中,最难推行、风险最大的莫过于企业薪酬体系的改革。在分析某国有企业现行薪酬制度的基础上,介绍了其重新设计薪酬体系的原则及所取得的成效,并对该企业薪酬管理制度的改革进行了思考。     

中小企业产权制度改革中值得研究的一个问题

党的十五大以来,江苏省以产权制度改革为重点的企业改革迅速向纵深发展。企业产权制度改革,从根本上解决了我国长期存在的政企不分、企业产权不明晰、企业缺乏活力和动力的问题,强化了经营者的风险意识和职工的主人公责任感,有效地改变了过去“厂长负盈、企业负债、     

国有资产保值增值的资源基础研究--企业成长、可持续竞争优势和可持续发展要素分析

我国国有企业改革的核心是产权制度改革,但产权制度改革为企业提供了成长、可持续竞争和可持续发展的平台。企业是否具有成长性、可持续竞争优势和可持续发展潜力,取决于企业内外部环境和内外部资源的整合和利用程度。文章体现了企业成长、竞争和发展的资源基础观点。     

浅谈新经济环境下企业统计的改革

新经济的到来,对企业统计提出了挑战和新的要求。企业统计应确立新思路,研究新问题,要在统计的各方面实现改革。观念上在服务对象、统计内容、方法和手段、信息源等方面的改革;统计制度、体制的改革;统计理论的改革;培养高素质统计队伍和具有专业知识及多种能力的统计人员的改革。这些,都是在新经济时代,为满足企业需要,适应市场经济,使企业可持续发展所需要的改革。实现上述改革,必将发挥巨大的积极作用。     

深化校办企业改革努力探索经营性国有资产的管理体制和运作机制

根据中共中央、北京市委关于国有中小企业改革的精神和北京市教委的部署要求,首都师范大学校办企业改革工作从2001年5月29日北京市教委召开"校办企业改革动员大会"时开始启动。列入本次改革范围的全民所有制企业共有10家,大部分都已经销号关闭。在企业改革中所涉及到的76名职工,有44名办理了内部退休,32名转到学校其他岗位工作。     

企业制度创新概念与改革

<正> 企业转换经营机制条例的出台,标志着企业改革又进入了一个新的阶段。如何贯彻执行这一条例又给我们提出了新的课题。本文拟从企业制度这个角度出发作一些探讨。一、企业改革是一个系统过程进行政治、经济体制改革是一项全面的社会系统工程,企业改革是这一系统中的一个子系统。经济体制改革的成败关系到企业改革的成败,反之,企业改革是否成功又会影响整个体制改革,一顼全面系统工程的完成,必须建立在其各子系的完成上,且相互制约。就一个     

新时期校办企业改革初探

随着社会主义市场经济体制的建立、健全和校办企业数量、规模的不断扩大,校办企业中存在的诸多问题逐渐开始暴露出来。本文针对校办企业存在的问题,对校办企业的改革发展进行了深入的思考,在学校部分国有、集体企业中进行了改制试点,对新形势下的校办企业改革进行了有益的探索。     

创建学习型企业 拓展创造未来的能量

分析了学习型企业所蕴涵的真谛、特征以及如何创建学习型企业,针对企业职工队伍的发展现状和企业改革实际,提出了企业必须改变员工的工作观和学习观,构建创新环境,完善创建保障机制,为适应企业改革发展的需要,拓展创造未来的能量。     

如何提升企业中层管理人员的素质

企业的中层管理人员是企业的主要骨干力量,长期以来为提高企业的经济效益,为企业的改革、发展和稳定做出了巨大的贡献.但随着企业的发展和改革的深入,在新形势下,对企业的中层管理人员提出了新的要求,本文就如何提高企业团中层管理人员素质的几个问题浅谈几点认识.     

创新党建工作 增强党组织的凝聚力和执行力

施工企业的中心任务是生产经营和改革发展,在实施企业改革发展目标、促进企业又好又快发展中,党组织起到了不可替代的重要作用。充分发挥党组织的政治优势,增强凝聚力和执行力,并转化为企业的发展力、创新力、凝聚力、执行力和影响力,有力地促进了企业又好又快的发展。     

加入WTO与企业制度创新

加入WTO后，企业的改革将发生变化，企业改革最重要的是解决制度创新问题。产权制度改革、企业家的价值和企业的分配制度将影响着企业制度创新，文章对此做了具体论述。     

股权分置改革与深化国有企业改革

阐述了在国有企业改革的历史进程中,国有企业经过股权分置后的状况.分析了股权分置在新的历史阶段的缺陷,论述进行股权分置改革的必要性.股权分置改革的实施,有利于国有上市企业完善公司治理结构、建立现代企业制度,实现战略重组,增强上市公司市场竞争力.但同时,进行股权分置改革只是我国资本市场发展的一个新的起点;要深化国有企业改革,须进一步提高企业质量,积极推进大型、特大型国有上市公司产权制度改革,建立合理的公司股权结构,健全法制,树立诚信,加强监管.     

试论企业农民工队伍的心态及调控

随着企业用工制度改革的不断深入,企业劳动力成份的结构发生了较大的变化.招聘农民工进入企业已成为当前企业用工制度改革的举措之一.农民工进入企业,虽然改善了劳动力的结构,增强了企业职工的上岗竞争意识,为企业、为社会创造了效益和财富.     

企业改革的内容与策略

企业的改革主要涉及企业管理方式的改革,由于人们的传统习惯、价值观念、行为模式、心理特征等都是在长期的社会生活中逐渐形成的。要使改革顺利进行,就必须研究企业改革的内容、阻力及其一般规律,同时采取各种手段对职工的心理状态、行为规范和行为方式进行研究,最终形成一套有效的改革方案来达到企业改革的最终目的。     

乡镇企业体制改革形式问题初探

乡镇企业改革主要分企业产权制度改革和经营机制改革两大类型。乡镇企业产权制度改革的主要形式包括组建股份有限公司、有限责任公司、股份合作制企业和企业的拍卖(出售)、兼并、破产等，经营机制改革主要是企业租赁经营制度改革和承包经营制度改革，不同类型的企业应选择不同的改制形式。     

中俄国有企业改革的绩效与存在的问题

中国与俄罗斯经济改革的模式是传统社会主义国家在转轨时期所采取的模式当中最具典型特征的两种。俄罗斯与中国由于选择了不同的社会制度,所以两国经济转轨的目标不同,这也导致中俄两国国有企业改革的目标、改革路径的不同。本文通过对中俄国有企业改革的目标、路径及改革绩效的分析比较,得出结论：私有制并不是国有企业改革的必要条件,但中俄国有企业改革的最终目的都在于提高企业竞争力,从这一点上说二者殊途同归。     

关于煤炭企业产权制度改革应重点把握的几个问题

<正> 随着经济体制改革的不断深入、扩展,煤炭企业要适应市场经济发展的需求,只有加大对其产权制度改革的力度,才能增强企业的生机和活力。一、煤炭企业进行产权制度改革的必要性和重要性 1.企业产权制度改革是深化企业改革的关键     

论改革统计制度加强信息化建设

一、企业统计制度的改革谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和重义。企业统计制度和统计工作的改革在某种程度上会促进企业改善经营管理,更好地面向市场。1．统计工作的意义与作用统计工作是通过搜集、汇总、计算统     

现代企业的经营管理制度与会计管理改革

本文以建立现代企业制度对会计改革提出新的要求入手,从六个方面分析了企业内部的会计改革与外部改革来谈现代企业制度与会计关系。     

现代企业制度与会计的关系

现代企业制度的建立，对会计改革提出了新要求，涉及到企业内部的会计改革与企业外部改革两个方面，就企业内部的会计改革而言。应重视现代管理会计，拓展财务会计，建立社会责任会计与企业税务会计，实行财务管理与会计机构的相分离等；而就企业外部改革而言则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系等。只有实行这些改革措施，才能适应现代企业制度及其会计环境对会计的要求，因此我们从分析企业内部的会计改革与外部改革来谈现代企业制度与会计关系。