企业文化构建

随着时代的发展和科技的进步，企业文化的作用越来越明显，也越来越受到广泛的关注。能否构建一种积极向上的企业文化，就成了一个企业兴衰存亡的关键因素。企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产实践过程中，逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神、工作作风和行为准则等，它是一个企业以物质为载体的精神现象。如何塑造企业文化，最大限度地激发企业的活力，使企业立于不败之地，成为人们关注的焦点。     

建立与企业管理相适应的企业文化

<正> 现代企业不仅是一个生产经营的单位,更是一个文化的所在,是企业文化的重要载体。企业文化作为一种强大的精神力量,正和经济、科技日益融合并成为构成第三代生产力的重要因素,在企业管理、经济与社会发展中发挥着重大作用。     

关于加强企业文化建设的思考

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是企业核心竞争力的重要体现,是企业生存和发展的灵魂。企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。     

企业文化力

<正> 企业文化的建设已经成为企业发展不可分割的一部分,无论企业大小都对此给予了相当的重视,而且是各有特色。而企业发展过程中一种不可忽视的力量——文化力建设,却是一个新兴的课题。文口何挖掘企业的文化力,如何建设适合企业发展的文化力,是企业文化建设的实质。     

浅析企业文化在营销中的作用

随着文化营销时代的到来,文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强大动力.企业文化作为一种管理新潮,已被大多数企业重视并研究,也在许多企业被建设、被实践,其在企业营销中的作用日益显著.如何加强企业文化建设,拓展企业文化的传播途径,有效发挥其营销功能已成为企业经营管理中的重要环节.     

浅谈如何提高企业的安全文化

随着社会的发展,提高企业的安伞文化成为了每个企业的首要任务.而企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工程,是企业文化建设的重要内容.本文论述了如何提高企业安全文化,特别是指出了加强领导,狠抓落实对于安全文化建设的关键性作用.     

浅析人力资源管理与企业文化建设的关系

企业文化是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,人力资源是企业的第一资源,人力资源管理是企业文化建设的重要内容,二者相辅相成、相互促进,因此企业文化建设必须服务于企业的人力资源管理和发展大计,才能增强企业的竞争力,保持企业在市场中的不败地位。     

企业文化与企业“扭亏解困”

<正> 企业文化是当代管理科学发展的一种新理论,被人们广泛称为是企业经营的成功之路,目前已经受到越来越多的企业的重视。现阶段,在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中,塑造企业精神,建设企业文化,树立企业形象,已成为许多企业强化经营管理的     

论构建企业文化的人本因素

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得尤为重要。     

企业应如何大力加强职工队伍建设

<正>现代社会中,企业文化是最具威力的核心竞争力,它对企业的兴衰起着关键性的作用,是企业发展壮大立于不败之地的活力,是渗透在企业一切活动中的东西,是企业的美德所在。这种文化在企业发展过程中逐渐成为一种力量,引领企业走向成功之路。现代企业中,职工队伍的素质是企业文化创建的来源和动力。因为员工在企业生产活动中永远占主导地位,他们的整体素质是企业文化创建的关键,加强职工队伍文化建设所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这     

论企业领导在企业文化建设中的作用

在当今时代，企业文化的建设越来越受到企业的重视。一个企业如果没有文化，这个企业就不可能长久发展的理念已成为企业的一种共识。但对于如何建设企业文化目前还处于一种争执的状态。笔者在这里就探讨一下企业领导在企业文化建设中的作用，以此希望能对企业文化的建设有所裨益。     

基于企业社会责任基础之上的消费者对企业认同实证研究

通过实证研究表明:建立在企业社会责任基础之上的企业品牌、声誉能更好的获得消费者对企业的认同;消费者通过对企业履行社会责任的感知度产生对企业的信任、忠诚和购买意向,这三者之间是一个逐层递进的关系,即消费者先对企业产生信任和忠诚,进而产生购买意向;最后,消费者对于长期和短期的企业社会责任的反应有明显的差异,即消费者认为长期的企业社会责任是一种道德行为,购买意向更强,并能发展成为一种企业文化。     

论企业文化建设

创业成为中国现在知识青年的追求,现有企业的发展转制,在这样的社会大环境中,创业和企业的管理也成为一个广为探讨的问题。究竟企业文化含义如何并且应该如何搭建整个企业文化系统,结合中国文化发展及德鲁克的有关著作对企业文化的建设从层次方面谈谈看法。     

用企业文化构建企业核心竞争力

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素.在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要.     

塑造企业价值观完善企业文化

现代企业文化是企业在长期发展过程中形成的，并沉淀在企业员工心目中的一种价值理论，是一种文化哲学。优秀的企业文化应由企业内部价值观作红线，这根红线同时也是企业的核心竞争力之所在。所以本文主要探讨现代企业文化在价值观层面上的内部建设及对其的绩效管理问题。     

企业为何要塑造以绩效为导向的企业文化

企业文化是企业在长期生产经营管理活动中,所自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则,是企业独具特色的思想意识、价值观念和行为习惯,它的内容包括价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德、企业制度、企业目标、企业文化载体等。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。     

民营科技企业如何建立企业文化和教育培训机制

民营企业的发展,不仅需要政策的支持、资金的扶持,更重要的是要建立自己的独特的企业文化,尤其是在企业发展到一定规模的时候.这也是作为一家现代化的农牧企业的天达集团,在市场经济搏击中的深刻体会.企业是以人为载体的,而如何留住人、用好人、培训人,应该是现代民营科技企业开发人力资源亟待解决的问题之一.     

构建和谐的旅游企业文化

和谐是企业管理的最佳境界.和者,和睦也,有和衷共济之意;谐者,相合也,有协调、无抵触、无冲突之意.和谐的旅游企业文化是指企业在创业及发展过程中所培育的文化,是中华民族文化精髓在实践中应用,是能使中国旅游企业发展与社会发展协调的文化,是能引领旅游企业达成目标的文化.构建和谐的旅游企业文化有利于我国旅游企业的发展.     

优化企业文化内部管理的建议

企业文化是提升企业核心竞争力的根基,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。企业文化作为公司的一种无形的精神力量,它关系到一个公司的形象和发展。企业文化不仅仅是靠建设,也要靠管理。推广企业文化,优化企业文化内部管理非常重要。文章对优化企业文化内部管理进行了深入探讨。     

试述儒家传统文化对现代企业管理影响

现代企业管理的核心是对人的管理,但管理作为一种理论、一种技术,它是可以学习、交流的,而作为一种文化、一种风格,却只能深深打下民族的文化烙印。而一些企业在管理上却盲目照抄照搬外国的,忽略了我们自己的传统文化。中国传统文化经过了两千多年的培育,已经融化在民众的思想意识和行为模式里,积淀成为一种遗传基因,成为民族心理的一部分。企业只有服从这个大环境,才能真正把职工的聪明才智集中到发展生产事业上,否则,失去了精神支持,失掉了人心,企业管理就无从谈起。 市场经济的发展历程表明,企业家