科龙何以大难临头？

从产业整合的思路,到品牌运作的手法,顾雏军收购科龙之后的一系列战略判断都非常值得检讨由于对科龙缺乏信心,目前银行已经不再给科龙放贷,经销商已经不愿意打款订货,而供应商则已要求现款现货,大部分生产线不得不陷入停顿。科龙顺德工厂甚至已经出现被拖欠货款的供应商上门追讨的景象。反映到市场上,经销商现在已经不敢销售科龙产品,担心未来的售后出现问题。从收购科龙开始,顾雏军名声大振,到今天格林柯尔及其科龙可谓冰火两重天,陷入了最艰难的时候。到底是什么导致了科龙陷入了如此的境界?     

科龙亏出机会

迷惑是科龙的诚实,寻找是科龙的勇敢。在有路的悬崖和无路的荒原间,科龙的产权改革终于跨出了历史性的一步…… 2001年10月29日下午,经过长达半年的辛苦谈判,格林柯尔(Greencool)顾雏军终于和广东顺德市容桂镇政府镇长、原科龙电器第一大股东代表刘知行坐在顺德仙泉酒店的签字桌边,达成了收购科龙20.6％法人股的协议。     

应用推广MRPⅡ形成科龙管理特色

MRPⅡ是先进的管理思想和方法,是实现企业整体化的管理模式,MRPⅡ是一种哲理,其精髓是集成,推行MRPⅡ管理是企业实现管理进步的必由之路,科龙公司自1992年5月全面实施MRPⅡ,经过两年半的努力,1994年10月经世界权威评审机构Oliver Wight公司评审,荣获国内首家MRPⅡA级企业称号。此后,公司进一步突出重点、注重实效、扩大应用、向产品开发和市场开拓两头延伸,极大地提高了企业的管理水平,形成了科龙管理特色。     

借航天"东风"赢"眼球经济" --广东民企施展"航天"事件营销

据中国航天基金会有关负责人日前对此向媒体介绍。前去洽谈合作事宜的广东企业大多是民营企业，如科龙．大印象．凤铝等，在这一角逐中。无论是企业规模与数量，广东企业堪称全国之最。     

海信集团取胜市场之道

握有我国第一块自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片——信芯,并同时拥有海信、科龙、容声3个中国驰名商标,所有主导产品均是中国名牌,这些殊荣使青岛海信集团在国内电子信息行业内独树一帜     

浅议企业的品牌策略

分析了国内企业实施品牌策略的意义和现状,提出了企业实施品牌策略的建议和对策,并对企业选择不同的品牌策略方案进行了探讨。     

贵州洞穴龙隙蛛属2新种(蜘蛛目:暗蛛科:隙蛛亚科)

记述了中国贵州喀斯特洞穴的暗蛛科龙隙蛛属Draconarius Ovtchinnikov, 1999 两新种:半月龙隙蛛Draconarius semilunatus sp. nov.,粗壮龙隙蛛D. grossus sp. nov..模式标本保存于河北大学博物馆.文中测量单位:mm.     

分离双循环冰箱性能参数检测及故障诊断实验台的研制

分离双循环冰箱性能参数检测及故障诊断实验台,选取具有分离双循环制冷系统的科龙BCD-199WAK电脑控制电冰箱为研制对象。该实验台一方面可显示制冷系统的压力、温度,显示运行电流、电压和电功率;另一方面可对电冰箱制冷系统设置故障并检测故障。     

复读机又一个PDA？

今天,复读机市场上的经销商们已经营遭了可与当年PDA相匹敌的利好市场。创富者如何把握,会不会遭遇提前到来的行业冬天,不妨看看下文。     

玩转强效品牌之球

"我们缺乏人才。"我们没有资金。"这似乎是对公司绩效不佳的最常见解释。如果有人有钱,公司就一定能解决任何问题吗?当然未必!面对竞争如此激烈的市场,每一个经营者首先必须闹明白怎样——     

电子商务中的顾客价值创造策略

从电子商务顾客价值定位出发,分析了顾客价值创造策略,提出了电子商务中顾客价值创造的具体策略。     

基于产品类型的品牌策略研究

本文分析了产品类型与品牌策略的关系,分析了产品品牌策略的选择与应用,提出了品牌经营的模式。     

做一回“淘气鬼”—“淘气鬼成人‘卡吧’”经营推广策略

soho者说: 我痛苦并郁闷着。 扁平、呆板的computer那副嘴脸一看就让人来气。我红肿的双眼需要活力与恬静的甘泉,我麻木的大脑需要惊险与另类的刺激,我承载着高压而几近崩溃的心灵是多么需要一个发泄的出口。 玩具?是的,我想玩。可每次我都只能望着儿童玩具的汪洋大海失望而归。有一次，我偷偷地把儿子书包里的变形金刚拿出来玩儿，结果足足被老婆奚落了半个月，你说好惨。我再也不能忍受这枯燥的生活了，(叫喊)“我要玩……”     

产品品牌策略创新：双品牌策略

品牌是企业最重要的无形资产。加强品牌策略的研究尤为重要。传统的品牌策略是把双刃剑，对于企业来说。无论是选择统一品牌策略还是选择多品牌策略，均各有利弊。而创新的双品牌策略不仅能摆脱传统品牌策略的弊端而且有利于企业全球扩张和提升品牌竞争力。运用双品牌策略还应注意若干问题。     

浅论物流企业的品牌建设

随着经济的发展和中国的入世，物流行业快速发展，在激烈的物流行业竞争中，要想获得竞争优势，创建高品质高服务的企业品牌尤为重要。     

当爱立信告别手机的时候

索尼爱立信的成立让爱立信将手机终端业务转移,剥离消费品业务的爱立信同时也失去了一个与公众最接近、最亲近的品牌载体