基于PPP项目建造阶段的全面造价管理研究

本文在项目融资项目上引入了全面造价管理的理论,探讨了全面造价管理理论在PPP项目建造阶段的应用,并从全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理等四个方面提出了建议。     

浅述我国公路工程造价管理模式

本文从公路造价的政府管理、社会咨询服务、价格计算模式、造价信息管理、造价从业人员的资格管理这五个方面阐述了我国造价管理的现状并提出造价管理体制的发展趋势及应对措施。     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

基于PM3的公路工程造价管理成熟度模型

为了提高工程造价管理水平,基于项目管理成熟度模型(PM3)的基本思想,构建了公路工程造价管理成熟度模型。以成熟度等级、公路工程造价管理过程和公路建设类型作为模型的三个维度,构建了贯穿公路工程建设全过程的造价管理定量化评价指标体系。分析了各指标的含义和量化方法,明确了工程造价管理5个成熟度等级的内涵。最后采用层次分析法和加权平均法确定了工程造价管理的成熟度等级。     

全过程造价控制在建筑工程管理中的应用

该文分3个部分对全过程造价控制在建筑工程管理中的应用进行了简要阐述,分别为全过程造价控制在建筑工程中实行的含义,全过程造价在建筑工程每个阶段的应用以及全过程造价在建筑工程管理中应用的改革。通过这3个方面的论述,从而全面认识全过程造价在建筑工程管理中的应用方法和内涵。     

浅谈现在电力工程造价管理变化及问题分析

电力工程造价管理在建国50年中,基本上是沿用原苏联造价管理模式,结合我国的投资管理体制而建立起来的一套概预算制度,其主要的功能是调节甲、乙、丙（即建设、施工单位和设计）各方面的经济利益。一直以来,电力工程造价的控制是个老问题,也是个新问题。本文分析了我国电力工业工程建设造价变化的趋势及工程造价管理中存在的问题,阐明了工程造价管理改革的必要性与紧迫性,提出了合理地选择预测工程造价的方法。     

浅议工程项目招标和施工阶段造价管理

工程项目招标和施工阶段造价管理是建设项目全面造价管理的重要组成部分,其实现与否直接关系到整个工程造价管理的成败。本文从全面造价管理的背景出发从这两个阶段入手,对工程项目招标和施工阶段造价管理进行研究,以期能够指导实践。     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

公路设计阶段造价管理控制研究

本文作者通过对公路工程设计阶段造价管理中存在的问题进行了分析,同时就公路设计阶段中的全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理做了全面的阐述,并提出了建议及措施。     

水电工程造价控制应用分析

本文就水电工程造价的控制与管理展开分析讨论,简单分析了水电工程造价管理的特点和当前我国水电工程造价管理的现状,在此基础上,重点从水电工程施工的角度给出了若干具体详细的造价控制与管理的建议,对于进一步提高水电工程造价的合理控制与管理、提升造价管理在水电工程中的应用具有一定借鉴和指导意义。     

水利工程造价存在问题及建议

水利工程造价包括规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、技施设计、工程实施和竣工验收几个过程;水利工程的造价由工程费用、其它费(独立费用)、预备费和融资利息组成。水利工程造价管理就是对水利工程造价的合理确定和有效控制,是水利工程建设管理的重要组成部分。     

高速公路工程造价管理存在的问题及控制措施

本文介绍了目前高速公路造价管理存在的问题,结合造价管理应贯穿投资估算、设计、招投标、施工、竣工结算进行全过程动态管理的思路,提出了投资估算及设计,招投标,施工管理阶段三个阶段重点控制措施。     

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价是建筑产品的最终建造成本,但在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资管理。加强建筑工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程:包括投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等几个主要阶段,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价,这些造价之间存在前后相互控制、相互作用关系,加强这几个阶段的控制和管理,能达到降低成本、控制造价的目的。     

工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论

文章主要介绍了＂工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理＂,具体从五个方面加以论述：工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分＂项目建设各阶段的控制和管理内容＂是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。     

论公路建设项目造价管理

公路工程建设项目应从筹建到竣工验收、交付使用进行全过程造价管理。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为:投资决策、设计、施工、竣工决算等几个阶段。文章论述了公路建设项目造价管理的现状、特点以及存在问题,并提出解决的方法和建议,可供参考。     

浅析建设项目实施阶段的工程造价管理

建设项目实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程造价管理的重要部分。文章从实施阶段中招标管理、施工管理和结算管理三个环节的造价管理进行阐述，并提出粗浅见解。     

基于全过程的建筑工程造价控制研究

本文基于笔者多年从事建筑工程管理的相关工作经验,以建筑工程造价控制管理为研究对象,深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法,论文首先分析建筑工程造价控制点的特点,而后探讨了建筑工程造价控制的三个原则,最后详细论述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行造价控制。     

电力工程项目的造价管理与控制研究

工程项目的造价管理与控制是近年来社会业界关注的热点之一。在对我国工程项目造价管理制度的发展及相关现状概述的基础上，重点分析了电力工程项目的造价管理和控制现状与问题，最后根据电力工程项目建设实施的4个阶段，提出了各个阶段的造价控制措施。     

建筑工程造价管理要点及优化策略

建筑工程造价管理同一般的大型建筑工程造价管理既有区别又有相同之处。该文结合建筑工程造价管理的主要特点,分别从建筑工程造成造价管理的几个关键部分入手,探讨如何更好的进行工程造价管理,并提出相应的优化策略。     

关于如何加强工程项目造价管理的思考

施工企业是以盈利为目的的,加强工程项目造价管理是实现企业盈利的根本途径。工程项目造价管理就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,对工程收入及时进行确认,对建造成本有效控制,从而提高施工企业的盈利水平。笔者结合自己几年来的造价管理实践经验,就工程项目投标报价、施工合同签订、工程施工、竣工结算四个阶段的造价管理工作要点谈一些心得体会,并对不同阶段、不同情况应采取相应的事前、事中和事后控制措施加以论述。