电子商务与物流

介绍了电子商务与物流系统的关系,指出物流系统是实现电子商务的保障,提出了我国发展电子商务的物流对策.     

电子商务物流模式的比较分析

本文比较分析了电子商务物流模式。     

论电子商务下的现代物流

通过分析电子商务与物流的关系,总结出电子商务下现代物流的特点,从而论证了电子商务下现代物流研究的内容。     

电子商务中的现代物流

电子商务与传统物流不断融合产生了一个新的研究领域：电子商务物流，这意味着传统的物流模式将在电子商务环境下呈现新的特点，试图从供应链角度提出电子商务物流的特点，并阐述最具代表性的CPFR、QR、3PL／4PL物流模型，最后通过分析我国城市化程度和标准化水平提出现阶段发展中国电子商务物流应重视的两个方面。     

电子商务对物流的影响

随着Internet的发展,电子商务已经逐渐成为人们进行商务活动的新模式。通过阐述电子商务与物流的关系、对物流的影响,指出电子商务和物流业的未来走向,提出物流会影响电子商务的发展,但最终会被电子商务改变的观点。     

电子商务与物流管理信息化探略

信息化是现代物流管理的基本特征,是物流与电子商务链接的核心。物流管理信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。物流企业流程改造和过程的优化控制以信息化基础为起点的,而供应链的形成和供应链管理又以各企业流程设计和运行优化为基础。我国物流业的专业化、社会化程度较低,物流时间过长、物流成本过高,其根本原因,在于物流与电子商务脱节,物流企业的信息化管理程度不高。电子商务环境下我国物流管理的信息化应当标本兼治,从硬件、软件两方面入手建立起开放、互联互通、经济有效的社会化物流配送信息体系。     

电子商务环境下的物流模式研究

电子商务作为一种新型的交易方式,将生产企业、流通企业以及消费者整合在一起,物流作为电子商务交易过程中的一部分,起到了至关重要的作用。阐述了电子商务和物流之间的关系,对电子商务环境下的几种物流模式进行了分析。     

电子商务企业物流模式选择研究

电子商务的实现离不开物流,物流是实现电子商务的重要保障,电子商务企业选择何种物流模式对电子商务企业的发展尤为重要。     

我国电子商务物流问题研究

电子商务的发展离不开物流业的支持。本文在讨论了物流的概念、特点以及我国电子商务物流的发展模式后,深入分析了发展我国电子商务物流的具体的应对策略。     

浅谈电子商务与物流的关系

本文从电子商务对物流的影响和物流是实施电子商务的根本保证两个方面入手，具体分析电子商务和物流的关系，并指出物流是电子商务重要的组成部分，我们必须大力发展现代化物流，以进一步推广电子商务。     

WSR方法论在电子商务系统中的应用

归纳了电子商务系统的特性，介绍了WSR(物理—事理—人理)方法论的原理，给出了应用WSR对电子商务系统的基本框架结构及其系统设计过程中进行分析和描述系统的要点和步骤。     

实现工作流式管理信息系统

文章以长治市科委办公系统为例,提出了工作流式管理信息系统模式。     

物流管理网络系统的设计与实现

讨论了物流管理信息系统的设计与实现.该系统依 据实际系统的模式,实现了出入库记录编辑、登帐、资料查询、统计及报表打印.     

基于SOA电子商务系统的服务分类和框架结构

介绍SOA(Serv ice-O rien ted A rch itecture)的基本结构及其在电子商务系统方面的应用优势,分析基于SOA的企业电子商务系统的框架结构,以及相应数据库设计的原则。     

安全高效的流媒体服务器集群系统

为适应流媒体技术要求存储大容量、传输实时高效的特性,提出一种基于L inux的安全高效的流媒体服务器集群系统模型,。该方案利用身份验证保证用户的合法性,基于用户的级别分配不同的服务资源;利用网络负载平衡技术(NLB:Network Load Balance)实现服务器集群各节点的负载均衡;利用改进的两级高速缓存模块保证媒体文件的存储调度的高效性;在两级缓存中增加1台首数据段缓存服务器预处理用户请求,使用户响应时间减少40%。实验数据和结果证明了系统的可行性。     

基于EJB组件的电子商务系统的开发

介绍了EJB的体系结构及其相关技术，然后以电子商城为案例背景，介绍了用IJB技术实现一个小型电子商务模型的大致过程，并分析了用EJB来实现业务逻辑时所要考虑的若干问题。     

浅议电子商务对财务会计的影响

建立在现代信息技术基础之上的电子商务已经冲击了传统财务会计模式,会计环境的变化要求会计信息系统也要进行内部改革,未来的会计信息系统必将实现信息化。分析了电子商务对财务会计假设理论、财务会计职能、财务会计核算及财务报告的影响。     

优化物流运作降低物流成本

介绍了物流成本的构成和物流管理现状,提出了降低物流成本的途径,即加快现代化基础设施建设,提高运输效率,加强实物存货的管理,强化职工成本意识,健全企业物流管理体制,加强考核力度和创新物流运作。