浙江:打造一批创新型企业的巨人

<正>建设创新型国家是构建社会主义和谐社会的战略目标和任务之一。要建设创新型国家就要提高企业的自主创新能力,而创新型企业是科技创新的重要力量。创新型企业是以创新为己任和生命的企业,所以,创新型企业具有与一般企业不同的许多特点。创新型企业是技术创新的主要源泉,是活跃科技市场的基本力量,是科学技术向生产力转化的重要桥梁。     

管理是一种文化

企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化,企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理,需要企业文化的支撑;企业形象管理的成果又会凝结成企业文化,融化在员工的思想中,支配着员工的行为。企业文化建设是名牌之魂,是企业面临的共同课题。说起树立企业形象,人们很容易     

主题一：重塑企业发展观

当市场经济发展到一定程度,“温饱”问题得到基本解决之后,对于企业而言,如何发展就比发展什么显得更加重要。这既是对企业已走过路程的总结与反思,也是面对未来新的起点、新的形势,企业所必须要做出的新的选择。与其说是一种选择,不如说是一种权衡,因为历史对于企业而言不是一片空白,未来对于企业而言不是一种必然。企业于内是一个生命的有机体,于外是有机系统的组成部分。脱离历史谈未来、脱离环境谈个体都是不切实际的。在当前这一特定的发展时期和特定的发展环境,我们重新反思企业的发展观,解析企业永续发展的“软”道理。     

致管理者的一封信

您好!《科技智囊》2005年征订工作已经开始。《科技智囊》是一本专业类管理杂志,在2005年我们将把更新、更有价值的管理思想和管理方法,以最具个性化的方式介绍给您,我们的目标是帮助企业打造“企业内部生命系统和外部生态环境”,从而使您的企业健康、可持     

顾客满意——一种全新的企业经营战略

探讨顾客满意的企业战略特征。详细论述了顾客满意是企业的经营理念、产品、服务及内部员工的满意 ,说明顾客满意的企业战略不仅是企业获得竞争优势的保证 ,而且也是企业生存与发展的文化基础。这对我国企业界和学术界有着不可言喻的重要意义     

一惊一乍创业板

创业板从海市蜃楼变成了现实中的噩梦、这是谁也预料不到的事情。 不少冀望在创业板淘第一桶金的投资商们被创业板戏弄得欲哭无泪,两年来抢着投资了不少据说有望第一批上创业板的企业。转眼间,近在咫尺的创业板却突然变得遥遥无期,投出去的资金“欲退无门”红火的风险投资市场也跟着一下沉寂下来,今年“高交会”上,投资商已明显失去往日的激情。 被创业版伤害的不光是投资商,不少创业企业也被折磨得死去活来、对于等待上创业板的企业们来说,一来“等待上市”时产生的筹资成本数额可观,二来,想上市便必须“有所为有所不为”,虽说创业板值得等待,但市场商机转眼即逝。两年间企业为此付出的机会成本更     

企业竞争策略谈(一)

企业竞争是企业间实力的较量,也是斗智斗法、营销策略的较量。所以说,企业的竞争,实际上是一场兴衰存亡的“经济战”。那么,当你处在这场激烈的竞争中,怎样才能稳操胜券,使你所在的企业兴旺发达呢?这就要企业人员掌握系统的营销活动中的竞争策略、技术和知识。本刊举办的这期讲座,为各行各业的经济工作的领导者和企业管理经销人员,提供一些这方面的知识。讲座分十讲刊完。     

培训:更应该是一盘生意

在知识经济时代,人们把人才放在了企业管理的首位,并倡导以人为本的经营理念。而从人力资源管理的角度讲,人才就是企业赚钱的摇钱树,就像厂房和生产线为企业创造利润一样。在几十年前,各企业还主要把钱投在厂房、生产线这些硬件方面;在现今的智慧型经济下,企业日益认同的持续竞争优势,是由智慧型员工而来;故企业和培训人员要结合企业的实际需要,更应将培训当一项投资、一笔生意看待。教育与培训是培植和优化人力资源配置的主要途径。当前企业比较通用的形式     

一"听"一"看"洞察市场

深入了解消费者,是企业把握市场机会的前提。“得人心者得天下”。一个企业要在激烈的市场竞争中发展壮大,就必须知道消费者心里想要的是什么。传统的市场调研方法对企业认识市场曾经起了十分重要的作用,现在仍发挥着不小的作用。但是,有时候这些方法也会显得力     

试试换一种面试方法

招聘是企业获得人力资源补充的重要渠道之一,然而,在现实的招聘中,运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题,使面试达不到预期的目的。因此,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新。传统面试方法的误区在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种:——事实发现者这里所讲的事实发现者,是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上,例如“你大学上什么样的课程”、“你原来公司有多少人”等等。他们的目的似乎仅仅在于找到一些事实,或者是对其简历上…     

企业应用集成的开发与实现

企业应用集成是企业信息技术发展的一个主要趋势,是企业面向过程化和实现业务WEB化的基础,企业应用集成主要包括企业内部集成和企业之间集成两个方面;以正大ZDIntegratior 1.0应用集成系统为依托,介绍了企业应用集成系统开发实现的基本原理和体系结构,提出了应用集成系统的技术方案和开发方法。     

试论企业创新经营思维

经营是企业的龙头。创新经营思维是企业发展的源泉，是一个循环的过程。在形成过程中存在许多障碍，克服存在的障碍对于企业的发展和壮大有着极其重要的意义。     

基于重复博弈的集群企业间社会关系构建分析

针对我国外生模式及混合内生模式集群中核心企业与依附企业间的主从支配关系,将核心企业与依附企业间的社会关系收益进行量化,讨论了核心企业与依附企业间的社会关系构建及维持的影响因素及内在机制.研究表明,核心企业与依附企业间的社会关系构建与维持取决于核心企业对双方社会关系价值的预期以及依附企业的市场价格;核心企业依据依附企业的市场价格来分割双方的社会关系收益;而依附企业可以通过提高自身的价值,获取更高的社会关系收益分割值,缔结和维持有利于自身和集群成长的社会关系.     

资本结构理论与乡镇企业治理结构变迁

以资本结构理论对乡镇企业治理结构的变迁进行了解释,提出乡镇企业资本结构是其治理结构演进的决定因素,优化乡镇企业资本结构是改进治理结构提高企业效率和效益的关键.     

造成企业信用缺失的外部环境因素及立法完善

针对目前大量的企业失信现象,文章分析了造成企业信用缺失的外部环境因素:企业产权环境不清晰;中介机构失信;竞争环境不公平;企业征信体系未建成.在此基础上,提出了完善企业信用规制的若干立法建议:加快企业产权制度改革;修改中介机构立法;制定反垄断法;构建企业信用征信体系.     

我国海外投资企业法律形态选择问题研究

主要以合资经营企业和外资企业为例,研究了企业海外直接投资所涉及的企业法律形态选择的法律风险及应对问题的重要意义。在不同国家采取何种企业形式较为合适受制于东道国的国内法,存在差异。投资者所关注的大多为采用何种企业形式以避免不利因素。合资经营企业具有其特定的优点和作用,但具有内在不稳定性,需应对不同文化冲突的困扰、对企业控制权的争夺、关联交易问题以及对重要事项决策陷入的僵局。合营企业采取公司形式较好。外资企业大多具有独立法人资格,有限责任公司作为母公司在海外投资的基本形式较为有利。     

中小企业法的界定

中小企业法是着重解决市场经济中中小企业问题的法律。根据我国目前中小企业存在的问题，将中小企业法界定为国家保护、引导与扶持中小企业的法律。通过与国外中小企业立法的对比，阐明了将中小企业法界定为国家保护、引导与扶持中小企业法律的重要意义。     

技术创新与企业规模的门槛效应研究

基于中国高科技上市公司2008-2013年的平衡面板数据,应用面板门槛模型（Panel Threshold Model）对企业规模与技术创新之间的关系进行研究。结果表明：企业规模对技术创新具有明显的门槛效应,表现为当企业规模低于879.822百万元时,企业规模与技术创新之间显著负相关;当企业规模处于879.822百万元到10692.185百万元时,企业规模对技术创新的正向影响最大;当企业规模突破10692.185百万元时,企业规模对技术创新的积极作用有所减弱。研究认为面板门槛模型较好地解释了企业规模与技术创新之间的复杂非线性关系,相应结论为政府产业政策制定和企业创新投入决策提供了科学依据。     

关于日本中小企业对华投资减少的原因与对策研究

日本拥有数量众多且富有创造力的中小企业。随着日本国内市场增长乏力,大企业海外转移等问题日渐凸显,越来越多的中小企业开始向海外寻找新的增长空间。中国是日本中小企业海外投资的首选地之一,吸引日本中小企业来华投资,对于提升中国企业技术水平和管理经验有着积极的推动作用。但近年来,日本中小企业在对华投资的比例和意愿上均出现不同程度的下降,今后需要从改善中日关系、转变政府职能、创造良好的营商环境、提供相关咨询服务等方面创造吸引日本中小企业来华投资的新优势。     

变革产权制度是搞活西藏国有小企业的根本对策

今年是国企改革的攻坚年,党中央提出的用三年左右的时间,使大多数国有企业摆脱困境的改革目标昏进入关键时刻。在这个大背景下,西藏国有企业正面临着一场广泛而深刻的变革,西藏国有企业只有加快建立现代企业步伐,加大产权制度的改革力度,才能进一步搞活,才能在新一轮经济竞争中成为市场主体。本通过对西藏国有小企业面临困难的分析,提出变革产权制度应解决的问题,以及解决问题的措施,这是我区企业走向发展的关键,是摆脱困境的根本对策。