n维模糊数的序、距离、确界及其逼近问题

诸如模糊数值函数积分等问题,如何采用上、下函数逼近的方法去定义,在模糊数学领域讨论的比较少,其主要原因是涉及到模糊数集的上、下确界问题.对n维模糊数的序、距离、确界及其逼近问题进行讨论:在模糊数空间定义了新的序关系、距离和确界,并利用模糊数的支撑函数给出了n维模糊数集确界的表示和在新的距离意义下的逼近刻划;使得高维模糊数空间中诸如模糊数值函数的积分采用上、下函数逼近的方法去定义成为可能.     

对提高施工项目部管理团队执行力的几点思考

施工项目部作为施工企业的派出机构,承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多,如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识,努力加强制度和目标管理,做好沟通及人才培养工作,达到言必信、行必果的执行力,使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。     

从“1+1=2”想到如何提高企业员工的执行力

企业执行力是把战略决策和管理执行力落地并作为所有行为的最高准则和终极目标。提高企业执行力的核心是提高员工的执行力,而如何提高员工的执行力,发挥其最大作用,最终达到预期的效果,是我们需要探讨和解决的问题。把数学运算"1+1=2"这种形式运用到社会科学中,就会出现"=、﹤或>2"三种不同的现象,再把这三种现象与员工如何在企业执行力构建中身体力行联系起来,使员工在思想境界上确立"1+1=2"的求实态度,在科学做事上力戒"1+1﹤2"的工作方法,从而追求和达到"1+1>2"的良好效果。     

借鉴现代企业管理模式打造高效电力营销团队

本文首先阐述在市场经济条件下电力营销的概念和新的目标;然后讨论目前电力营销团队存在的问题,指出在市场经济条件下关键是人才的问题;根据电力营销团队存在的问题,本文借鉴企业管理模式提出一些电力营销人才解决措施,包括如何打造高效电力营销团队,包括提高电力营销团队的执行力、建立爱岗敬业职业道德的企业文化平台培养电力营销员工的忠诚度和改革招聘标准。     

试论提高灌溉调度命令的执行力

提高灌溉调度命令执行力是灌区、尤其是新灌区调度工作中主要问题之一,本文从调度命令的制定,发布、反馈、修正等方面提出了建设性的意见和建议,可供灌区调度工作人员考参。     

浅谈供电企业如何提升执行力

对企业来说,要提升执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,用最小的投入获得最大的收益,以达到战略规划的实现和改进。对个人来说,要提升执行力就是必须按质按量完成自己所被指定的工作和任务,做到＂日事日毕、日清日高＂。可以说＂管理就是执行、工作就是执行＂,执行力是企业管理成败的关键,要想提高企业的竞争力,就必须提升执行力。下面结合河南濮阳供电公司的实际,谈谈供电企业如何提升执行力。     

提高执行力是实施企业战略目标的关键

目前无论是企业界还是管理理论界都非常热忠于战略的研究和制定，这无疑是正确的，但也有不少制定了辉煌战略而又失败的企业存在，分析其原因，主要败在了企业缺乏有效的执行力上。本文通过阐述执行力的作用，分析企业执行力存在的问题，提出了提高执行力、促进企业战略发展的对策。     

提高护士执行力实现有效管理

分析护士长的有效管理措施,制定科学合理的管理目标,创建具有活力的团队执行力文化,应用科学的管理方法与艺术,提高护士的执行力,实现有效的护理管理。     

高校二级学院精细化管理研究

本文介绍了精细化管理的内涵,高校二级学院管理区别于企业的主要特点是其管理的最终目的不是为了盈利,而是体现在其教书育人价值、科研价值和社会服务价值上。高校二级学院进行精细化管理可以提高工作效率和质量,提高执行力。为了做好学院精细化管理的工作,必须做好学院教职员工的培训工作,制定科学的规章制度、工作流程和岗位职责,整理好人财物的基础数据,并作好精细化管理的考核工作。     

央行后勤职工执行力问题研究

无论是作为一种面对现实并根据现实采取行动的系统，还是作为一门完成任务的学问，或者是全体员工的工作，执行力贯穿于后勤工作的全过程，而每一个后勤职工的执行力水平都影响着后勤工作目标的实现。在后勤工作实践中，执行力问题一直是困扰后勤工作目标实现的重要问题之一，执行力不强，成为制约后勤管理工作无形的软肋。因此，通过打造强有力的执行力文化、构建强有力的执行力团队、培养后勤职工高度的认同感，不断提升后勤职工执行力已经迫在眉睫。     

构建企业执行力文化探讨

21世纪的特征就是变化、速度与危机,竞争愈来愈激烈.企业如何才能在竞争中实现自己的目标,立于不败呢？答案是执行力.一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰.企业执行力,通俗讲是企业贯彻落实执行的力量,它外显为企业的作战能力即竞争力.     

浅析影响市政公用管理事业单位管控运营的几点不良因素及解决措施

随着市场竞争日趋激烈,对企业的综合水平的要求也越来越高,如何不断提高企业自身的管理水平是摆在所有管理者面前亟待解决的重要问题。因此我们经常会接触到如＂企业目标管理＂、＂绩效考核＂、＂执行力＂及＂管控与运营＂等诸多的管理名词。不可否认,目标管理、绩效考核及执行力都是一个现代企业发展的动力,     

提升铁路劳动统计工作执行力的思考

研究执行力在铁路劳动统计工作中的重要性,分析执行力不足对铁路劳动统计工作的影响,提出提升铁路劳动统计工作执行力的措施,论证执行力是提高铁路劳动统计工作水平的有效途径.     

提高农村基层党组织执行力的思考

农村基层党组织执行力的强弱直接关系着党在农村执政地位的巩固,关系着社会主义新农村建设的成败.但当前农村基层党组织执行力存在一些问题,为此必须强化执行新理念,提高执行人员素质,健全完善农村工作领导体制和工作机制.     

做好计量工作降低质量成本

本文主要围绕降低质量成本这一目标,讨论如何来采取各种措施做好计量工作,优化计量管理.     

基于宽度与期望值的区间值映射的若干性质

利用区间数的宽度和期望值讨论区间值映射的一些性质.首先给出了在基于宽度和期望值的序关系下的区间数集的有界及确界概念,并证明了有界区间数集必有确界;其次给出了区间值映射的EW-极限及EW-连续性概念,并建立了一些相关性质;然后讨论了区间值映射的EW-可微性问题,给出EW-导数及偏导数的概念,并讨论了EW-可导与H-可导之间的关系,证明了H-可导一定EW-可导.并举例说明了反之不一定成立.     

试论国际旅游岛建设中领导干部的执行力

“执行力”,就是“做事”的能力,领导干部执行力就是指带领干部群众贯彻落实国家政策、法律、法规以及各项工作部署的操作能力和实践能力。目前,海南国际旅游岛建设的任务、要求都已明确,关键是领导干部如何落实,如何执行、如何提高领导干部执行力,是国际旅游岛建设成败的关键。     

对增强制度执行力的认识与思考

如果有制度,但形同虚设,会造成比没有制度更坏的影响。当前我国制度执行力问题比较突出,主要表现为制度执行表面化、局部化、扩大化、停滞化等。本文在理清制度执行力的相关概念及构成要素的基础上,对当前我国制度执行力的现状进行了剖析,并从构建制度执行力文化的视角对如何增强制度执行力进行了思考,以期能够为相关的理论和实践研究提供借鉴。     

探讨我国食品卫生监督工作的执行力

本文针对目前我国卫生监督执法部门执行力严重缺失的现状，根据工作切身体会分析了造成卫生监督执法部门执行力严重缺失的原因并提出了如何提升卫生监督执法部门执行力的工作对策。     

论财务会计目标

2003年7月25日,美国发布了一份以目标为导向来制定会计准则的研究报告,该报告提出:美国会计准则的制定,将既不是规则导向,也不是附和国际会计准则的原则导向,而是以目标为导向。由此虑及我国会计准则的制定,虽然已经大体形成了与美国及国际会计准则相似的体系,但远远不能作为会计目标,为我国当前最急迫的会计准则制定工作起到导航作用,更毋说远未达到会计目标作为会计理论起点的应有高度。