高科技中小企业如何"筑巢引凤"

分析了高科技中小企业在吸引和使用人才方面存在的问题,提出吸引人才需要从各方面完善人才管理机制,制定与企业发展战略相适应的人力资源管理战略。     

国有大型企业"归核化"战略

对国有企业内外部环境发生的巨大变化和国际上跨国大公司近年来实施收缩性的、强化核心业务的“归核化“战略转换进行了论述,提出为加快国有经济的战略调整和国有企业的战略性重组,实现产业结构升级,国有大型企业实施“归核化“战略势在必行,并对国有大型企业实行“归核化“战略所应采取的策略进行了有益的探讨.     

"龙头老大"为何遭遇"滑铁卢"

运用4Ps市场营销战略分析方法，剖析了A公司CDMA直放站市场营销失败的主要原因，指出作为在一个市场经济环境下的现代企业，必须随时对外部环境做出正确评估和分析，充分利用本身企业资源优势，合理安排适应本企业的各种营销战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

杭州市"构筑大都市,建设新天堂"人才战略的思考

在分析杭州市人才战略的宏观背景、杭州市人才工作现状的基础上,比较系统地论述了杭州市"构筑大都市,建设新天堂"的人才战略育人战略、引智战略、人才市场发展战略、创业环境营造战略.     

论中国企业"走出去"战略的实施

实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,是生产社会化、经济全球化的客观要求。实施“走出去”战略有利于促进改革开放,开拓国外市场,进一步发展我国的对外经济关系,加快我国现代化建设的进程。论述了实施“走出去”战略的意义、目的及作用,探讨了对外投资产业项目及实现的途径。在此基础上对我国企业实施“走出去”战略提出一些探索性的建议。     

科学发展观与"六大联动"战略研究

中共宁波市第十次代表大会提出了宁波经济社会发展的“六大联动”战略,由于当前人们对“六大联动”与科学发展观之间的联系缺乏深入的认识,以致于影响了“六大联动”战略的顺利实施。文章从科学发展观与“六大联动”的内在关系的角度进行了研究,以准确理解和把握科学发展观与“六大联动”的辩证关系,明确科学发展观的主导地位,自觉运用科学发展观的理念实施“六大联动”战略。     

浅谈我国"走出去"的对策

随着中国经济的迅速发展,实施“走出去”战略是我们必然的选择。本文阐述了中国企业走出去的现状,讨论走出去的必要性,并从政府和企业的角度分别提出走出去的战略问题.     

论"以人为本"的西部大开发战略

江泽民同志提出的"西部大开发战略"既是对邓小平"两个大局"战略思想的继承和发展,又体现了党坚决贯彻"三个代表"的思想的决心.我党历来以为人民服务为宗旨,在新的历史条件下,江泽民"三个代表"思想,特别是关于党始终代表最广大人民的根本利益的思想,不仅在我国社会主义现代化建设中起了重要作用,而且在实施西部大开发战略中也起了重要的指导作用,深刻地体现了"以人为本"的重要战略.     

安徽省"十一五"新型工业化道路探讨

我国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲领提出了我国工业要"坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子".这是党中央、国务院在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化作出的重大战略决策.安徽省也提出"以工业化为核心,大力实施科教兴皖战略、大开放战略、城镇化战略和可持续发展战略,推进农业大省向农业强省、资源大省向加工业大省、人口大省向经济大省跨越"的经济发展新思路.     

当涂县"十三五"科技创新成效及"十四五"发展目标

"十三五"期间,当涂县深入实施创新驱动发展战略,加快推进以科技创新为核心的全面创新,全县科技创新工作取得丰硕成果,科技创新对经济社会发展的支撑引领作用进一步增强."十四五"时期,当涂科技创新工作明确了新的战略定位,瞄准新的发展目标,为建设高质量发展新当涂提供强有力的科技支撑.     

论图书馆战略管理

从战略管理的概念出发,提出了图书馆战略管理的新概念,阐述了引入图书馆战略管理的必要性,并从战略规划、战术实施和战略评价3个方面论述了在知识经济条件下图书馆战略管理的具体内容。     

大学图书馆战略管理过程研究

大学图书馆战略管理是管理者组织相关人员研究确定大学图书馆目标和使命,根据其所处的外部环境和内部条件设定其战略目标,为保证战略目标落实而进行谋划,并依靠其资源和能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行评价和控制的动态管理过程,它由战略定位、战略选择、战略实施、战略评价与控制等几个具有内在逻辑关联的阶段和若干必要的环节构成。阐述了大学图书馆战略管理过程的起点,即战略定位,探讨了大学图书馆的战略选择和战略实施,介绍了大学图书馆的战略评价与控制。     

企业战略审计的主体与客体分析

对企业战略审计的主体与客体进行界定,明确选择企业战略审计领导人员的原则,提出建立战略审计委员会领导对董事会战略制定活动的审计,将企业内部和外部环境分析、确定企业的使命、愿景和目标、战略方案的评价与选择、职能部门策略等作为企业战略审计的具体内容.     

战略集团的存在问题(中国钢铁行业重点企业战略集团的划分:1993-1994年)

在战略集团研究中,集团间的移动障碍是划分战略集团的重要依据·在移动障碍的基础上对中国钢铁行业重点企业中的战略集团(1993-1994年)进行了划分,并对不同战略集团的特征进行了比较·通过分析发现在中国钢铁行业中,战略集团确实存在,且移动障碍为战略集团的定义提供了一个很好的理论基础     

战略联盟的信息管理

在介绍战略联盟基本知识的基础上,概括分析了战略联盟中信息管理存在的问题和联盟信息流向,并针对这些问题指出:战略联盟信息管理成功与否在于平衡企业自身利益与战略联盟利益的关系。     

战略管理会计在我国企业应用的可行性探讨

战略管理会计是一门应用性很强的学科。从战略管理会计的内涵、特征出发,对其在我国企业应用的可行性进行了客观而又理性的分析。     

战略联盟形成的协同机制研究

在对协同的概念进行分析的基础上，讨论了战略联盟协同的内在机理．在对协同机理进行分析的基础上，讨论了联盟伙伴决策者对联盟战略选择的偏好问题．用数学模型分析了众多联盟伙伴的战略选择形成联盟结构的过程，并对其中的一些影响因素进行了讨论．     

斯沃琪集团多品牌战略分析

从战略动机、战略可行性和战略内容等方面,分析了瑞士手表制造商斯沃琪集团实行的多品牌战略。     

图书馆实施品牌战略的设想

图书馆实施品牌战略，是谋求自身发展空间及实现其社会价值的需要，是一项着眼于未来的重要战略举措。主要分析了图书馆创建品牌的战略目标和战略重点，并提出创建品牌的具体措施。     

构建赣州稀土产业战略基地研究

梳理了世界主要国家的稀土管理制度以及我国稀土管控的重要举措，分析了赣州市稀土产业中存在的主要问题，提出了构建赣州稀土产业战略基地的建议。