激励规划对企业科学发展的重要作用

企业管理和运营的效果主要取决于企业执行力的强弱，而“人”的主观能动性是企业执行力的关键因素。那么，企业如何在“人→主观能动性→执行力→管理效率”的动态环节中实现持续推进呢？笔者认为，通过“激励规划”。也就是说，企业应当结合实际制定并实施，与企业发展战略规划同步推进、系统的、明确的、具有战略意义的一整套激励机制、制度和措施。“激励规划”是一个植根于企业管理流程，始终服务和跟进企业发展战略规划实施全过程的闭合系统，它不断提升“人”的执行意愿，实现企业执行力最大化的发挥。     

对提高施工项目部管理团队执行力的几点思考

施工项目部作为施工企业的派出机构,承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多,如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识,努力加强制度和目标管理,做好沟通及人才培养工作,达到言必信、行必果的执行力,使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。     

提高建筑施工企业安全执行力的思考

本文阐述了建筑施工企业执行力的现状,由于建筑施工企业的生产模式的特殊性,造成了建筑施工企业执行力低下。通过加强队伍建设、规范操作行为和有效沟通等措施,以责任制度为约束,加大安全投入,才能有效提高安全生产执行力,确保施工的安全。     

企业管理必须强调执行力

执行力是企业生存发展的必要条件,是决定企业成败的最重要因素,只有执行力才能使企业创造实质的价值。企业管理最大的黑洞是没有执行力,制度“跑冒滴漏”严重,有目标,有规划,有措施,没执行。职工的行为是靠制度约束的,但一个再好的安全制度,职工不执行、不落实,干部不监督、不检查,就体现不出制度的严肃性,到最后变成一纸空文。     

创新煤矿安全管理的探索与实踐

安全管理的基本内容是进行有关安全的决策、计划、组织、协调和控制等方面的活动,根本任务是预先发现、分析、消除生产过程中的各种危险。煤矿企业安全管理作为企业管理的重要组成部分,只有抓住安全生产的关键环节,使安全工作做到有预见性和主动性,严格制度落实,提高安全执行力和管理水平,才能使安全管理达到更加条理化、系统化、科学化,从而真正把安全生产纳入到科学的轨道。     

浅谈供电企业如何提升执行力

对企业来说,要提升执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,用最小的投入获得最大的收益,以达到战略规划的实现和改进。对个人来说,要提升执行力就是必须按质按量完成自己所被指定的工作和任务,做到＂日事日毕、日清日高＂。可以说＂管理就是执行、工作就是执行＂,执行力是企业管理成败的关键,要想提高企业的竞争力,就必须提升执行力。下面结合河南濮阳供电公司的实际,谈谈供电企业如何提升执行力。     

安全靠规章执行是保证

安全工作是企业经营机制的基础和重要组成部分,是企业对社会发展应承担的责任,更是企业自我发展,提高企业经济效益和社会效益,保证员工生命财产安全的需要。笔者将结合实际,谈谈对水电站安全管理的几点看法,与同行们进行探讨。安全管理,制度为先无规矩不成方圆,要贯彻“安全第一”电力生产方针,电站管理亦需有完善的规章制度和科学的工作标准,做到有章可循。电站在制定制度时必须注意下面两方面的问题:一、制度要满足四个基本要求,即“四性”。系统性:制度应该覆盖全员、全过程,不出现混乱、空缺和重复。科学性:制度应该遵循科学规律和客观…     

安全执行力内涵辨析及量化方法研究

“执行”是一个复杂的与实践行为相关的过程,在政治学、管理学、社会学等学科使用频繁。在安全领域,实现安全状态的工作过程靠“执行”。本文立足于安全科学的理论层面,首先,以“执行力”为基础,引申出安全执行力的定义,对其进行必要的解释。其次,在安全执行力定义的基础上,阐释安全执行力的特征与执行过程,从而深入理解安全执行力的内涵。最后,从人员素质与客观环境两方面出发,构建了企业员工安全执行力的评估指标并简要阐释其内涵,选用模糊综合评价方法评估企业员工安全执行力的效果。研究表明,高水平的安全执行力能够促进安全工作的顺利进展,对企业提升安全管理水平有一定的意义。     

加强安全教育培训 保障安全生产

煤炭企业需要安全,安全是保证煤炭企业产生良好经济效益的必要条件。煤炭企业在生产经营过程中,不仅需要一定的安全投入,更需要提高员工的文化素质和安全意识。因此,对员工进行安全教育和技能培训,是一项非常重要的工作。它可以改变员工在生产过程中忽视安全生产的思想,树立＂以人为本,安全第一＂的安全生产管理理念,逐步提高员工的安全意识,努力做到以制度管理生产,     

谈提升企业执行力

执行力是决定企业成功一个重要因素。培育和提升企业执行力,将企业塑造成一个执行力组织,必须完善人员、战略、运营这三个流程。     

浅论施工企业项目的安全管理

施工项目安全管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作，安全工作，人命关天，责任重大，来不得半点含糊，容不得丝毫疏忽。笔者结合多年来公路工程项目的安全管理经验，认为在管理项目安全生产中，坚持项目安全管理“五条原则”，抓好项目安全管理“五个结合”，健全项目安全管理“五项制度”，是实现项目安全生产的重要保证。     

安全文化是建设平安祥和矿区的基石

煤炭企业由于是高危行业,因此,安全生产尤为重要。安全事故是影响和制约煤炭企业持续健康发展的主要障碍,在任何时间,任何情况下都必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以安全生产为前提,做好各项工作。实施安全文化工程,坚持“以安全塑文化,用文化保安全”的原则,突出加强理会文化、制度文化、行为文化、物态文化建设,真正用文化打造安全盾牌,筑就安全防线,从而推动和保证企业安全生产的稳定发展。安全文化是企业安全工作的灵魂,只有抓好安全文化建设,才能有效遏制安全事故的发生,确保煤矿企业的安全生产,安全文化是建设平安祥和矿区的基石。     

天海：接力创新 续写辉煌

天海公司设备精良，代表了国内机加工行业技术装备的领先水平，公司通过高端的制造工艺技术，为产品性能提升和质量管理提供了保证。产品生产过程严格质量把关，奉行“质量是企业的生命”的质量观，为保证严格的质量管理，装备了世界先进的测量检测设备，不断完善质量管理标准，通过了TS＼16949国际质量体系认证和职业安全健康体系认证，努力遵循流程标准，严格恪守考核制度，建立了新的质量管理监督和奖罚制度。     

关于煤矿安全生产管理的几点建议

煤矿安全问题关系到企业、职工、人民群众的安全,因此搞好煤矿安全生产管理工作特别重要,这也是对国家实行统筹社会全面发展的响应和支持。煤矿企业应该树立“安全第一,生产第二”的思想,从安全生产各个环节入手,注重日常的安全生产管理和监督,最大程度地提高吕沟煤矿企业的安全生产水平。搞好煤矿生产安全工作,有利于保护煤矿财产安全,保证人民群众的安全,是实现可持续发展战略的组成部分。     

浅析高校图书馆制度执行力

制度建设是图书馆核心竞争力的重要组成部分,执行力是图书馆制度得以实现的必然保证.图书馆的制度执行力受制度本身、执行主体的执行能力和执行意愿、主体间传递效率、客观环境等因素的影响.通过多方途径提升图书馆的制度执行力是提高图书馆服务质量,拓宽未来发展途径的必然趋势.     

浅谈变电站生产安全管理中存在的问题

安全是电力企业永恒的主题,现代电力企业安全管理体系应当实现系统化、标准化、规范化。具体表现为:保证系统良好供电,确保用户设备的安全管理,落实好各个环节的设施保护措施,将发电企业与电网的安全放在工作之首。通过企业的安全文化建设,为职工建立安全、环保、健康的作业环境。此外,还应注重从国内发电企业安全管理与国际企业先进管理模式相接轨的角度,揭示发电企业事故连锁发生和控制机制存在的问题,并着力构建电力企业的现代化安全管理体系。同时,应加强职工的自主学习,对职工进行新技术培训来提高他们的技术素质与业务技能,加强监督管理人员的执行力,提高生产人员的安全生产意识。     

浅谈电力企业生产技能人员培训

生产技能人员在推动电力企业发展、提升企业安全生产和优质服务水平等方面具有不可替代的重要作用,因此生产技能人员培训是电力企业人力资源管理的重要组成部分和关键职能,也是企业最重要的人力资本投资。电力企业在日常的培训工作中,应切实加强生产技能人员培训的组织领导工作,将生产技能人员培训工作列入重要议事日程,定期研究解决工作中存在的主要问题。采取多种培训方式,设计合适培训内容,不断建立、完善生产技能人员培训考核激励机制,保证生产技能人员培训工作的有效开展。     

浅谈变电站生产安全管理中存在的问题

安全是电力企业永恒的主题,现代电力企业安全管理体系应当实现系统化、标准化、规范化.具体表现为:保证系统良好供电,确保用户设备的安全管理,落实好各个环节的设施保护措施,将发电企业与电网的安全放在工作之首.通过企业的安全文化建设,为职工建立安全、环保、健康的作业环境.此外,还应注重从国内发电企业安全管理与国际企业先进管理模式相接轨的角度,揭示发电企业事故连锁发生和控制机制存在的问题,并着力构建电力企业的现代化安全管理体系.同时,应加强职工的自主学习,对职工进行新技术培训来提高他们的技术素质与业务技能,加强监督管理人员的执行力,提高生产人员的安全生产意识.     

实施安全精细化管理，促进煤矿安全生产

安全生产是煤矿企业获得可持续发展的“生命线”,安全管理一直以来都是保证煤矿企业安全生产的前提和基础。在新时期新形势下,实施安全精细化管理对于促进煤矿企业安全生产具有十分重要的意义。     

加强建筑施工现场安全管理的思考

安全生产是企业在生产经营过程中永恒的主题,是我们各项工作的基础,如何围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证安全生产,势在必行。针对当前形势下建筑施工安全生产工作的现状,分析了解决施工生产中存在的问题．提出了加强企业施工安全管理的措施。