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文章主要从影响工程结算的因素、做好结算审核的前期工作、结算审核的主要方法、结算审核时应注意的问题、提高结算审核人员的素质要求这几个方面进行阐述,以公正合理地做好工程结算审核. 相似文献
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文章主要从影响工程结算的因素、做好结算审核的前期工作、结算审核的主要方法、结算审核时应注意的问题、提高结算审核人员的素质要求这几个方面进行阐述,以公正合理地做好工程结算审核。 相似文献
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文章主要从影响工程结算的因素、做好结算审核的前期工作、结算审核的主要方法、结算审核时应注意的问题、提高结算审核人员的素质要求这几个方面进行阐述,以公正合理地做好工程结算审核。 相似文献
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施工企业在执行建造合同准则过程中存在诸多问题,文章从施工联合体的出现、预计总收入和总成本、完工百分比、计税依据和时间、外币结算汇率的选用、工程结算的不及时、工程结算借差和成本控制等方面论述了存在的问题和解决办法. 相似文献
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如何加强工程预结算管理工作 总被引:1,自引:0,他引:1
施工企业要想准确地进行成本核算和搞好经济活动分析,就应该搞好预、结算的管理.如何把工程预结算搞好,提高结算的含金量,显得尤为重要. 相似文献
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施工企业要想准确地进行成本核算和搞好经济活动分析,就应该搞好预、结算的管理。如何把工程预结算搞好,提高结算的含金量,显得尤为重要。 相似文献
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工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一,工程预结算管理工作的实际效果,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题.目前,国内在工程预结算管理工作中,仍然存在理论研究较少、管理制度相对落后、难以实现全面管理等一些具体问题,而这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的,本文就如何加强工程预结算管理工作做一初步探讨. 相似文献
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工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一,工程预结算管理工作的实际效果,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。目前,国内在工程预结算管理工作中,仍然存在理论研究较少、管理制度相对落后、难以实现全面管理等一些具体问题,而这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的,本文就如何加强工程预结算管理工作做一初步探讨。 相似文献
9.
建筑安装工程竣工后的结算工作,是核查建设工程造价的直接依据,与建设单位和施工单位的利益有着密切的联系,所以在审查的过程中,需要工程结算审核人员按照市场经济规律,做到客观、合理、公正、精确、科学的工程结算审核工作。 相似文献
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建筑安装工程竣工后的结算工作,是核查建设工程造价的直接依据,与建设单位和施工单位的利益有着密切的联系,所以在审查的过程中,需要工程结算审核人员按照市场经济规律,做到客观、合理、公正、精确、科学的工程结算审核工作. 相似文献
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建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用.既相互对立而又相互统一的整体,环环相扣.因此,任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果,直接影响到建筑工程的正常进行.本文对建筑施工监理问题进行了探讨. 相似文献
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Niu Jinhui 《科学之友》2012,(9)
在当前市场经济快速发展的情况下,读者群体迅速变化,科技类的报纸应当积极应对,提高科技类报纸的新闻性,抓住读者的需求,以期更多读者自愿订阅.而提高科技类报纸的新闻性,要求其编辑必须树立新闻意识、日报意识、精品意识、服务意识. 相似文献
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随着社会不断进步,经济建设的迅速发展及建筑技术的日益提高,桩基础在城市建设中得到广泛的应用.但在业主要求工期的前提下,施工单位为赶进度却往往忽视了桩基施工质量问题.文章指出了桩基施工过程中容易忽视的问题,并作了简要分析,仅供同行参考. 相似文献
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文章以西尧煤矿为例,阐述了煤矿采空区边缘的建筑物保护问题.采取加强框架结构的强度,地梁在浇筑时与岩石地基隔离等方式,对煤矿采空区建筑物进行保护. 相似文献
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随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节.一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标. 相似文献
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随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。 相似文献