薪酬制度改革：关注程序——以分析某单位薪酬变革方案为例

在人力资源管理中,薪酬体系具有不可替代的激励和导向作用。因此,企业拥有一套兼顾效率与公平并适合本企业特点的薪酬体系,对企业发展、调动员工积极性是非常重要的。关注薪酬变革,牵一发而动全身,从实践看来,现在变革的难点已经不是一份完美的设计方案了,而是如何推行方案。 法律上有实体法,是规定和确认权利和义务、以及职权和责任为主要内容的法律,如民法、刑法等;为保障实体法得到有效执行,对应有程序法,程序法是规定以保证权利和职权得以实施或行使,义务和责任得以履行的有关程序为主要内容的法律,如民事诉讼法、刑事诉讼法等。在薪酬变革中,薪酬设计的思想原则、战略意图和方案内容、制度等相当于薪酬变革的实体法,薪酬变革的制定过程、实施程序、推广步骤则相当于薪酬变革的程序法。 薪酬改革是个循序渐进的过程,一蹴而就的想法是不实际的。要想成功稳健地进行薪酬改革,必须关注对程序的控制。     

论新课程背景下教育评价的改革

新课程的实施是我国基础教育的一场深刻的变革,而在新一轮的基础教育课程改革,教育评价作为改革的重要目标之一,它对学校教育活动的导向、监控、调节、鉴定等功能比原来的教育评价应有重大的创新和突破,教育评价的改革成功与否,对推动新课程的实施和推广,具有重要意义,本文从教育评价的含义及意义、现行课程下教育评价存在的问题以及新课程背景下教育评价的改革,开展深入探讨。     

国企民营化后的薪酬管理体系变革研究

随着国有企业民营化改革的逐步推行,企业所沿用的旧式薪酬管理体系已经无法适应变革后的企业管理需求。企业领导者要强化薪酬管理意识,把薪酬体系的变革放在重要议事日程,结合企业的具体情况,建立具有竞争力的市场化薪酬体系。     

基于Moodle平台的混合式学习在听障生高等教育中的应用探究

混合式学习是基于网络环境发展起来的新兴教学策略,是传统课堂教学方式和网络教学方式的结合,为听障生高等教育改革提供了新的思路与方法.在分析混合式学习在听障生高等教育中的应用现状基础上,从知识导入、活动组织、学习支持、教学评价4个环节进行单元混合式学习方案设计,并利用Moodle构建网络教学平台实施混合式学习,为解决听障生教学中普遍存在的效率低现状提供参考.     

岗位评价在薪酬制度设计中的应用

岗位薪酬体系要求建立在岗位评价的基础上,通过岗位评价确定企业中各岗位的价值及对企业贡献率的大小,并以此为依据确定薪酬等级和薪酬分配制度,从而体现薪酬分配的内部公平性.该文重点分析了基于岗位评价的薪酬方案设计方法,探讨了设计框架和设计方案.     

专业机构挑起科技项目管理的重任

《关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革的方案》已经党中央、国务院批准,即将发布实施。方案明确提出,政府不再直接管理具体项目,而是通过公开统一的国家科技管理平台宏观统筹,依托专业机构来具体管理。这是我国科技管理体制的重大变革,也给专业机构带来发展新机遇。     

惠莞高速公路K8+145～K9+300段软基处理方案优化分析

软基处理方案设计是一个动态过程,为与工程实际相适应常需对处理方案进行优化设计.本文通过对惠莞高速公路第一合同段软基段原处理方案与新方案从技术、经济、施工组织等方面进行对比分析,指出工程实施中对软基处理方案设计进行优化设计的必要性.     

自升式钻井平台方案设计智能决策支持系统

总结了自升式钻井平台方案设计阶段的结构体系和设计流程,分析了自升式钻井平台方案设计的特征,提出了针对自升式钻井平台方案设计的智能决策支持系统的理论框架模型和具体实现方法.该系统具有交互性、开放性、智能性等特点,既可以根据需要生成自升式钻井平台的设计方案,形成可行方案集,又可以根据技术经济性、船东偏好等对可行方案集进行评定,选出最佳方案,缩短产品的设计周期,使评价更为可靠,为设计者、决策者提供了强有力的支持工具.将该系统用于91.4 m作业水深的自升式钻井平台的方案设计及优选,证明该方法是可行且可靠的.     

液化天然气加注船设计方案评价技术

随着液化天然气(LNG)动力船舶的增多,为其加注LNG燃料的技术、方法、设施和设备已成为造船业和航运业面临的一个突出问题.LNG加注船因具有自航能力、安全可靠、调度灵活等优点而成为LNG加注技术的重要发展方向.在结合近年来对LNG加注船方案设计所做的研究和相关方面专家的建议,并总结LNG加注船作业特点的基础上,建立了一套针对LNG加注船的方案评价指标体系,对其评价方法进行了研究,并在该评价指标体系的基础上,采用改进的模糊层次分析法对设计方案进行优选.分析和计算实例表明,该评价指标体系和评价方法是适用和可靠的.     

油水界面定性识别测井技术研究

流体性质识别是油藏评价的热点之一,而油水界面厘定又是流体性质识别的难点问题之一。准确合理界定油水界面关系到油藏评价、油气储量计算以及布井、射孔方案设计等后续工作成效,因此,开展油水界面识别技术研究意义重大。     

以产权为核心的经营者激励原则--来自人力资本理论的启示

薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，也是企业激励机制的中心环节。企业薪酬系统的设计直接关系到企业进人、留人和激励人的成败。从企业实践来看，传统的激励方案特别是薪酬项目如工资、奖金等均存在一些缺陷，激励效果尤其是对企业经营管理者的长期激励效果受到很大的限制，难以与现代企业所面临的激烈的竞争环境相适应。人力资本理论为我们改进企业内部激励提供了一个全新的视角，也为我们从企业制度层面进行经营管理人员激励方案再设计提供了有益的启示。一20世纪后半叶，随着科学技术的飞速进步和知识经济的逐步形成，机器、厂房、…     

酒店薪酬管理问题研究——以陕西神木县某酒店为例

薪酬管理是酒店人力资源管理的重要部分,它不仅要求薪酬管理人员具备全面的人力资源管理知识和开阔的眼界,了解企业的经营业务和流程,而且要求薪酬管理人员具有敏锐的成本意识以及对各种薪酬方案的成本有效性进行分析的能力。薪酬管理是酒店人力资源管理的一个重要的组成部分,也是最为敏感的部分,因为它关系到每位员工的切身利益,并由此密切影响酒店的发展。本文以陕西神木县某三星级酒店(以下简称A酒店)为例,对该酒店的薪酬管理现状、薪酬管理在酒店发展过程中存在的问题进行了分析研究,并根据问题提出了相应的对策建议,以期能为其它酒店的发展提供一些参考和借鉴。     

篮球技术考核办法的研究

本文设计出了篮球技术考核质量评价标准和评价内容方案。通过实施，对篮球技术质量评价的范围、内容、标准与考核管理等方面，进行了技术考核科学化标准化的总体情况检验，反馈验证具有有效性和可行性，为改革篮球技术考核方法，提高篮球技术质量提供了科学依据．     

重构普通高等院校体育课程内容体系的研究与实践

结合我国国情和高校体育实际情况,牢固树立“健康第一”的指导思想,以实施素质教育为突破口,针对高校体育课程内容体系改革中的问题,如教学内容、教材选用、比例分配、教法实施、评价等方面进行研究,并在研究成果基础上提出新的体育课程内容体系和具体实施方案,且对方案进行实验研究.以期为我国普通高校体育课程内容新体系的构建,提供理论和实践借鉴.     

浅谈初中体育与健康课的现状及对策

一次成功的课程改革的体现就是课程切实有效的实行,任何一项课程计划的落脚点最终是课程实施.课程改革是一个环环相扣的过程,我们应该重视体育课程改革实施,然而加强对体育课堂教学具体操作策略方面的研究,以保证体育课程变革方案的顺利进行.因此,研究体育教学具体操作策略,对于推动体育课程改革的顺利进行具有重要的意义.为此本文就苍南县部分中学体育与健康课程实施现状却不容乐观.     

“整体薪酬回报”是否可行

<正> 2000年春,美国薪酬管理协会(ACA)颁布了一个关于人力资源管理新概念(Totarl Rewards)即"整体薪酬回报"的定义手册,引起世界各国公司、企业的关注。"整体薪酬回报"内容主要包括薪水、福利和丰富的工作经验三方面,它是以员工为导向的新型薪酬激励体制,是对传统的以企业(雇主)为导向的薪酬激励体制的重大变革。它拓展了薪酬内涵,     

改进基层即期结售汇市场准入管理和后续监管的建议

即期结售汇市场准入管理历经数次改革,自2007年4月银行结售汇市场准入的管理方式由审批制调整为备案制和核准制,该政策实施至今为基层各银行即期结售汇市场准入提供了便利,同时也对外汇局市场准入工作的管理和后续监管提出了新的要求。本文从基层即期结售汇市场准入存在的问题入手,结合外汇管理工作落实五个转变的精神要求,对今后如何改进基层结售汇市场准入管理及后续监管进行了探索。     

国外依托专业机构管理科研项目的有益经验

科技计划是政府直接参与科技管理,实现科技和经济发展目标的有力手段。面对世界范围的新技术革命和产业变革挑战,我国做出了依托专业机构管理科研项目的重大决策。国外多依托专业机构管理科研项目,该文对国外发达国家科技计划管理特点进行了分析、总结,以期为我国实施科技计划改革提供有益的参考。     

关于医院财务管理中常见问题的几点思考

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,医疗卫生体制改革不断深入,我国城镇职工基本医疗保险制度的建立和实施、预算管理制度的变革,取消药品加价、分级诊疗等多项医疗政策的实行,医疗市场面临巨大的冲击和挑战。医院财务管理是一项组织医院财务活动,协调医院同各方面财务关系的管理活动,是医院经济管理内容的重要组成部分。随着我国医疗卫生体制的重大改革,医院面向市场开展业务活动,有偿服务广泛实行,多渠道筹集资金的格局逐步形成,与自身业务活动有关的经济活动广泛开展,对医院财务管理的要求也越来越高。加强财务管理,促进医院发展有着重大的意义。     

基于企业战略的薪酬体系设计

薪酬体系作为人力资源管理的一个重要组成部分,不只是对员工贡献的承认或回报,它还是一套把公司的战略目标和价值观转化为具体行动方案,以及支持员工实施这些行动的管理流程。所以,建立一套基于企业战略的薪酬体系对企业员工的激励,企业自身的发展都具有举足轻重的作用。