基于SOA的石油企业设备管理系统的设计与实现

石油企业规模大、设备分布广,为规范设备管理流程、提高石油设备的管理水平和设备利用率,提出了基于SOAP引擎的面向服务架构(SOA)的石油设备管理的框架模型,阐述了系统的总体设计和系统架构的实现.该系统与中石油的生产运行管理系统无缝接入,使油气田工程技术服务生产运行管理信息化,为系统的升级、扩充建立了良好的可扩展平台.     

强化机械设备管理,推进经济效益提高

设备成本是施工企业成本的重要组成部分,强化设备管理是降低成本,提高企业效益的重要途径。本文从建立设备管理状态评审制度出发,通过实施成本分析,减少投入,提高设备资产利用率等举措,着力提高机械设备的利用率和完好率,实现设备资产保值增值,提高企业效益。     

数控设备的管理与常见故障维修技术

数控设备是设备中的"精良武器",数控设备的使用情况直接影响着企业的生产效率和经济效益,数控设备管理是一门综合工程学,进一步加强数控设备管理非常必要.同时从电气、液压、机械等方面,探讨了数控设备常见故障诊断应遵循的一般顺序及故障产生的原因,提出了诊断方法及快速维修方法.     

SAP PM模块在设备管理中的应用

对于生产企业而言,生产设备的可控、稳定运行是生产出优质产品的前提和保障,因此提高设备管理水平对于设备管理者来讲显得尤为重要。本文介绍通过SAP PM模块在设备管理中的应用,实现了设备维修成本控制、设备的使用与维修记录、维修技术人员的工时确认、设备预防维护计划及实施等业务。同时为设备的检修和诊断提供状态数据,确保设备的连续安全经济运行和优质生产,提高了设备的综合使用效益。     

油田设备利用率探讨

生产设备的完好率、利用率、运转时率是考核设备经济技术性能的三个主要指标。按照所给定的计算方式并予以正确的计算统计,同时又可以反映出油田设备合理的使用工况,为进一步加强设备管理提供参考。     

化工企业设备管理体系建设与创新

本文从新设备的采购、设备的日常管理、临近寿命设备的处理等五个方面详细介绍了化工企业设备管理经验,并对运用计算机技术进一步提升企业设备管理效果进行了探索,以期对企业生产经营提供一定的借鉴.     

创新设备管理方法 确保化工生产装置安全运行

设备管理是以设备为研究对象。在化工生产企业中,设备管理的质量决定着化工生产装置能否长周期运行,设备管理的作用更为重要。管好用好生产设备,才能确保化工生产装置安全运行,提高设备管理水平,促进企业进步与发展。     

煤矿设备计算机管理系统的设计

设备管理的自动化程度直接影响着企业的生产和经济效益,同时也是衡量一个企业管理和工作水平高低的重要标志.详细地介绍了煤矿设备计算机管理系统的设计原则、使用范围以及主要功能等.     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

基于RFID技术的重大实验设备利用率系统研究

本文根据目前实验室实验设备使用存在的问题,结合高职教育中实验设备管理的重要性,提出了重大实验设备利用率管理系统研究,本课题主要的研究内容是对重大实验设备利用率有一个明确分析,实验管理员能实时了解设备的使用情况,结合嵌入式智能控制技术,利用无线射频技术实时了解设备使用情况和利用率,为重大设备合理使用提供了实际项目平台。     

设备管理计算机化初探

文中首先对企业设备管理的现状及其重要性进行了分析,提出设备管理计算机化的必要性与可行性。通过设备计算机管理系统的开发提高企业内部设备的利用率及实现其最大的经济效益。对系统的功能进行了阐述,同时简述了实现系统时的过程及注意事项。     

浅论数控设备的选型

设备是企业生产中最重要的物质基础,设备的选择,是企业设备管理的第一个环节,包括新建企业选择设备,老企业购置新设备和自行设计、制造专用设备,以及从国外引进技术装备,合理地选购设备,可以使企业以有限的设备投资获得最大的生产经济效益。这是设备管理的首要环节。     

积极开展设备租赁活动加强机械设备经营管理

通过施工企业内部组建机械设备租赁公司,可以减少机械设备的投资成本,避免重复购置,简化设备管理,提高设备综合利用率等形成以机养机的良好循环模式.     

浅谈现代设备管理

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分。如何高效的进行设备管理对企业正常生产经营、促进技术进步和提高经济效益,都具有非常重要的意义。传统的设备管理,只局限于单个环节,注重设备的正常使用与日常维护,而今天先进的设备管理必须立足于提升企业的现代化水平,必须培养和选用高素质的管理人才,必须确立全新的规范化的管理理念和管理模式。本文简要分析了当今企业设备管理中所存在的问题,重点提出了从传统的设备管理向现代化、综合型企业设备管理理念与实践发展的初步设想。     

基于Web Service 的设备管理系统的实现

Web技术的出现与发展,为在全球范围内的信息资源共享提供了基础架构,而Web 服务则是这种基础架构的体现.随着全球化经济的发展,制造企业也向着全球化协作企业的方向发展,企业面临着新的机遇和挑战.设备管理是企业管理的重点,在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中,无不体现出设备管理的重要性.因此设备管理贯穿在整个产品生命周期中,需要和企业其他业务流程进行应用集成,实现信息化.同时,设备的供应商、制造商、设备应用企业以及科研院所和政府机构需要集成互联起来,为设备管理提供全球协同服务.而基于Web 服务的设备管理系统是实现这些目标的可行途径.     

现代企业设备管理成本控制的主要途径

从现代企业设备管理体系、设备前期管理、指标体系、设备使用维修保养、备件管理、全员设备管理等方面探讨设备管理成本控制的主要途径。     

加强矿山设备管理,为企业增效做贡献

总结了矿山设备的实际管理经验,建立了完善的设备管理制度,提出了具体管理办法：对设备现场的细致管理,包括对现场负责设备人员的管理、设备的分类管理、设备的点检定修,并对设备配件的采购质量进行严格把关,同时对设备的能耗进行控制管理,提高了设备的利用率,提高了企业的生产效益。这些经验可为同行业共享。     

完善设备管理体制提高综合管理水平

设备是工业生产的物质技术基础,设备管理水仅保证生产顺利进行,而且是提高企业经济效益的重要前提,同时设备管理工作又是工业安全生产和环境保护的保证.     

浅谈制丝线设备管理信息化运用的主要技术

经济的发展促进了烟草制造业的发展,烟草生产技术也随之得到改进.但是随着全球市场竞争力的增强,设备管理的信息化成为企业发展的一种趋势.特设备管理信息化技术应用于制丝线设备中成为烟草制造业发展的重要选择.制丝线设备管理信息化技术的运用使烟草制造业在生产过程中实现自动化、科学化,从而提高了生产效率.     

在市场经济条件下设备管理工作应建立完善约束和激励机制

设备管理是以企业生产经营目标为依据,运用各种技术、经济、组织措施,对设备从设计、制造、使用、检修等整个寿命周期内进行的科学管理。随着企业现代化制度的逐步建立和先进管理方法多方位的引入,建立完善约束和激励机制是设备管理工作的当务之急。