基于面向服务架构的供应链风险预警与决策管理系统

为了能够对供应链运营过程中所遇到的风险进行事先识别与判定,及时地为供应链上所在企业决策提供参考和警告,进而有效防范风险,同时为了实现企业间异构数据和模型的快速整合,构建了基于面向服务架构(SOA)的供应链风险预警与决策管理系统(SSCRWMS).设计了系统的框架,实现了基于Web服务的风险预警模型、风险对策模型和异构数据集成平台,给出了系统的开发实例.SSCRWMS可以解决异构环境下数据的采集和模型的集成问题,使系统具有高度可扩展性,并能实现对分布式异构数据的高效采集和整合.     

供应链商业企业物流能力评价

针对从供应链角度评价商业企业物流能力,采用改进的灰色层次分析法,从物流信息能力,物流管理能力,物流服务能力三个方面构建了符合供应链商业企业特点的物流能力评价指标体系,研究结果:明显降低指标权重确定的主观性,简化计算量的改进的灰色层次分析评价方法能定量计算各个指标所属灰类,直观的显示企业物流能力需要改进的具体方面,适合指标体系评价.     

GPS技术在现代物流管理中的应用和问题

GPS技术不仅能够有效的增强物流企业的运营效率,降低成本。还可以提升物流企业的服务质量,减少物流运输过程中的风险。本文主要针对物流企业管理中GPS技术的运用和存在的问题进行了相关的说明和讨论。     

浅谈小企业财务管理

企业财务管理的主要问题是不能及时发现企业内部风险,而财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。企业经营者要进行经常性的财务分析,加强财务管理,建立预警分析指标体系,防范财务危机。     

稀土企业市场风险预警指标体系建立和标准分析

市场风险作为稀土企业运营的首要考虑因素,能否在危机之前准确地预警,对有效防控稀土企业市场风险发挥至关重要的作用。通过对稀土企业市场形势进行分析,结合我国稀土企业较为典型的市场风险特征,建立稀土企业市场风险预警指标体系。选取2015—2017年我国重点稀土企业相关指标作为样本数据,运用因子分析法和聚类分析法构建稀土企业市场风险预警模型和预警标准,实证分析得出:目前我国稀土企业总体面临较为严重的市场风险,预警区间主要集中在中警和重警区域,为我国大中型稀土企业识别和防范市场风险提供参考依据。     

石油企业社会风险预警评价指标体系建模研究

石油涉外企业在海外工程进行的过程中,面临着来自各个方面的风险与挑战。伴随着石油在世界能源结构中地位的日益上升,对于石油的争夺战成为了世界格局下最为敏感的话题。我国石油企业在进行海外工程作业的过程中,面临多方面多角度的社会风险事件威胁,做好石油企业海外投资社会风险预警评价工作具有重大意义。本文构建了石油企业海外投资社会风险预警评价指标体系。依照石油企业海外投资社会风险预警评价指标体系的设计原则,综合运用文献分析法、频次统计法、实地调研法、德尔菲法,并大量发放调查问卷,建立石油企业海外投资社会风险预警评价指标体系。该指标体系可以广泛应用于我国石油企业,为其海外投资社会风险预警评价管理提供理论支持。     

采用BP神经网络的猪肉冷链物流预警模型与仿真

分析影响猪肉在冷链过程中出现安全隐患的因素,整合供应链上的追溯信息和监测信息,提出一种猪肉冷链物流的预警方案.采用BP神经网络技术搭建安全预警模型,对模型进行训练和预测,并采用遗传算法对该模型参数进行优化改进.仿真结果表明:该模型可以有效提高猪肉在冷链物流中风险预警的准确性.     

财务风险及管理

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险策.     

物流企业供应链绩效评价体系的构建与应用——基于AHP法和模糊综合评价相结合的方法

借助SCOR模型的思想,从供应链的角度分析物流企业集团的业务,构建了与物流企业业务相适应并适合其发展的供应链绩效评价指标体系,并运用AHP法和模糊综合评价法对大型物流企业集团进行供应链绩效的综合评价,以便从供应链的总体角度全面、客观地评价物流企业的绩效。     

供应链管理模式下物流企业核心竞争力的模糊评价

本文对供应链管理模式下物流企业的范围进行了界定,对供应链管理模式下物流企业的核心竞争力内涵进行了分析。在此基础上,设计了一套评估供应链管理模式下物流企业核心竞争力的指标体系及相应的模糊评价方法,并进行了实证分析。     

系统提升中国国际物流供应链韧性的路径

 为提升中国在全球供应链中的长期竞争力，降低国际物流供应链风险，保障中国能源、矿产、粮食等外贸物资运输安全，从通道、枢纽及枢纽经济3个维度，提出了完善中国国际物流供应链体系“硬联通”的主要路径；从服务、平台和机制3个方面提出了推动中国国际物流供应链体系“软联通”的主要措施；从绿色智慧等方面提出推动物流供应链转型升级的主要思路，提出构建中国重点战略物资国际物流供应链风险预警机制的建议。     

基于FAHP评价的供应链物流成本管理研究

分析供应链物流成本的具体动因,并运用 FAHP确定各动因对供应链物流成本的影响程度.以某企业为案例,运用FAHP,从供应链角度对其物流成本管理水平进行量化,确定了该企业供应链物流成本管理的重点.     

木材加工业供应链金融风险的构成及来源分析

木材加工业供应链金融风险包括：宏观经济与行业风险、供应链风险、企业信用风险、质物或质权风险和操作风险.木材加工业供应链金融风险主要来自于木材加工业供应链核心企业、中小企业、商业银行和第三方物流.实践中,可以采取设置木材加工业供应链金融的集中操作后台等措施降低木材加工业供应链金融风险.     

基于敏捷供应的企业物流信息化建设研究

随着信息技术的发展,企业间的竞争从产品和服务领域,延伸到物流管理领域.一个高效、顺畅、实时反馈的物流系统,能够极大地增强企业在市场竞争中的独特优势.基于这种考虑,该文将企业的物流信息化建设作为重点.在研究内容方面,笔者从企业物流信息流的概念和特点入手,分析当前企业物流管理存在的主要问题,提出了以敏捷供应链为基础的促进企业的物流信息化建设的多项措施.这些措施的实施,能够适应市场竞争形势,提升企业的经济效益.     

第三方物流企业选择模型的建立与应用

在如今激烈的市场竞争中,为了提高自身的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入其供应链中,但是如何选择一个合适的第三方物流供应商则是困扰企业的一个严重问题。为解决这一情况,相关研究者建立了有5个一级指标,13个二级指标的物流供应商选择指标体系,并利用层次分析法对这一体系进行了计算,得出最优化结果。这一体系使核心企业能够方便快捷地选择物流供应商,将在很大程度上降低企业将物流业务外包时所遇到的风险,提高核心竞争力,降低成本。     

供应链管理环境下库存控制策略探究

去库存管理对于物流行业良性运行来说至关重要,能够有效运用流动资金,从而降低运营风险。该文首先指出了供应链管理环境下库存控制存在的一些问题,基于库存管控工作的必要性提出了供应商管理库存、联合库存管理、CRFR库存管理、多级库存优化管理4种控制策略,并对每一种库存控制策略的应有效果展开了简要分析和横向对比。     

供应链风险量化分析与优化控制

从定量研究的角度出发,对供应链风险识别、控制与优化以及发展趋势作对比分析研究;结合企业营运管理的实际问题,提出基于数据仓库的风险预警、控制与决策优化模型,为风险预决策提供有效的量化分析依据.     

农产品供应链金融风险管理与控制研究 ——以江苏为例

在对农产品供应链金融模式分析的基础上,识别农产品供应链金融的风险种类,构建农产品供应链金融风险评价的指标体系,并以江苏省作为调研对象,构建结构方程模型,应用可同时分析多个变量的Amos法对模型进行计算,研究发现江苏省农产品供应链金融风险影响等级从高到低分别为:农产品质押风险、信用风险、供应链运行风险、技术风险、法律风险及政策风险,并从农产品质押物、供应链组成、预警机制、制度及法律方面提出风险管理和控制的对策建议,以期对江苏省农产品供应链金融业务的有效开展起到理论指导作用,并最终促进江苏省乃至全国农业、金融业、流通业的融合发展.     

港口供应链物流能力影响因素及其协调策略研究

随着全球经济一体化的加快进展,港口企业在物流服务中的作用越来越突出.将供应链的相关思想应用于港口业的发展,并把供应链管理理论运用于港口物流管理的实践,据此加强港口供应链管理的研究,已成为港口企业提升自身核心竞争力的重要战略.首先对港口供应链的现有模式及发展趋势进行了分析,继而对港口供应链物流能力的内外部影响因素展开详细剖析,并通过对其实施评价寻求提升港口企业核心竞争力的途径,最终提出促进港口供应链有效运作与协调发展的相关策略.     

综合收益和风险的供应链鲁棒性指标模型研究

基于企业整体利益的角度,设计了一种综合考虑收益和风险的系统化供应链鲁棒性指标量化方法,建立了综合考虑供应链持续供应能力、收益和服务水平的集成化鲁棒性衡量指标体系,以指导企业的供应链设计、评价和管理;并且,研究了多源供应、战略库存和应急期权3种供应链模式的鲁棒性.最后,通过数值算例验证了该方法的科学性.