企业内部会计控制的对策研究

内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分.强化内部会计控制对企业在激烈的市场竞争中生存、发展意义重大.文章通过对企业内部会计控制的现状进行分析,针对存在的问题,提出了强化企业内部会计控制的对策.     

浅谈建筑施工项目成本控制

在我国,许多建筑企业成本核算工作没有系统开展,主要是由于企业短期行为造成的.现在行业发展到了成熟期,建筑企业发展的战略重点转向内部管理,向管理要效益和企业竞争力,市场实际提出了成本战略管理的概念,所以,企业只有推行成本战略,逐步建立信息资源优势和管理优势,才能适应战略发展的需要,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.主要介绍了进驻施工项目成本控制的一些途径.     

水利工程造价管理——企业成本控制的重点

我国可持续发展战略实施后,加强了对水利工程的基础建设,这也使得水利工程施工企业面临着巨大的发展空间.如何在巨大的发展机遇中提高企业市场竞争力、提高企业的经济效益是现代水利工程施工企业面临的首要问题.作为影响企业工程成本的重要因素,工程造价管理是水利工程施工企业持续盈利能力构建的关键.本文以水利工程造价管理对企业成本控制的促进作用入手,着重论述了企业工程造价管理工作的重点.     

浅谈我国企业内部控制的现状与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.我国政府逐步加大对企业内部控制的规范力度,制度不断地得到了完善,但是我国企业在应用内部控制中仍然还存在一些不足之处,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节,结合实际情况,提出了完善企业内部控制的策略.     

浅析我国施工企业项目管理中的成本控制问题

降低成本是企业发展的关键,花工企业也不例外.要发展,首要的任务便是有效控制成本.本文在阐述了施工企生项目管理中成本控制作用的前提下,详细分析了当前施工企业成本控制中存在的问题,井针对这些问题给出了完善成本控制的措施.     

企业项目成本的合理控制

在市场经济迅速发展,国有大中型企业正深化改革,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力和自我发展、自我约束的能力.建筑企业在市场竞争中立于不败之地,发展起来,就必须从思想意识上重视、从人力配置上重视、从经营成本上重视、从人力配置上重视.     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素.随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求.本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应对策,以期帮助企业解决成本控制的问题.     

浅析企业内部控制制度

进入二十一世纪,随着全球经济一体化发展的加深,我国政府为了加强管理,制定了《企业内部控制基本规范》.本文就企业内部控制的概念和构成要素进行了阐述,提出了企业在内部控制方面存在的问题和解决建议.     

企业社会成本控制中存在的问题分析及解决及对策

一个企业要承担社会责任,就要发生相应的付出,对此发生的付出就是企业社会成本.如何对企业的社会成本进行控制,是企业提高经济效益、发展壮大的重要环节.本文首先分析了企业社会成本控制的重要意义;在此基础上,分析了了企业社会成本控制中存在的问题;最后,提出了解决企业社会成本控制中存在问题的对策.并且对建立企业社会成本控制体系问题提出了自己的观点.     

论企业回收账款管理措施

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要.在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的措施.导致企业的资金紧张,其至陷入财务危机.为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫;本文是作者通过自己多年的工作经验,分析了企业在应收账款管理方面存在的问题,提出了加强应收账款管理的具体措施.     

浅议加强公路监理企业的成本控制的措施

当前,高速公路的公路监理成为建设监理的重要部分,然而,一些高速公路监理的水平差距很大.在激烈的市场竞争中,公路监理企业在发展过程中存在很多困难,特别是在监理费偏低,同行市场上的压价竞争,公路监理企业应通过加强控制工程监理的成本,摆脱发展的困境,促进公路监理企业在建筑监理市场得到健康发展.因此,本文的研究具有积极的意义.     

电站能耗降低技术探讨

节能是经济社会发展的必然趋势,对于电力行业而言,降低生产成本、提高产品质量是企业发展的根本之道,我国中小型水电站在生产建设中响应国家节能减排的号召.本文论述了我国现阶段中小型水电站的基本状况和电站在自身能源利用率情况的概况,在企业从事经营生产的同时更要注重能源企业的节能增效,从电站自身的发展需要进行能源利用的分析,结合自己学习的理论和在梯级电站维护工作经验,下面就阐述一下节能技术在电站电气技术中的应用.     

建筑工程管理中的成本控制

随着我国经济的不断发展,建筑企业的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的竞争中生存和发展,在建筑工程中进行成本控制是非常重要的,对建筑成本进行有效控制,才能帮助企业赢得更多优势.本文就建筑工程管理中成本控制出现的问题进行探讨,从而为建筑企业成本控制提出几点合理的建议.     

石油化工仪表自动化控制系统分析

在科学技术不断发展的情况下,工业生产也发生了很大的变化,在生产过程中使用的仪表和控制系统出现了智能化发展情况,这样也使得石油化工在生产过程中,化工仪表出现了自动化控制技术不断发展的情况,对出现的新情况进行更好的分析能够更好的促进石油化工企业发展,同时也能更好的促进我国经济的发展.     

论工程项目成本管理

随着国家经济的发展,建筑市场竞争越来越激烈,建筑行业进入了微利时代.作好项目成本管理,把成本降低到最满意的程度,是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节.笔者认为,降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析.     

建筑施工企业如何进行成本管理

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,成本控制是项目经营活动中尤为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用.     

如何在工程施工阶段进行成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用.     

关于工程项目成本管理的思考

在目前激烈的市场竞争中,施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,目的就是要达到指标分解,纵向到?浇 底,横向到边,全员参与,每项成本、费用指标都有帐可查,有人控制.     

会计信息系统控制与程序预算管理

我们既要坚决建立和实行严密的适合企业特点的会计控制制度,使其成为整个内控制度体系的关键和基石,更要明确,实施会计内部控制的目的是为了保证电力企业经营健康发展,绝不能让内部控制成为阻碍企业发展的障碍.提供了一个内部财务控制系统的框架模式探讨.     

关于建筑施工质量控制重要性的认识

在新技术及新工艺的推动下,我国建筑行业获得了较快发展,建筑企业之间的竞争也变得异常激烈.在这样的背景下,工程质量就成为了核心竞争力,能否保证工程质量直接关系到企业的生存和发展.为了能够有效保证建筑工程质量就应该高度重视建筑施工管理质量控制.本论述首先通过介绍质量控制的概念及方法来分析质量控制的重要性,认为质量控制的主要目的就是要对质量形成过程进行严格监督,通过质量控制有助于提升企业经济效益;其次是分析当前质量控制通病,这些通病主要是包括混凝土裂缝、水泥砂浆地面起砂等.对于这些问题,在今后工作中要加强对材料的控制,要合理设置控制点,同时还要利用科学方法来进行管理.