健全企业内部控制制度促进企业发展

建立健全内部控制制度是促进企业发展的一项重要任务。介绍了内部控制的构成要素。指出企业应结合自身经营活动的特点，建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度，同时阐述了建立企业内部控制制度的有效保证机制。     

强化内部控制 促进企业健康发展

企业为适应经济的发展和效益的提高,必须建立行之有效的内部控制体系。内部控制基本方式有：组织规划、授权批准、预算、实物、成本、风险和审计等方面。内部控制体系建立基本原则是：合法性、可操作性、全员性、全面性和适应性的原则。内部控制主要包括控制的目标、主体、措施等。目前,内部控制在企业内部还不能达到很高的执行力,内控体系整体性还比较差。     

加强企业财务内部控制制度的途径和措施

提高企业内部财务控制管理水平，一是要找准内部控制中存在的问题，二是针对问题采取处理措施。本文对加强企业财务内部控制制度的途径和措施进行了总结。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

健全内部控制 强化通信企业财务监控

建立现代通信企业管理制度是我国社会主义市场经济改革与发展的主要方向之一,更是使通信企业成为市场经济竞争主体的途径之一。随着我国市场经济的飞速发展,现代企业管理得到了突破性的进展,但是在财务管理方面也出现了一些问题。要想使现代企业适应市场经济激烈的竞争形势,在市场经济中站稳脚跟,就必须加强企业财务监控,其中建立健全通信企业财务管理的内部控制制度是最有效的方法。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度，不断完善和发展企业内部控制制度，对于防落舞弊，减少损失，提高资本的增殖能力具有积极的意义，本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构，探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

企业内部控制设计浅议

市场经济中的企业面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化,二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,不仅是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。目前我国企业内部控制还存在许多问题,本文从内控设计的角度探讨如何加强企业内部控制。     

企业内部控制制度规范研究

强化企业的内部控制,提高企业的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题.从理解企业内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在的问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国内部控制制度的几点建议.     

浅析企业内部控制制度

进入二十一世纪,随着全球经济一体化发展的加深,我国政府为了加强管理,制定了《企业内部控制基本规范》.本文就企业内部控制的概念和构成要素进行了阐述,提出了企业在内部控制方面存在的问题和解决建议.     

关于企业内部控制制度的探讨

企业财务管理的最终目标应确定为“投资者财富最大化”。要实现这一目标，就要以资金为纽带，利用财务管理的各种科学方法制定严格有效的内部控制制度，对资源进行合理配置，尽量减少资源消耗，提高企业经济效益。然而，从实际情况来看，大多数企业伍充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距，因此，加强管理，在组织内部建立上下之间、部门之间和各项业务之间相互制约的管理制度——内部控制制度就显得十分必要。企业内部控制的基础十分薄弱，存在如下一些缺点：     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是社会市场经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段.在信息产业已经高度发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

加强企业内部控制 化解企业财务危机

从加强企业内部控制方面入手,阐述了加强企业内部控制的措施,从而达到化解财务危机、从容应对经济危机的目的。     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

浅谈企业内部控制制度

现代内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经被实践所证明,得控则强,失控则弱,无控则乱,不控则败.建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代企业治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措.     

论医院内部控制制度的强化

各级医院作为一个构建和和谐社会、保障群众基本生活重要部门,必须加强医院管理。降低医疗成本,切实减轻病人的医疗负担,实现为人民群众提供优质高效、便捷、经济的医疗服务。医院财务核算就必须要加强医院内部控制,合理有效地降低医疗成本。内部控制制度涉及医院中的各个部门贯穿于工作的全过程。基于综合医院大而全的综合特点,强化财务人员培训,建立各级相内部控制制度并严格、有效地执行是医院可持续发展的重要保证。     

强化内部控制促进民营企业发展

我国的民营企业是伴随着改革开放的进程而逐渐发展壮大的,特别是在国家将民营经济作为我国国民经济的重要组成部分后,民营企业的发展势不可挡。经过20多年的发展,部分民营企业已完成了资本的原始积累,进入到了规模迅速扩张期,有的民营企业已成为国民经济部分行业的支柱,民营企业的发展不仅面临     

强化医院内部控制，促进医院健康发展

内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的组织部分,内部控制制度的任务就是使单位一切经济活动要严格遵照预定的管理目标进行,以保证各项制度的不断完善及社会效益和经济效益的共同提高。本文对如何强化医院内部控制,促进医院内部管理向着健康方向发展提出了建议。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度,不断完善和发展企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的增殖能力具有积极的意义,本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构,探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

浅谈企业内部控制的建立

本文主要分析了建立企业内部控制的重要意义、内部控制要素构成、建立内部控制的步骤及建立内部控制制度应注意的问题。