国有企业经营者薪酬激励模型的构建

国有企业的经营者对我国国有企业的改革和发展起着关键性的作用,通过分析国有企业经营者薪酬激励的理论基础,得出了构建国有企业薪酬激励模型应遵循的五个原则,最后在此基础上提出了一个新的国有企业经营者的薪酬激励模型.     

国有企业改革的回顾及启示——深入研究激励问题的思索

基于对国有企业改革历程的简要回顾，本文对国有企业改革从管理激励角度进行了分析总结。研究表明：能否很好地解决国有企业的激励问题，事关国有企业活力、竞争力的提高。     

浅谈国有企业经理激励机制

阐述了在企业管理中激励的重要性与激励契约的设计,针对现行国有企业经理激励机制的主要弊端,提出了完善国有企业经理激励机制的建议,主要包括改革激励机制主体、改进国有企业货币报酬激励机制和加快国有企业经理市场化和职业化的进程等.     

浅析国企经营者的激励与约束机制

国有企业在有关国计民生的重要行业都有支配作用,是国民经济的支柱。改革实践证明,国有企业的健康发展,不仅需要良好的外部经营环境,企业的内部管理也很重要。内部管理的主要角色是经营管理者,可以说能否构建一种对于国有企业经营管理者的有效激励和约束机制,充分调动管理者的主动性、积极性,并对对他们的经营管理行为进行正常的约束和监督,是国企改革成败的关键。本文结合当下国有企业经营管理中存在的一些问题,对就如何改进经营者激励和约束机制,从聘任任职机制、监督监管机制、薪酬激励机制和精神激励方面进行了初步探讨。笔者认为,应该从改革经营者薪酬体系、强化任职激励、创新精神激励方式、强化企业内外部约束等几个方面来逐步健全国企经营者激励约束机制。     

对中小国有企业激励失效的分析研究

20多年来,国有企业改革经历了"放权让利"、"第一步、第二步利改税"、"承包经营责任制"、"制度创新、机制转换"以及"现代企业试点"等不同阶段进行了有益的探索和实践,取得了一定的成绩.但随着市场经济的逐步建立,企业存在的深层次矛盾仍未得到根本解决,国有企业效益总体上说仍然不佳,不仅国有工业企业亏损面较大,而且国有商业企业、物资企业、外贸企业、农业企业以及境外企业等等均出现全行业亏损.国有企业资产质量下降,下岗职工增多,国有企业改革困难重重.产生这些问题的原因是多方面的.本文旨在利用"激励"这一工具从人力资源管理角度去分析和研究中小型国有企业所存在的问题,并从"激励"的角度提出几点适合我国国有中小型企业改革发展的思路.     

创新与构建我国企业家利益分配机制的理论思考

国有企业改革需要新思路、新突破。以企业家利益为着眼点创新我国国有企业改革,需要对企业家群体及其利益、企业家薪酬水平与激励作用、创新与构建企业家分配机制等几个层面进行考察。     

国有企业经营者的薪酬激励约束机制探讨

改革是国有企业的根本出路,是时代发展的主旋律。经营者管理体制的改革又是整个国有企业改革的重要组成部分。本文拟从国有企业经营者薪酬制度中存在的问题入手,探索如何建立一种高效的薪酬制度来激励约束国有企业的经营者。     

我国国有企业人力资源管理的现状分析及对策思考

要继续深化国有企业改革,改变人力资源管理的现状则是当前企业管理工作的重心.然而,由于受到历史、经济体制等因素的影响和制约,国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能、开发与利用等方面存在很大的管理问题.为此,必须建立有效的用人机制,改变原有的激励方式,进一步加强对人力资源的开发与利用,则是我国国有企业发展的制胜之道.     

试论国有企业高级技术人员的薪酬改革

指出了国有企业高级技术人员大量流失，严重制约企业进一步发展和核心技术力的突破的原因，提出薪酬改革应充分体现对员工报酬的公平性和对员工行为的激励性，实现外部公平和内部公平，将短期激励和长期激励有效结合。     

浅谈国有企业人才激励机制

分析了国有企业激励机制的现状和存在的问题,归纳和介绍了国内外企业界现有的一些在制度激励、企业文化激励、精神激励方面的成功经验,结合国有企业激励机制创新的难点提出国有企业人才激励机制创新的措施.     

市场非均衡与深化国有企业改革

确立社会主义市场经济体制的基本目的之一是搞活国有企业经济 ,而搞活国有企业经济仅靠外部环境还很不够 ,必须辅以企业内部的改革 ,其关键在于企业内部产权界区的清晰度。只有产权清晰 ,才能充分发挥激励与约束机制的作用 ,先有企业经济才会有市场经济     

企业国有资产体制改革中的困惑与建议

加强国有资产管理,实现其保值增值,对于减少国资流失,增加国资收益,减轻财政压力,预防和惩治腐败,都有着极其重要的意义。在国有资产体制改革的基本原则指导下,针对目前国有资产体制改革中存在的困惑,提出了一些合理化建议。     

中国国有经济的等级制产权结构及其演变

改革之前，中国国有经济的剩余索取权和控制权是按政治级别的高低在国有制受益集团内部正向配置的，形成为等级制产权结构。其中，主管官员拥有较大产权，国有企业经理次之，职工获得的产权较小。改革之后，企业经理的剩余索取权和控制权有所增大，但等级制产权结构依然存在。等级制产权制度具有维持国有制受益集团稳定的内在机制，这是国有企业能坚持渐进变革道路的一个重要原因。     

基于委托-代理理论的企业经营者激励研究

从博弈的角度分析了我国国有企业所有者和经营者的委托代理关系,构造了一个对企业经营者激励的委托代理模型,并针对信息对称与信息不对称情况进行了分析.在设计企业的委托代理激励合同时,若考虑了对经营者的激励,则政府的风险成本、代理成本均比没有考虑对经营者的激励时的要小.从理论上证明了对企业经营者激励的必要性,为企业经理实行年薪制提供了理论依据.     

高管股权激励与企业绩效的相关性研究

本文以2006年公布高管股权激励方案的上市公司为样本,分析了股权激励强度与企业综合绩效指数的相关性。结果表明,上市公司综合绩效指数与高管股权激励强度之间存在显著的正相关关系;但最终控制人为国有性质、企业负债水平高等因素,都将减弱高管股权激励的正效应。     

产权制度改革与建立现代企业制度

消除国有制经济的弊端,增强国有资产的运营效率和整个国民经济活力的关键是:改革产权制度,明晰产权,尽快建立现代企业制度.     

论国有企业股份制改革的四个相关问题

国有股持股比例过高、缺乏有效的企业治理结构、缺少高素质的企业家队伍、尚未建立对企业的完善的监督等问题，已经成为我国国有企业股份制改革的不利因素；应当弄清问题，协调解决，从而推动国有企业改革的深入进行。     

论国有企业过度负债的成因与对策

分析了国有企业负债过度、亏损严重的现状和成因。提出了相应的对策建议：加大国有企业资本金投入,改变其不合理的资本结构;明确国有资本投资主体,实行建设项目资本金制度;发展多种融资渠道,提高直接融资比重;加快企业重组,盘活存量资产;加强经营管理,构建自我积累约束机制;加速宏观经济改革,落实配套措施。     

数字普惠金融与实体经济发展——基于企业创新角度分析

基于市级层面数字普惠金融指数，与2011—2020年中国A股上市公司进行数据匹配，采用双向固定效应模型，研究数字普惠金融发展对企业创新水平的影响。研究结论显示：数字普惠金融对提高企业创新水平具有激励作用，在多项稳健性检验后，该结论依然成立；数字普惠金融发展通过缓解融资约束、提高商业信用两种渠道对企业创新水平产生影响；基于异质性分析，数字普惠金融发展对企业创新提升的促进作用在非国有企业、低现金持有水平企业、中西部及低金融发展地区企业中更为显著。     

国有煤炭集团公司治理模式存在问题及对策

我国国有煤炭企业大多处在现代公司化改制进程中.由于历史遗留问题以及经济转轨时期的一些制度性原因,企业的治理模式存在许多问题.我们必须对此加以研究,改善我国国有煤炭企业集团的公司治理,促进其现代企业制度的建立.