中国烟草企业基于国际战略联盟的国际市场进入方式探析

当前中国烟草企业在国际化进程中面临的首要问题是国际市场进入问题.本文提出了基于国际战略联盟的国际市场进入方式,并展开论述.文章建议中国的烟草企业通过与国际上具有对等实力的合作伙伴广泛结成战略联盟关系,加快企业的国际化步伐.     

国际工程市场进入模式分类及决策模型分析

本文回顾了工程企业国际化经营战略,从公司价值链的角度分析不同的市场进入模式,引入基于项目的短期市场进入模式与基于投资的长期市场进入模式概念,围绕资源投入、风险水平、灵活性和控制水平四大决策目标构建市场进入模式决策模型。     

关于中国企业进入国际市场的价格竞争与技术标准博弈的理论分析

利用博弈矩阵图，从价格竞争和技术标准两个方面，对我国企业和国外企业如何在市场竞争中采取相应的对策与措施，并取得相对优势，逐渐打开国外市场，进而形成国际知名企业和品牌进行了理论分析和探讨。     

进入国际市场留心文化门槛

引言近日网上的一则报道应该引起那些计划或正在开拓海外市场的企业的深思。简要内容如下:随着第24届国际汽车博览会的举办,世界各国汽车云集巴西圣保罗。在     

对中小企业进入国际市场方式的探讨

结合我国实际情况,着重对中小企业进入国际市场的方式作初步探讨,提出一些较为可行的进入国际市场的方式.     

中国制造业企业国际化与经营绩效关系的经验研究

应用2008年制造业上市公司样本,考察中国制造业企业国际化与经营绩效的关系.在有效控制了管理层特征、国有经济比重、企业规模和经营风险等变量后,研究发现制造业上市公司整体上国际化程度对于绩效有微弱的正向影响.但如果分别从深度和广度独立核算国际化程度时,研究发现国际化深度对国际化绩效影响不显著,但国际化广度对国际化经营绩效存在显著正向影响.这说明通过拓展海外市场范围,从生产过程中的规模经济和销售中的范围经济获得竞争优势的国际化扩张模式仍是当前制造业企业国际化路径的现实选择.产权结构对于国际化绩效的负向影响和管理层持股的正向影响也为国有控股企业提升国际化绩效提出一个解决思路.     

我国企业国际化经营的问题及对策

企业国际化经营是现代世界的潮流 ,也是开放经济的必然趋势 .我国即将加入世界贸易组织 ,随着乌拉圭回合最后文件的生效和执行 ,将为企业国际化经营活动开辟更广阔的空间 ,企业正进入“无国境经营时代” .这对我国企业既是严峻的挑战 ,又是空前的发展机遇 .本文从分析当代国际企业管理的新趋势及我国企业国际化经营的现状出发 ,探讨企业国际化经营的对策 ,使企业由国内管理向国际管理发展 ,适应国际市场激烈竞争的形势     

我国企业国际化经营的问题及对策

企业国际化经营是现代世界的潮流,也是开放经济的必然趋势.我国即将加入世界贸易组织,随着乌拉圭回合最后文件的生效和执行,将为企业国际化经营活动开辟更广阔的空间,企业正进入“无国境经营时代”.这对我国企业既是严峻的挑战,又是空前的发展机遇.本文从分析当代国际企业管理的新趋势及我国企业国际化经营的现状出发,探讨企业国际化经营的对策,使企业由国内管理向国际管理发展,适应国际市场激烈竞争的形势.     

国际战略联盟的建立和我国企业的国际化

国际战略联盟已日渐成为跨国公司开展全球经营的一种流行的战略范示,它的兴起是世界经济发展过程的内在结构变化的反映,对全球经济运行与企业经营会产生深刻的影响。我国企业在入世后面临着巨大的压力,企业要想在国际市场上占据一席之地,就必须进行国际化经营。我国企业在国际化过程中在规模、研发、管理等方面还存在一些问题,我们除了在宏观层面上采取一定的措施外,在微观企业方面可以考虑与国外企业建立国际战略联盟,这将有助于解决我国企业在国际化过程中存在的问题,推动企业的国际化进程。     

市场进入的博弈分析

针对当前我国企业参与市场竞争的实际背景,以企业管理中的市场进入为切入方向,在简单引入市场进入基本知识、提出市场进入问题的基础上,分别从静态、动态博弈两个方面,讨论了企业对于未进入的市场是否可以进入、何时进入等问题,将企业管理与博弈理论相结合,帮助企业经营者做出有效的决策。     

企业国际化经营中的风险管理

当今世界随着冷战体系的土崩瓦解,又进入了一个群雄并起,诸侯争霸的时代,这场旷日持久的竞争已经演变为综合国力的竞争。综合国力的竞争首先是经济实力的竞争。决定经济实力的一个至关重要的因素是该国家有没有一批     

中国企业境内国际化方式研究——以华菱管线联姻米塔尔为例

本文首先就中外学者对国际化概念作了梳理,进而对境内国际化进行了界定,并在讨论了当前中国特定行业的国际化背景后分析了企业选择境内国际化的动因,在此基础上对境内国际化的实现方式作了归纳,并结合了中国企业的实践用案例进行了分析.     

中国企业国际化的利弊分析及对策

随着世界经济一体化的进程加快以及国际商务活动的不断增加,中国企业可以获得更多的发展机遇,同时也面临着诸多挑战,全面认识经济全球化带来的机遇与挑战,从而积极参与国际化经营,对中国企业的长期发展十分重要。从中国企业从事国际商务活动的内外部环境出发,分析了中国企业国际化的利弊并提出了相应的对策。     

试析沉没成本对企业进入市场的影响

在行业规模固定不变的情况下,沉没成本的大小成为阻碍部分潜在企业进入这一行业的因素之一。通过理论推导和数值模拟论证表明,低沉没成本的企业组合具有较低的行业总体沉没成本和较高的总体社会财富,优于高沉没成本企业组合,从而将高沉没成本企业阻挡在行业之外。     

中国入世后高校科技期刊的国际化及其与国际接轨

长期以来，中国高校科技期刊的一部分就曾根据需要致力于国际化和与国际接轨．这都是正常的。中国入世之际，高校科技期刊与国际接轨和国际化有一哄而起和绝对化的倾向。其实这样也未必科学、合理。科技期刊应根据自己不同的层次类别和编辑方向，去选择自己的不同发展道路，不一定完全走国际化或与国际接轨的道路。同时，中国高校科技期刊在实施国际化或与国际接轨的时候，一定要注意不要抹杀自己的民族特点。     

我国大型建筑企业国际化发展市场分析及对策

简述了我国大型建筑企业参与国际建筑市场竞争的重要性，就其对外承包工程进行了市场分析，重点剖析了我国大型建筑企业参与国际建筑市场竞争的优势和劣势，并提出了加入WTO后我国大型建筑企业应采取的对策。     

国际化:中国企业折戟欧洲战场

近来,除了正与汤姆逊解约、努力挣扎着要爬出欧洲业务这一“大坑”的TCL以外,明基也一度被西门子手机“掏空”,因资金方面的麻烦层出不穷而不得不抛出了“烫手山芋”,其损失之惨烈与TCL相比可谓“有过之而无不及”。 面对这样的遭遇,人们不禁疑惑：这两家因“在国际化道路上先行一步”而备受国人推崇的民族企业,为何双双在欧洲市场折戟沉沙？[编者按]