健全规范管理,提高设备的综合经济效益

施工企业在工程项目上形成效益的好坏，主要看施工企业资源是否形成最有效的配置。施工企业的资源主要是设备和人力资源，两者之间如何形成最有效的配置决定企业的生存发展。尤其施工机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具，随着建筑市场竞争的臼益激烈，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也应越来越受到重视。但由于受很多方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如：施工企业项目点多较分散难以控制管理，专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足，企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云：“工欲善其事，必先利其器”。由此可见，如何搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。     

浅谈施工项目管理的重点及分析方法

对一个施工项目而言，在施工过程中进度、质量、安全的管理是重点，现将其分析阐述如下： 一、进度管理 进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分：     

探讨钻孔灌注桩施工质量缺陷及应对措施

随着中国市场经济的快速发展,国家实力的提高,各项高科技技术水平也在不断提升。钻孔灌注桩施工作为建筑行业一项重要的技术环节,施工质量的好坏决定了工程的质量、进度与企业的经济效益,完善并改进钻孔灌注桩施工工艺是把握施工质量的保障。工程项目质量的优劣不仅关系到国家经济建设的发展,还关乎到人民生命财产安全。因此,在钻孔灌注桩施工中,要严格监制、科学管理、规范施工,从而提高工程的质量。     

对工程建筑施工项目中的质量管理探讨

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增。在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。     

公路工程施工进度控制研究

公路施工项目进度计划是针对整个建设施工阶段,按照施工内容、施工顺序、施工时间等,根据工程总进度计划、总工期要求以及可利用资源的优化配置等制定好的计划。如何进行进度计划实施施工进度控制是施工企业生存和发展的基础和核心。以昆明绕城公路西北段土建第四合同段为例,介绍了该项工程概况,分析了施工顺序,同时给出了该项工程施工进度控制管理的几点建议。     

浅析桩基施工中的常见问题与对策

随着经济建设的深入发展,建筑技术要求也在逐步提高,建筑物对地基变形和强度的要求也逐步提高,桩基础在工程建设中的应用越来越广泛。施工中,为赶进度却往往容易忽视桩基施工中几个重要的环节,导致桩基质量出现问题。     

园林工程施工控制与管理

论述了园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、保证安全是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。     

对园林工程施工质量管理的探讨

园林工程施工质量管理是园林工程建设管理的重要环节，是建设合格优良工程必不可少的措施，它直接影响着园林工程的景观效果、景观质量，是管理者责任感和能力的体现，也关系到施工企业的声誉，本文对园林工程的施工质量管理进行论述，供同行参考。     

建筑施工管理的几点心得体会

建筑工程施工质量管理在工程建设中具有十分重要的地位,不仅关系到企业的生存发展,更是企业实现质量控制目标的保证。本文作者根据多年来的施工管理经验,就建筑施工管理的优化与创新方面谈了几点心得体会。     

关于建筑工程项目施工管理的探讨

施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

浅析建筑工程项目施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

施工现场进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。从现场施工管理的角度．阐述施工质量进度管理在项目管理中的作用,建设质量项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

电力施工的安全管理的问题和对策

随着社会经济的快速发展,电力行业也得到了较快的发展,建设的规模也越来越大,电力施工企业在不断发展的同时,也面临着巨大的挑战和压力。电力施工安全直接关系到人民的生命和财产安全,也关系到电力企业的可持续发展。因此,电力企业必须对电力施工安全引起高度重视,做好电力施工安全管理工作。但是当前电力施工安全管理中还存在诸多问题,本文对当前电力企业在电力施工安全管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了相应的解决措施。     

水利施工建设安全隐患分析

施工安全是工程建设的基础，关系到工程建设人员的切身利益，关系到了整体工程的质量。文章从施工安全切入对水工建设中频发的安全隐患进行了分析，结合水工建设的实际情况针对性的提出了几点对策，以期能够为水工建设中安全管理工作的提神和完善有所帮助。     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用.     

黄塘甲电站导流围堰与泵送混凝土施工经验

组织制定导流围堰与主体工程混凝土浇筑方案是水利工程施工的重中之重，它关系到工程施工安全、进度、质量、投资以及人员与机械装备使用的投入。因地制宜、扬长避短地选择制定符合本工程地形、水情、符合本施工企业人员与机械装备水平的施工方案，有利于加快施工进度、提高工程质量、节省施工成本、化简管理环节，实现“安全、可靠、节能、高效”的水利建设管理理念。     

公路桥梁建设工程施工管理分析

针对目前公路桥梁建设中的工程施工管理事故多、不规范等现状，分析并指出了桥栗设施工程建工管理的核心所在：施工管理作为动态的过程管理，应在施工质量，成本以及进度等三个方面加强管理，井在施工管理中需要不断将预定与实际执行做对比，以利于建设工程的顺利进展。     

论燃气管道施工管理工作重点

燃气利用是我国能源综合利用中的重要组成部分,是我国现代城市建设与发展中提高燃气利用率的关键。随着近年来城市扩建、改建脚步的加快,我国城市燃气管道也面临着改建与新建。燃气管道的建设关系到城市的用气安全、关系到社会的问题、关系到社会主义经济发展中城市建设的脚步。本文就燃气管道施工管理工作的重点进行了简要论述,以此为基础促进我国燃气管道施工管理水平的提高。     

现代公路工程建设施工管理探析

公路工程建设施工管理工作是施工企业提高经济效益、提高施工质量的关键，是施工企业在激烈的市场竞争中建立口碑、提高市场竞争力的关键。笔者以自身的实际工作经验为基础，通过对公路工程施工企业管理文献的收集以及存在问题的分析等对公路工程建设施工管理工作提出了管理思路与重点。