供应链中库存与服务水平的集成优化方法

本文主要分析了影响企业库存管理的因素,针对目前国内企业的库存现状,提出了供应链中库存与服务水平的集成优化方法及在实现过程中应注意的问题.供应链管理模式下的库存是一个特殊的库存概念,它通过实施特定的库存控制策略,实现各节点企业库存量的最优化.这样,就可以解决仓库建设,在库品的保管、维护、装卸、搬运等费用,人员配备,库存占用的大量流动资金以及在库品的老化、变质等问题,提高库存管理效益.     

货物运输服务网络设计频度模型的研究

从运输需求、基础设施和运输组织的角度,系统研究了货物运输服务网络设计方法.其目标是在既有运输资源条件下,确定使总体费用最小化或利润最大化的运输服务集合,实现运输企业运力资源的优化配置和有效利用,同时满足客户的运输需求.在分析运输服务组织策略及其效益的基础上,建立了货运服务网络设计问题的频度模型,提出了一种基于分解法的启发式算法,并通过算例分析表明本文所述方法是可行的.     

部件预投方式及其在生产组织中的应用

部件预投方式是适应市场需求的新的生产组织方式,其中包括了分层计划法、成组加工、面向订单装配3个阶段。分层计划法是将零部件分成不同层次,分期分批组织生产的计划方法。成组技术是以零件结构形状和工艺上相似性等标志,把所有的产品零件、部件分类分组,并以组为对象组织和管理生产的方法。面向订单装配是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。该方式适应于现代机械工业生产,最大限度地满足了整机装配、整机交货的要求,缩短供货周期,有效地达到压缩库存的目的。     

层次分析法在医疗资源配置中的应用研究

为了实现医疗资源的社会效益最大化,需要通过Internet、电话手机查询医疗资源的分配,用“层次分析法”制定方便快捷的求医线路并合理分配地区之间的医疗资源。综合各个方面的原因,最终实现最大限度的方便群众,提高社会效益。     

基于约束满足方法求解热轧带钢库存匹配问题

针对现代钢铁企业生产管理中的客户订单与热轧带钢库存产品的匹配问题,在考虑规格、质量、等级以及生产工艺约束的基础上,建立了旨在最大化订单满足率且最小化匹配损失的约束满足模型.在对问题以及匹配对象特点进行分析的基础上,引入匹配损失矩阵作为订单与库存余材属性匹配差异的损失惩罚,考虑到问题的复杂性,采用基于变量选择和值选择的启发式算法求解模型的近优解,并通过数值实验对提出的算法进行了验证.     

强化应收账款管理提高企业经济效益

为保证企业能最大可能的拓展市场以利于销售,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证企业资金安全,防范经营风险;并尽可能的增加应收帐款流转速度减少应收账款余额,提高企业资金的使用效率,规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收帐款在售前、售中、售后进行有效控制,为避免企业面临倒闭的危险,企业应该从销售合同、信用政策、核对账目、账龄分析、债务重组、清欠等方面强化应收账款管理,使企业在正确运用赊销、增加销售利润、减少库存、降低成本的基础上最大限度的加速应收账款的回收速度,提高企业的资金周转率,从而提高企业经济效益,实现企业利润最大化。     

面向中小制造企业ERP系统开发

信息化是企业发展的必由之路,ERP软件的性能直接关系到企业信息化建设的成败。中小制造企业由于其管理的不规范性、系统化程度不足及资金的有限性,大型ERP系统并不适合他们的需求。本系统以企业资源的进销存管理为核心,兼顾供应商、客户等相关资源建立了一套完善的企业资源监管ERP软件。系统的业务流程由客户订单驱动,各决策部门根据企业内部和市场客户的资源情况对合同进行评审,而后签订合同,制定周密的生产计划进行有效的管理,组织安排生产,实时准确的反馈生产销售情况,为决策提供及时准确的信息,对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制,以实现效益的最大化。     

日报销售问题的模型

从生产者的视角针对日报销售问题中的定价与订购策略进行了研究分析,明确了订阅价格与订阅数量是影响其利润的关键因素,订阅价格的提升可能导致订阅数量的下降,取得利润最大化的关键是寻求合理的价格与订阅数量之间的平衡。通过建立模型帮助决策者制定合理的订阅定价策略以实现利润最大化的目标,并利用Matlab对模型进行了求解验证。以订阅价格每提高0.1元将导致损失订阅客户数5 000为例进行了模型灵敏度分析,结果显示价格p的调整对n的影响是敏感的,说明本文所建立模型的是合理有效的。     

时变需求下的物流中心进货优化控制策略

研究了物流系统中物流中心存在冗余库存情况下,在分销系统时变需求下的物流中心进货量控制轨线·物流中心要求保持满意库存,以便能及时给零售商供货,提高顾客服务水平;同时,进货轨线比需求轨线延迟以节省库存管理费用·首先对物流系统进行了分析;其次利用最优控制理论,借助哈密顿函数和协态方程,得到在要求保持满意库存条件下的进货量控制策略,为物流中心进货量控制提供预测数据,为制定进货计划提供依据,以保证最大限度地满足满意库存量的要求·最后给出了算例分析,证明了进货量控制策略的有效性·     

原材料需求系统设计及应用

对于生产制作企业,为了满足更高的客户响应程度,提高客户服务水平,提高库存周转率,同时保证连续生产的稳定性,通常要保有适当的安全库存,包括材料库存,在制品和成品库存,以满足生产需要。对于采购周期较长,用量不稳定等特殊材料如何做好合理的库存及采购规划,该文所介绍的原材料需求系统以科学的方式计算出合理库存及采购量,希望为广大阅读者提供指导和帮助。     

浅析精细化管理

精细化管理是决定未来企业竞争成败的关键。企业要实现组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化,必须从小事做起,把小事做精,把细节做亮,精益求精。精细化管理将人本的作用充分发挥,从人的意识、观念、行为、准则等方方面面加以规范;以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标,是追求完美和实现卓越的过程;从制定计划目标开始就要遵循细化的原则,对内明确好分工协作、理顺好各个环节的连接与配合;以信息化增强执行力,全面推动精细化管理扎实有效实施。     

应用一元回归模型预测销售额及需求量

预测对于企业来说至关重要,而原料的需求对于生产来说无处不在。需求具有缓冲的作用,使得保证生产的正常运行,产生批量效果,弥补预测误差,确保按时交货,调整生产负荷。但同时,过量的需求也使企业的资源积压,增加了相应的库存成本。销售预测就是在两者之间寻求一个平衡点。预测计划作为管理基本职能之一,在企业库存管理中起着龙头的作用。计划的预测是否准确,实施是否有效,直接决定了企业的库存水平。而一元回归模型预测是统计学中回归分析结合预测理论的一种方法,有较强的实用性。需要通过分析历史数据,确定两个经济变量：销售额及需求量之间是否存在线性相关关系,然后建立数学模型,来确定相关经济变量的走势。模型将通过具体研究企业生产产值及库存信息,同时建立一元回归模型,探讨其在企业生产过程预测中的应用。     

基于二维码的矿山设备备件管理系统

针对国内矿山企业设备备件管理信息化水平较低的现状,将二维条形码技术应用于矿山设备备件库存管理过程中,设计并实现了一套科学、高效的备件管理系统。提供了一种基于微软.NET平台,采用C#编程语言开发矿山备件管理信息系统的思路和方法。论述了该系统的二维条码编码方式,功能框架结构以及备件库存管理方法等方面。实现了使用智能设备在矿山生产现场查询备件基本信息、库存储量、存储位置以及跟踪备件质量与智能定制检修计划等功能。研究结果表明该系统能够更合理地实现备件的库存管控,更有效地帮助矿山企业提升经济效益。     

牙哈23凝析气田有效水体及驱动能量评价

牙哈23凝析气田是国内第一个采用整体循环注气部分保压开发的凝析气田,进行有效水体及驱动能量的估算对充分利用天然能量、保持合理的回注比、实现气田开发效益的最大化意义重大。     

浅谈如何更好地推进企业绩效考核工作

通过绩效考核,提高员工的工作热情和能力,最大限度的调动员工的积极性而最终实现企业效益最大化.     

企业人力资源管理中出现的问题与解决措施

人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。本文主要介绍了现代企业人力资源管理出现的问题并探讨了解决企业人力资源管理问题的解决措施。     

论图书馆效益

图书馆效益是指实际投入的资源配置结构与产出的文献信息服务结构之间的比较，衡量标准为读者需求结构的满足程度，影响因素主要有资源质量，资源配置及图书馆组织内部的工作效率，实现图书馆效益最大化必须使投入的各资源质量合格，配置合理和图书馆组织高效率。     

如何科学预测客户需求

当今企业的大部分生产经营活动都依赖于需求预测，企业通过对客户需求情况的预测，决定零部件的采购时间与数量、安排销售和生产计划、确定库存水平等。可以说需求是牵动企业整个物流系统运行的原动力。科学准确的需求预测，能使企业及时抓住有利的市场时机，对企业资源进行合理地分配和安排。     

论财务风险

企业的财务风险很大程度上取决于企业筹资数额的多少,适度负债经营可以扩大企业生产规模,降低综合资金成本,提高市场竞争力,使企业获得丰厚的财务杠杆效益,是一个企业发展壮大,实现企业经济利益的最大化、扩大股东财富的必由之路.因此企业要树立风险意识,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策,保持合理的资产负债率和最佳资本结构,有效地防范筹资财务风险,实现企业经济利益的最大化。     

合理安排供电系统运行方式提高经济效益

该文通过对当前企业经济形势的分析,提出合理的运行方式,提高企业经济效益。应用提出的管理措施,实现了电网效益最大化。