加强建设项目现场施工质量管理的思考

建设项目现场施工质量管理是建设项目质量管理的关键环节.本文从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发,探讨了提高施工质量管理的对策和措施.     

高校新校区建设项目质量控制探讨

高校是新校区建设项目的投资主体,贯穿于项目建设的全过程,基建管理部门采取何种有效的方式对工程质量进行管理,成为新校区建设能否取得成功的关键。本文通过对新校区项目建设质量管理过程中存在问题的分析与讨论,提出了新校区建设项目各个阶段应采取何种方法和措施来进行项目质量管理。     

大型铁路建设项目流程决策管理机制研究

界定了大型铁路建设项目的流程管理概念和特征,运用WBS方法分析了由质量和安全系统管理流程等九大流程组成的流程管理体系,利用责任分配矩阵对铁路建设项目的流程管理进行全方位的分析;结合西部大型铁路项目特点,构建了大型铁路建设项目流程决策管理机制。     

电力工程建设质量与安全管理思路刍议

本文首先介绍了电力工程建设质量与安全管理中存在的问题,进而分析了电力工程建设项目中的质量管理办法,最后对电力工程建设项目中的安全管理办法提出几点见解,以供参考。     

浅谈10kV电网建设项目施工阶段的质量控制

质量控制是10kV电网建设项目全过程管理的重要环节,由于10kV电网建设项目涉及面广,满山野外都是施工现场,其质量控制难度较大.针对10kV电网建设项目施工阶段质量控制的重点.对项目施工阶段质量控制理念、控制方法及质量控制的具体内容进行综合性的描述.     

基于DEA模型的高速公路建设项目质量管理

在工程质量管理文献述评基础上,针对高速公路建设项目的质量监控问题,通过质量监控体系数据库、理论建模等方法,搭建了关于高速公路建设项目质量监控的分析性框架.改造并运用了基于DEA数学模型,从而实现了高速公路建设项目质量分析和监控的自动化.     

加强项目工程量管理 提升配电网建设力度

随着我国市场经济建设的迅猛发展,社会对电能质量和供电可靠性的要求也不断提升,对配网建设工程质量管理也越来越重视。本文结合多年的工作经验,根据配网建设项目工程管理的特点,介绍了利用工程量文件进行配网建设项目全过程工程量管理的思想,提出了工程建设各阶段中各参与单位的工作要点与职责分工。     

关于工程造价管理优化的探讨

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,本文给出了几条加强建设项目全过程的造价管理的策略。对控制工程造价应把握的重点问题进行了总结。     

探究河道管理范围内建设项目的管理

近些年来,我国社会经济得到了高速发展。同时,社会经济的发展带动了铁路、公路、输气管道、输油管道等事业的发展,这样的环境和形势为我国河道管理范围内建设项目管理工作增加了难度,并且对该工作提出了更加严格的要求。为了保证建设项目审查的质量,从本质上强化河道管理工作,该文就对河道管理范围内建设项目的管理进行分析和探究,并且提出河道管理范围内建设项目管理的对策。     

网站项目人员配置与管理的探讨

网站建设项目是智力和劳动密集型的项目,人力资源成本和项目成员的组成结构、技术能力、管理能力、责任心和稳定性对项目质量及成败有决定性的影响.本文从上述两个角度,对网站建设项目的工程化管理方法进行了探讨.     

浅谈建设工程项目质量管理

阐述了建设工程项目各阶段质量形成过程与影响因素,说明建设工程项目质量管理的重要性,针对性地指出抓工程质量必须从工程项目抓起。     

浅谈公路工程的施工质量管理问题

公路工程的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理问题。从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了公路工程现场施工中的质量管理问题。     

建设工程项目的质量控制初探

建设工程项目的质量控制应贯穿于项目实施的全过程,要根据建设工程项目质量控制要点确保工程质量达到有关验收标准,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅议建设工程项目质量控制

介绍了影响建设工程项目质量的因素和工程质量控制的依据,从施工准备阶段、施工阶段、成品保护与工程竣工验收、服务和保修等几个方面介绍了加强建设工程项目的质量控制。     

浅谈施工项目进度管理与计划调整

阐述了施工工程项目进度管理的地位及施工项目计划进度管理体系的调整，在分析影响施工工程项目进度因素的基础上，提出了加强施工工程项目进度管理与做好施工质量计划管理的措施与建议。     

论影响工程质量的因素及质量控制措施

对影响工程质量的因素进行了分析,论述了监理在工程质量控制中的主要作用,介绍了施工阶段质量控制的3个环节--事先指导、事中检查、事后验收.并提出了施工中质量控制的一些措施及方法.     

灰色多层次评价模型及其在工程质量评价中的应用

根据工程项目建设质量评价的要求,应用灰色系统理论与方法建立了评价工程建设质量的灰色多层次决策模型,并把该方法应用于实际工程项目的评价中,验证了其可行性和合理性.该方法对工程质量进行有效地评价和控制具有一定的指导作用.     

施工企业成本管理影响因素分析

剖析了施工企业工程经营、施工方案、项目运行等影响成本管理的重点因素及其与成本管理的关系,详细说明了公关策略、投标报价、施工方案、施工人员、施工质量、安全、进度以及项目运行机制等对成本管理的影响,并就如何加强项目成本管理提出了一些建议。     

工程建设项目质量管理体系的建立和运用

介绍了工程建设项目的质量管理体系的具体内容,提出了控制工程建设项目质量的措施。     

强化项目过程控制提高工程整体质量

建设项目质量形成于项目建设的整个过程。在项目实施过程中，强化过程控制与管理，对于提高项目整体质量就显得至关重要。本文从项目的实施过程入手，从施工准备阶段、施工过程阶段、施工验收阶段三个阶段入手，探讨如何强化过程控制，提高项目整体质量。