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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
名片上墙     
2003年,徐育宏在108国道旁开了一家北方饭店,生意一直冷冷清清。一天,饭店来了两位客人,付账时说:"老板,我们是做楼板吊运车生意的,留些名片给你,麻烦你给来吃饭的客人介绍,生意做成了我们付给你中介费。"徐育宏心想,这还不是小事一桩?为让客人都能看到,他将名片贴到了墙上。说来也巧,几天后一位来吃饭的客人正好需要这种楼板吊运车,但一直不知道在哪里可以买到。客人抄下了名片上的地址和电话号  相似文献   

2.
叶军 《少儿科技》2009,(3):15-16
袋鼠大婶的草原小礼品店开张后,生意火得不得了。这不,天不亮就有客人来敲门啦。  相似文献   

3.
有个贵族走到张裁缝的店里,张裁缝问:"客人想做什么?"贵族不语。张裁缝接着说:"客人是要做衣服吗?"贵族点头。张裁缝又问:"想做什么样的?"贵族抬头,不语。  相似文献   

4.
人尽其才     
一天,一个小男孩匆匆忙忙地走进了一家杂货店,手里拿着一张清单。“史密斯先生,你好,”他说道,“三毛二分钱一磅的咖啡,请给我十三磅。”“好的,”杂货店老板马上把这笔生意记了下来。“还要别的什么不,查理?”“要的。再要二十七磅糖,九分钱一磅的。”“面包要不要?还要什么?”  相似文献   

5.
你熟悉什么就做什么生意你熟悉什么就做什么的生意,这句话是说:做内行生意。前面提到一个司机,开车开了十几年,平时就爱钻研,结果发明了轿车用多用豪华防火枪、尾气罩、轿车用多功能擦皮鞋机、进口轿车静电施放器等等产品,推销大获成功。他成功的诀窍除了全身心的投入以外,就是因为他对汽车熟悉,对车主及司机的心理熟悉,他是个内行。与此相反的有一例:小伙子  相似文献   

6.
想+做=成功     
巴黎蓬皮杜艺术中心广场对面一条小街上,有一家小有名气的黑暗餐厅,餐厅里面一丝光亮都没有,侍应生全是盲人。现年26岁的阿兰·玛祖瓦耶是黑暗餐厅的经理,他打出的广告语是“美食新体验、感官新经历”。黑暗餐厅自开业以来,生意非常火爆,不到一年时间在全球都有了名气,近期还将在伦敦开设分店,去就餐要提前3天预定座位。据说这个创意来自于一位盲人,有一天晚上他在家招待客人忘了开灯,客人们在黑暗中用餐不但没有抱怨,反而觉得这种方式别有一番情趣。黑暗中用餐与常规相悖,让人觉得不可思议,没有人敢想象这样做能够成功,但玛祖瓦耶敢想敢做,…  相似文献   

7.
2005年特别日子的到来,使刘琼感觉到了快乐和幸福,因为她敲开了玫琳凯这扇粉红色的大门,成为一名优秀的经销商。回忆过去三年的点点滴滴,刘琼一直在思考:什么对于自己是最重要的?我的现在和未来到底要得到一些什么?  相似文献   

8.
正乔乔木家来了一位客人,这位客人是从河北老家来的。妈妈说乔乔木得管客人叫表舅。这位表舅说话很有意思。他在家里东看西看,然后问乔乔木:"你们家茅厕在哪里?"乔乔木愣住了,心里暗想:茅厕是个什么东西?他怎么知道我们家有这种东西?见乔乔木没有反应,表舅又一脸焦急地说:"我实在憋不住  相似文献   

9.
到一个国家做生意,首先要了解当地习俗和文化礼仪。一位从瑞士回来的商人告诫准备前往该国恰谈生意的朋友:见面的第一天,不要邀请对方共进午餐或晚宴,待双方接触几次,甚至相熟之后,再提出邀请,最好定在离开瑞士前一天晚上。万一对方拒绝也不要紧,生意照样可以成功。瑞士商人一般不愿主动邀请客人到家中吃饭,如果你接到邀请,最好带上送给女主人的鲜花或糖果准时赴约。如果送红玫瑰,可送一枝或二十枝,但不要送三枝,三枝是送给情人的,容易引起误会……经济全球化使中国企业有了更多的机会到国外发展。涉外生意场上不仅有“实质内容”,更有看似微不足道的“小节”,但这些“小节”有时会成就“大事”,有时也能坏了“大事”。那么,应注意哪些“小节”?商务部官员及学者分别诠释了他们所理解的、因地域各异而不同的涉外生意“小节”。  相似文献   

10.
到一个国家做生意,首先要了解当地习俗和文化礼仪。一位从瑞士回来的商人告诫准备前往该国恰谈生意的朋友:见面的第一天,不要邀请对方共进午餐或晚宴,待双方接触几次,甚至相熟之后,再提出邀请,最好定在离开瑞士前一天晚上。万一对方拒绝也不要紧,生意照样可以成功。瑞士商人一般不愿主动邀请客人到家中吃饭,如果你接到邀请,最好带上送给女主人的鲜花或糖果准时赴约。如果送红玫瑰,可送一枝或二十枝,但不要送三枝,三枝是送给情人的,容易引起误会……经济全球化使中国企业有了更多的机会到国外发展。涉外生意场上不仅有“实质内容”,更有看似微不足道的“小节”,但这些“小节”有时会成就“大事”,有时也能坏了“大事”。那么,应注意哪些“小节”?商务部官员及学者分别诠释了他们所理解的、因地域各异而不同的涉外生意“小节”。  相似文献   

11.
到一个国家做生意,首先要了解当地习俗和文化礼仪。一位从瑞士回来的商人告诫准备前往该国恰谈生意的朋友:见面的第一天,不要邀请对方共进午餐或晚宴,待双方接触几次,甚至相熟之后,再提出邀请,最好定在离开瑞士前一天晚上。万一对方拒绝也不要紧,生意照样可以成功。瑞士商人一般不愿主动邀请客人到家中吃饭,如果你接到邀请,最好带上送给女主人的鲜花或糖果准时赴约。如果送红玫瑰,可送一枝或二十枝,但不要送三枝,三枝是送给情人的,容易引起误会……经济全球化使中国企业有了更多的机会到国外发展。涉外生意场上不仅有“实质内容”,更有看似微不足道的“小节”,但这些“小节”有时会成就“大事”,有时也能坏了“大事”。那么,应注意哪些“小节”?商务部官员及学者分别诠释了他们所理解的、因地域各异而不同的涉外生意“小节”。  相似文献   

12.
在通常情况下,酒店的服务标准、服务程序和服务规范是一定的,而不同客人的需求却是各不相同的,餐厅服务人员要想使所有的客人都感受到满意的话,就必须满足不同客人对不同服务的需求。而要实现这一目标,餐厅就要提供个性化的服务,也就是服务人员要根据不同客人的需求提供不同内容的优质服务。  相似文献   

13.
处处皆音乐     
音乐,给人带来欢愉和美的享受。一段让人百听不厌的曲子常常能使人心花开放。现在,音乐借助新的技术已经渗透到日常生活的各个角落,它不仅美化生活,还服务于生活,仿佛成了一种优美的、无形的“机器人”。 (1)、音乐锁。这是由日本生产的一种能说会唱的新型锁。客人刚进门,它即用歌声禀报主人,并欢迎客人。这种锁获得“迎宾锁”的美称。 (2)、音乐床。这是瑞士一家公司设计制造的。当你躺在床上,它就开始播放温柔的催眠曲,催你进入梦乡。清晨,如果你沉睡不醒,  相似文献   

14.
体育是宗大生意,90年代崛起的第一个全球性职业体育组织NBA,可以说是体育这宗大生意里的一个产业巨头。NBA的所有活动都或多或少牵扯到商业成分,无论是电视转播权、纪念品,还是衍生商品、附加价值,NBA总是通过各种方式为自身、球员和赞助商来获得最大利润。如果置身事外来看NBA,很难讲清楚它到底是体育联盟、全球经销商,还是一个“体育版”的迪尼斯、全球的娱乐公司,或者说是一个致力于建立一  相似文献   

15.
汤茶伺候     
正古人待客之时,除了奉茶,还要端上汤。古人没有冰箱,没有超市和便利商店,买东西不方便,保存食物也另有法度。日常饮食自然与现代人有些不同。举例来说:客人进门先奉点茶水,这是古今同、中外同的礼节,但奉啥就有讲究。宋代诗人杜耒的《寒夜》诗说:寒夜客来茶当酒,竹炉汤沸火初红。台北故宫  相似文献   

16.
杨云龙 《科技智囊》2003,(10):40-40
美好的3G来临之前,跨国公司还得经受一番“考验”这段时间3G在中国又成了热点。争议最大的无非两点:3G这个蛋糕什么时候应该出炉以及怎么个吃法。赴宴的客人们大体分成两派:一些拿好刀叉的外国客人希望赶紧开饭,再等,蛋糕该烤糊了;而还没有准备好餐具的国内客人却不同意,一方面表示蛋糕还没有熟,一方面又说在中国吃蛋糕得用筷子。这下可难坏了主人,由于和没有餐具的客人沾亲带故,所以主人只好先迟迟不宣布宴会开始,总不好一些人因为没有餐具干看着吧。这下子外国客人坐不住了,开始做宴会前的陈述:首先用刀叉吃蛋糕是主流,绝大多数人都是这…  相似文献   

17.
迎接与送别外宾是涉外接待工作的起点和终点,我们常说做工作要"善始善终",不能"虎头蛇尾",更不能"有头无尾",外事接待工作要认真对待,来不得半点马虎,而要做好迎送工作,关键是要按迎送外宾的礼仪行事。必须了解接送上下车、坐车的基本礼仪。接待客人来赴宴,宴后送客回家,这都属于赴宴餐会上的礼仪。"出迎三步.身送七步",说明接待客人的礼仪要从平凡的举止体现出来。招待上车安排座次时,要以客人为主,轿车的坐位是以后座为上座,遇到特殊情况,应顺应客人的要求。开车送客到目的地下车时,主人要比客人早一步下去,替客人开门。要先确认周围没有来车或行人时,方可打开车门。另外,在开门之前把感谢客人来访的心情,确实地传达给对方。  相似文献   

18.
何平里 《世界博览》2010,(24):64-64
妓女娜迪娅穿着蓬松的亮粉色羽绒服坐在一个小房间里,干瘦的手指上戴着两只金戒指。2006年,前夫离开了她和现在已经7岁的儿子,而她又背上了巨额债务,于是娜迪亚开始操起了皮肉生意。经过在几家妓院失败的"工作经历",她开始做起了站街女。对于娜迪亚来说,站街能自己挑选客人,而且行情好的时候一个月能赚8万元新台币(1新台币约合0.25元人民币),收入很是可观。但比起遇到有特殊癖好的客人,她似乎更害怕警察。  相似文献   

19.
什么叫领先?同样的资源平台,同样的系统培训,为什么总有人快人一步,在最短时间内取得成功,化最少的精力获得最大的效益。这不仅是领导人素质的较量,更是系统与系统相互竞争的结果。同样的,我们发现直销行业里有的人做得很成功,发展也很快,但是很多朋友在从事自己生意的过程中,总会碰到一些难题,当然最关键的就是新朋友刚加盟时,不知道自己的生意要怎样起步比较好,如何才能更快地进入角色等等问题……这一切,在新时代超速成功系统领导人姚杰看来,造成这些情况的原因就是他这个生意的介绍人没有把正确的信息、系统的运作方法百分之百的复制,更缺少优质的系统支持。  相似文献   

20.
CB 《当代地方科技》2005,(11):36-37
什么叫领先?同样的资源平台,同样的系统培训,为什么总有人快人一步,在最短时间内取得成功,化最少的精力获得最大的效益。这不仅是领导人素质的较量,更是系统与系统相互竞争的结果。同样的,我们发现直销行业里有的人做得很成功,发展也很快,但是很多朋友在从事自己生意的过程中,总会碰到一些难题,当然最关键的就是新朋友刚加盟时,不知道自己的生意要怎样起步比较好,如何才能更快地进入角色等等问题……这一切,在新时代超速成功系统领导人姚杰看来,造成这些情况的原因就是他这个生意的介绍人没有把正确的信息、系统的运作方法百分之百的复制,更缺少优质的系统支持。  相似文献   

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