新时期电力工程项目造价管理与成本控制研究

自从我国加入WTO之后,我国市场机制也是日益的完善,相应的电力工程施工企业竞争压力也是越来越大。造价成本管控是电力工程项目建设的核心问题,对于提高电力工程项目施工企业效益意义重大。该文旨在研究电力工程项目造价成本管控现状,针对出现的造价管理与成本控制问题提出造价管理与成本控制策略,为电力工程项目企业在造价成本管控方面的开展提供思路。     

电力工程造价管理要点解析

随着我国经济的飞速发展,我国电力事业也取得了可喜的成就,电力技术不断创新,电力市场的管理体系不断完善。随着人们生产生活对电力需求的不断上升,电力工程越来越多,因此电力工程造价管理也越来越重要。为促进电力工程造价管理的健康可持续发展,该文主要分析了电力工程造价管理现状,并提出了电力工程造价管理的要点。     

试论电力工程施工项目管理之经验总结

电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文根据笔者多年来电力工程施工管理中积累的经验,就安全管理、质量管理、进度管理和成本管理做了详细而深入的阐述。     

电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施研究

我国正处在全面建设小康社会的关键时期,对电力建设提出了更高要求。电力工程造价是控制投资的关键指标,是确保电力健康和谐发展的重要因素。电力工程造价水平高低可以有效反映电力工程建设成本的整体变化趋势,与电价水平关系紧密。随着社会发展,环保、资源、人文环境等压力增大以及设备、材料的价格波动,引起电力工程造价也不断发生变化。本文就电力工程造价管理的问题及实施措施进行了探讨。     

加强电力工程施工的安全管理工作

面对电力工程项目的急剧增多,面对施工企业的激烈竞争,电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性,以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益;因此,如何加强电力工程施工的安全管理工作是值得电力施工企业深入分析的问题.     

浅析电力施工合同管理的风险与控制

随着电力施工项目的飞速发展,电力施工项目的数量急剧增加,电力建设企业也经历着前所未有的发展机遇和竞争挑战,因此加强电力工程施工合同的风险控制与管理,对提高整个企业管理水平并应对电力企业的进一步市场化有着重要的意义。首先从当前电力工程施工合同管理的重要性进行研究,分析了当期内外环境下电力施工企业合同风险、提供了相对应的策略,并且进一步提出了制度上保证的合同风险的控制。     

试论电力施工企业如何加强安全管理

由于社会的进步,电力工程的建设规模也在逐渐扩大,为了满足现代生活、生产的需求,需要加快电力施工企业的发展。电力工程的建设难度较大,它的施工环境复杂、工程项目庞大,增加了施工过程中管理的难度。此外,电力施工企业人员的安全意识不强,且安全管理强度不大,很容易导致安全事故的发生,进而阻碍电力施工企业的发展,也制约着社会的发展进步。该文主要对电力工程的特点进行分析,根据电力施工企业存在的安全管理问题,提出相应的解决策略。     

对控制电力工程造价的一些浅识

目前,在电力施工企业中,还普遍存在着对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,从而严重影响到了企业效益和生存发展。为适应市场经济的发展,需要建立一套科学、合理的工程造价管理体系,并对电力工程项目的立项策划、资金筹措、     

电力工程自动化施工管理技术分析

电力是一个国家正常运转的血液。随着高新技术的不断发展，电力工程自动化已经成为了一种趋势。从电力工程自动化施工管理的特点出发，探讨了电力工程自动化施工管理的现状以及电力工程自动化施工管理技术关键，为电力工程自动化施工管理技术的不断完善发展提供借鉴。     

工程造价管理浅议

建筑工程工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分.工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理是集经济、技术、管理于一体的综合学科.工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现着项目的工作质量和管理水平.     

电力施工工程的安全管理环节优化初探

电力工程的施工安全关系着施工人员的人身安全以及居民企业的用电安全,电力企业加强对电力安全的管理,可以确保电力能源能够及时有效地输送给居民和企业,保证企业良好健康地运行。当前我国的电力施工依然存在着一些安全问题,本文对此进行了简要的分析,并且提出了从管理环节上进行优化的一些建议,希望能够为我国电力企业提供一些帮助。     

风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

现今电力市场竞争激烈,各大电力施工企业努力增强竞争力,但电力施工企业的项目管理好坏直接影响企业的信誉、效益。而风险管理体系在电力工程项目管理中具有重要作用。本文根据电力工程项目中的不同风险,分析了如何加强风险管理体系在电力工程项目管理中的应用。     

浅谈电力工程造价管理

近几年来,随着市场经济的不断发展,我国电力工程企业也随之发展起来,但是随之而来的关于电力工程造价设计问题也不断突显出来,电力工程建设造价变化非常快,从而给电力工程建设施工生产发展产生了巨大的阻碍,降低了电网企业的经济效益,又大大增加了电网工程造价的成本,结合电力工程施工建设的具体情况,该文将从当前电力工程造价管理的控制现状及存在的问题谈起,进而提出加强电力工程造价管理控制的对策措施,旨在能够实现有效地控制电力工程造价管理的目的。     

电力工程项目安全风险管理

电力工程项目安全风险管理是对施工中的一切人、物、环境的状态管理与控制。因为电力工程建设的安全风险管理是施工企业管理的重要组成部分,所以电力工程项目安全风险管理直接关系到企业的社会信誉和经济效益。随着我国科技和经济的持续发展,面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到只有保障工程项目安全,降低项目安全风险才能获得利润,占领市场。因此,对电力工程项目安全风险进行管理具有重要意义。该文论述分析了我国电力工程项目在安全风险管理方面的目的和工作重点,以及加强电力工程项目安全风险管理的措施。     

电力工程造价与管理分析

本文通过分析研究国内现行工程造价管理的现状与存在的问题,以及这些问题的存在对电力项目工程造价的确定与控制的影响,提出了电力项目从决策阶段,设计阶段、施工阶段到竣工阶段,其造价控制的有效途径和方法,重点是电力工程造价与管理进行分析。     

有效的管理和控制电力工程造价研究

管理和控制工程造价是电力工程建设投资管理中的重要内容。电力工程建设由于投资比较大、施工周期较长、受到众多因素的影响,当前电力建设工程中都普遍存在工程造价失控的问题。建设单位应该要发挥造价管理的主体作用,加强在决策、设计、施工以及结算这几天阶段的管理,把工程的造价控制好。本文就电力工程造价管理进行了详细的分析和研究。     

电力工程造价的管理及控制方法分析

和一般的建设工程相比，电力工程有其与之相异的特点：施工工期长、资金投入比较大、施工技术有高度的复杂性，这些都决定电力工程管理者需对电力工程造价引起足够的重视，首先通过列表的形式分析电力工程投资结构和工程成本组成要素，然后分析了电力工程造价管理的特点和方法，并从层层递进的控制管理角度分析管理方法和措施。     

电力工程施工组织设计及其优化研究

随着市场经济的迅速发展,电力企业逐步也加入市场竞争的浪潮中,从工程招标到建设监理,从工程项目的管理到电力技术的进一步革新,为了更好的实现各地区乃至国家电力工程系统的建设,无论是电力企业的施工管理活动还是施工项目经理部,电力工程施工组织设计都越来越占据着重要的地位。本文主要通过对电力工程施工组织设计的研究,从其所要遵循的原则以及设计中存在的问题和不足入手,找出最佳的电力工程的施工组织设计,并提相应的优化策略。     

关于控制电力工程造价的探究

本文主要对电力工程造价不断上涨的原因进行简单分析,通过对现阶段电力工程造价管理中存在的问题进行研究,来探究控制电力工程造价的有效措施,以减少电力工程造价成本。据此,以促进我国电力事业的快速发展,实现我国电力企业经济效益最大化,从而加快我国经济建设进程,拉动我国国民经济增长。有效的控制电力工程造价,有利于满足新时期对电力事业的要求,实现电力企业现代化管理。     

谈如何合理控制电力工程造价

伴随着我国不断深入市场经济,我国基本建设已经得到了飞速发展,与此同时,电力建设也在快速发展,这也就造成了原材料价格不断上涨,建设规模也千变万化。电力工程单位造价以及总造价也在不断进行提升,我们究竟应该怎么样合理的控制和确定工程造价,从而使工程造价增长一直控制在某一个特定的范围里面,这已经成为了当前形势下我们必须要研究的一个极其重要的课题。本文从电力工程的设计阶段、施工阶段以及结算阶段这三个阶段对电力工程造价产生失控现象的主要原因进行了分析,并且对合理控制电力工程造价提出了几点建议,笔者认为,电力企业作为人们生产生活不可或缺的企业,电能作为一种重要的能源,是我们必须要进行控制和管理的一种能源,电力工程造价的管理能够决定电力企业的成本和经济效益。本文中,笔者就浅谈如何合理控制电力工程造价。