浅析新经济背景下的电力人力资源管理

人力资源是最为重要的资源之一，是核心竞争力的根本所在，是影响竞争成败的关键性资源。本文首先就电力系统人力资源管理中存在的主要误区进行简要分析，然后，就新时期背景下如何加强电力人力资源管理工作的问题与各位进行探讨，旨在通过相互交流达到提高电力人力资源管理水平的根本目的。     

新时期事业单位绩效考核现状及对策分析

事业单位是我国经济社会体系中的重要组成部分,主要负责各种社会事务工作。绩效考核是事业单位人力资源管理过程中的重要内容之一,是激发人才积极性和主动性的重要措施,单位想要提高发展水平,就必须要依靠人才,充分发挥人力资源的作用,挖掘人力资源的潜力。该文主要分析事业单位绩效考核的现状,并提出相应的对策,旨在提高事业单位人力资源管理水平。     

改善政策环境增强科技人才创新活力

科技人力资源已成为推动经济社会发展的关键要素。改革开放以来，我国人才政策不断完善，人力资源管理水平显著提高，但是，宏观人才政策体系的改革明显落后于经济社会的改革与发展，制约了科技人力资源的建设和创新能力的提高。改善科技人才工作的政策环境，进一步破除束缚科技和经济发展的宏观管理模式，应引起政府部门和相关机构的高度关注。     

浅析电力系统人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分。21世纪是竞争激烈的社会。谁拥有的人才多,谁就能在竞争中立于不败之地。电力企业承担着为全社会输送能源的重任,它的人力资源管理状况直接影响着电力企业的运转效率,关系到全社会的发展速度。本文结合自身多年在电力系统人力资源管理方面的实际工作经验,分析了电力企业中人力资源管理中存在的问题,希望能为有关部门完善电力系统及相关行业的人力资源管理提供帮助。     

上市公司人力资源激励机制的若干问题探讨

新时代条件下,科学技术是第一生产力,随着市场经济的不断发展,掌握科学技术的人才已经越来越成为市场主体竞争的焦点,企业人力资源管理的重要性也越来越突出,科学有效的人力资源管理方法可以最大限度地将人力资源转化为人力资本;为了提高企业人力资源管理水平,激励机制的重要地位不容忽视,激励机制的充分发挥不仅可以提高工作人员的工作积极性和创造性,还能够提高企业的整体竞争力,从上市公司的人力资源管理工作出发,探讨构建上市公司人力资源管理激励机制的相关问题。     

浅析电力企业人力资源系统化管理

电力企业的发展对于社会可持续发展具有重要的积极意义。电力企业是社会可持续发展的重要力量,它的有效运行、安全生产都要依赖于生产管理水平的提高,而生产管理水平提高的重要因素又在于人。人力资源是当前最重要的因素之一。本文在相关文献研究的基础之上,对我国当前电力企业人力资源管理的重要性进行了阐述,并对当前电力企业人力资源管理水平的现状进行分析,结合实际发展状况,提出提高人力资源管理水平的策略,以期对我国电力企业发展有一定的推动作用。     

知识经济时代我国人力资源管理现状及其对策

知识经济时代,人才的竞争就是人才制度的竞争,即人力资源开发和管理水平的竞争。文章分析了我国人力资源管理的现状、成因及对策,指出必须借鉴发达国家的经验和做法,强化我国人力资源开发和管理的战略性地位,并总结和探索适合我国国情的人力资源开发和管理的机制、方法和技术。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用研究

随着社会竞争的日益加剧，企业的生存发展面临着越来越严峻的挑战。而人才是实现企业发展的关键因素。因此，无论什么类型的企业，均对人力资源给予了极大的重视。但是，现阶段的人力资源管理模式已经给很难适应新的发展形势。如何运用能力素质模型，提高企业人力资源管理水平，便成了当务之急。     

浅谈我国国有企业人力资源管理

随着世界经济一体化、知识经济网络化的迅猛发展,企业间的竞争越演越烈,企业间的竞争说到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。本文通过分析目前我国国有企业人力责源管理现状以度存在问题,对如何提高国有企业人力资源管理水平提出建议和对策。     

试析人力资源管理对组织发展的意义及实践

人力资源管理是企业现代化管理中一个重要组成部分，在促进组织发展方面发挥着重要作用。在社会发展新时期，组织发展的竞争更多地表现为人才的竞争。因此，为了顺应时代发展潮流和满足现实需求，我们要不断提高人力资源管理水平，促进组织的可持续发展。本文介绍了人力资源管理对组织发展的重要性，并在此基础上对人力资源管理在组织发展中的实践进行了分析，希望对今后组织的发展能够有所帮助。     

计算机技术在电力系统自动化中的应用

实现电力系统的自动化能有效提高电力部门的管理水平与效率。本文在分析现有电力系统结构问题的基础上,提出了电力系统自动化方案的三层应用模型,并通过计算机技术实现了电力系统的相关功能。     

国有商业银行人力资源管理再造

随着股份制银行的异军突起，外资银行人才策略本土化的实施，国有商业银行面临极为激烈的竞争，如何提高人力资源管理水平，增强竞争优势。是摆在国有商业银行人力资源管理者面前一个严峻而重大的现实问题。本文通过对国有商业银行现行人力资源管理中存在的问题进行探讨，提出必须按照人力资源国际化的要求，建立起充满生机与活力的人力资源管理体制。     

TY集团人力资源管理研究初探

本文立足现代企业人力资源管理理论,对TY集团人力资源管理现状进行了系统分析与梳理,从人才招聘与培训、薪酬管理、绩效考核、企业文化等方面入手,探索和总结了有效提升TY集团人力资源管理水平的策略,以推动TY集团进一步完善人力资源管理制度,解决人力资源管理方面存在的各种问题。     

灾害危机管理中的人力资源能力提升研究

灾害危机管理水平是影响防灾减灾能力的关键因素之一。通过对国内外灾害危机管理相关问题的研究,指出人力资源充足及其较强的管理能力是提高灾害危机管理水平的重要保障,并提出了提高我国灾害危机管理水平,加快危机管理人力资源能力提升的相关措施。     

浅析国有企业人力资源管理

当前,国有企业的人力资源管理问题已经成为关乎国有企业能否持续健康稳定发展的重要问题,如何留人,用人成为国有企业人力资源工作的核心问题。本文简要分析了国有企业人力资源管理的现状,并归纳了从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面提升国有企业人力资源管理水平的可行性对策。     

国有建筑施工企业人力资源管理现状及改进对策

国有建筑施工企业要想做大做强,就必须推进人才强企战略,建立健全引才、育才、激才、用材、留才的人力资源管理机制,提升企业人力资源管理水平,实现企业和员工共赢。对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,随后提出了相关的对策。     

加强劳动用工管理 提高人力资源管理水平

随着企业规模的扩大化发展,人才的竞争力越来越强。人力资源是指企业根据正确、有效、科学的方式实施人员整合,以达到人力与物力保持平衡关系的目的。人力资源中占据主要位置的是规范劳动用工,这对于企业而言,人才培养存在巨大的发展空间与开发价值。主要分析了劳动规章制度、劳动合同管理、资源管理团队等方面,具体阐述了如何加强劳动用工管理和提高人力资源管理水平的方法和策略。     

国企人力资源管理中存在的问题与对策

阐述了国企人力资源管理中存在的主要问题，提出了提高国企人力资源管理水平的若干措施。     

电力系统中性点的运行方式浅析

我国电网规模的不断扩大,对的安全稳定性提出了更高的要求。电力系统中性点运行方式的控制管理水平,对整个电力系统的安全性和经济性有着十分重要的影响。在对电力系统中性点运行方式进行控制时,就要根据技术要求和实际情况,对其连接方法进行选择,尽可能地提高电力系统的安全性。介绍了电力系统中性点连接方式的相关内容,结合电力系统运行实例,分析了电力系统中性点运行方式对电力系统安全性的影响。     

电力系统中性点的运行方式浅析

我国电网规模的不断扩大,对的安全稳定性提出了更高的要求。电力系统中性点运行方式的控制管理水平,对整个电力系统的安全性和经济性有着十分重要的影响。在对电力系统中性点运行方式进行控制时,就要根据技术要求和实际情况,对其连接方法进行选择,尽可能地提高电力系统的安全性。介绍了电力系统中性点连接方式的相关内容,结合电力系统运行实例,分析了电力系统中性点运行方式对电力系统安全性的影响。