新医改形势下医院基层党建工作探讨

随着国家和各地医改政策的全面实施,公立医院改革正在积极探索中向前推进,各级公立医院肩负着政府公益职能的同时,从事着繁忙的日常医疗工作。如何在医改的新形势下做好医院基层党组织建设工作,充分发挥各级党组织的引领示范作用,从而更好地完成医改和医疗业务工作,为人民健康提供更加优质的服务,是值得认真探讨的课题。     

浅谈实施绩效工资在医院人事制度改革中的重要地位

新颁布的医改政策要求重点抓好五项改革,其中第五项推进公立医院改革试点中明确指出：推进人事制度改革,明确院长选拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制度,实行岗位绩效工资制度。2009年国务院决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。实施绩效工资是医院收入分配制度改革的重要内容,通过改革逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动医务人员工作积极性,促进医疗卫生事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。     

我国公立医院在国家公益性与市场运行体制下的困惑

公立医院是由政府或其他事业单位利用国有资产举办的非赢利性公益性的医院,公立医院在国家公益性与市场运行体制下的矛盾。成本收费不能体现医务人员的价值医疗价格不合理影响基本医疗费用,医务人员医疗技术服务价格明显偏低,公立医院法人治理结构很多是不规范的,所有权,决策权,经营权,监督权,投资权,收益权模糊不清。     

医疗组绩效模式在市级公立医院的实践

随着全面深化改革的步伐,在实施"三医"联动改革的同时,要求全面推动公立医院综合改革。公立医院绩效改革既要充分发挥公立医院公益性质和主体作用,又要实现医疗机构薪酬制度改革的"两个允许"。兰州市第二人民医院借鉴华西绩效模式,制定适合市级公立医院发展,科学有效的医疗组新绩效分配模式,助推理顺优化医疗费用结构,调动医务人员工作积极性,提高服务质量和效率,充分体现公立医院的公益性。新绩效模式在市级公立医院的实践,积极促进医院学科建设,提升医院核心竞争力,加快人才队伍的培养,有力促进医院的改革发展。     

公立医院医生薪酬水平的经济学分析

在当今我国的医疗改革中,公立医院医生的薪酬水平成了必须面对的问题之一。医疗卫生人员的待遇偏低无法体现其价值和贡献,也带来了药品回扣等灰色收入的存在,在一定程度上造成了我国医疗收费的扭曲。医生的薪酬受医疗服务价格和医生知识技术水平影响很大,但目前医生的就业市场是封闭的,医疗服务的价格是受管控的,医生在劳动力市场上处于弱势地位。只有实施完全的市场化竞争才能促进医疗市场的平衡,才能有效解决医生薪酬不均衡问题,从而促进医疗费用的下降,使医疗卫生改革事业稳步发展。     

DRG支付方式下的医保资金管理

当前我国医改进入到深水区和攻坚期,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》,强调要进一步推广三明市医改经验,加快推进医疗、医保、医药联动改革,大力推进医保精细化管理。推进三明医改经验中的重要一环,就是在全国范围内实施DRG/DIP为主的多元复合式医保支付方式改革。该文对DRG支付方式改革后的公立医院财务管理,特别是医保资金管理中存在的问题进行分析,并提出几点应对措施。     

新媒体环境下公立医院危机管理及其预警机制研究

公立医院是我国服务于社会发展的重要公益性主体,其着重针对社会的基本医疗问题进行处理,是我国医疗事业健康发展的重要保障,目前,我国一些医院管理中还存在着对医院危机和风险管理意识不强的问题。该文通过对新媒体环境下强化公立医院危及管理及其预警机制建立的重要性、公立医院面临的危机管理方面存在的问题进行了探究,从而总结了有助于公立医院危及管理及其预警机制建立的意见,希望能为我国公立医院的稳定运营提供帮助。     

新时期公立医院内部控制框架构建

新时期,为保证公立医院综合改革的顺利推进,加强内部控制具有重要意义。本文尝试构建公立医院的内部控制框架,指出公立医院内部控制的根本目标是促进医疗服务质量持续提高,促进资源配置效率持续提高。以此为基础,结合我国公立医院的特点,进一步深入探讨了公立医院内部控制框架构建的基本原则、核心维度和保障措施等问题。     

医改尚未成功，路在何方？

讨论了医改的目的及对医改目标的反思；卫生系统的性质应明确，是公益事业，还是服务企业；把卫生系统全面推向市场带来一系列弊端：过度医疗、医患关系恶化、医务人员的社会形象受到严重贬损、把医疗卫生系统推到非常被动的位置。对于这一系列不良后果反应迟钝，未能及时采取果断措施加以改造；医改尚未成功，路在何方？医改成功的标准是国家满意、人民满意、卫生工作者满意，据此提出6点建议以供参考。     

公立医院绩效考核与绩效工资改革的难点及对策研究

新医改明确提出要实行绩效考核和绩效工资制度,将绩效考核与绩效工资改革作为调动医务人员积极性、完善公立医院分配制度的重要举措。本文回顾了绩效考核与绩效工资改革的背景,分析了目前我国公立医院收入分配的现状,着重分析了公立医院绩效考核与绩效工资改革实施的难点,列举了改革应该遵循的基本原则,在此基础上提出了解决公立医院绩效考核与绩效工资改革难题的具体措施。     

某国有企业薪酬体系改革探析

企业管理的改革,特别是大型国有企业的改革,对于每个企业来说都是严峻的挑战,而在众多改革之中,最难推行、风险最大的莫过于企业薪酬体系的改革。在分析某国有企业现行薪酬制度的基础上,介绍了其重新设计薪酬体系的原则及所取得的成效,并对该企业薪酬管理制度的改革进行了思考。     

我国高校教师薪酬水平的历史变迁及其启示

近百年来,我国高校教师薪酬水平的历史变迁可分为4个阶段。在上世纪二三十年代,高校教师的薪酬处于最高水平,然后逐步下降,在改革开放前后达到最低水平,此后又逐步提高。但是与其他知识密集型行业职工相比,目前高校教师的薪酬水平仍然偏低。可见高校教师薪酬水平的高低并不完全取决于当时的经济发展水平,而是取决于政府和社会的重视程度。高校师资水平及其国际地位的提高离不开高水平薪酬体系的支撑,因此,要保持其薪酬水平在社会中的领先地位。     

国有企业薪酬制度改革探析

针对国有企业薪酬制度存在的问题,结合国家宏观政策的调整,明确提出现代企业薪酬制度改革的5个重点,即企业工资总额调控机制改革,企业内部薪酬分配制度改革,规范经营者激励和约束机制,规范员工收入分配制度,大力加强专业技术人员的激励力度。     

高校岗位绩效工资制探析及其管理实践

高校作为事业单位，其工资制度也历经多次变革。当前新一轮分配制度改革已正式在高校展开，建立了岗位绩效工资制。高校岗位绩效工资制的实施受诸多因素影响和制约，高校工资的管理实践也应随之转换和变化，以确保高校新工资制度的有效运行。     

高校工资和社会保险管理信息系统的设计与实现

工资管理是高校一项传统的行政管理工作,目前的工资管理软件已不能满足高校人事分配制度改革的需要.出于国家社会保险政策的统一要求和自身体制改革的客观需要,高校的社会保险工作已逐步展开.针对高校工资和社会保险的业务管理特点,提出将工资管理和社会保险业务有机统一,开发出一套全新的高校工资和社会保险管理信息系统.     

关于高校教师薪酬制度改革的思考

随着高校人事制度改革的不断深化,高校教师薪酬分配体系成了高校管理体制的重要改革内容。校内津贴制度的实施为改革带来了新的契机,但目前实施的校内津贴还存在一些问题和不足,因此如何调整和完善高校教师薪酬分配制度,强化竞争激励机制,是值得高校探讨和思考的问题。     

发展我国社区医疗卫生服务体系的思考

新的医改方案已经把社区医疗服务定位为老百姓的健康守门人。目前我国城市社区医疗服务机构存在数量少、基础设施投入不足、人员素质和服务水平低,以及管理不规范等问题,与此同时人们的医疗服务选择也受到消费理念变更的影响,因此建议引入大医院连锁经营模式,借助大医院的优势发展社区医疗服务体系。     

新医改背景下公立医院运营成本精准管控体系构建

目的：针对公立医院运营成本在管理和控制过程中受到经济全球化的影响,存在效率和精准度低的问题,为此提出了新医改背景下公立医院运营成本精准管控体系构建研究。方法：在新医改背景下,通过公立医院运行成本信息,健全了公立医院运营成本管控的组织结构,并对公立医院运营成本管控组织结构进行了优化,结合公立医院运营成本管控规范的优化设计,优化了公立医院运营成本精准管控策略,基于公立医院生产的标准成本和资源的标准消耗量的计算,制定了公立医院运营成本标准。结果：通过消除外部经营环境的影响,优化调整了公立医院生产的标准成本和资源的标准消耗量,制定了公立医院产品标准成本,最后通过完善公立医院运营成本的组织结构,实现了公立医院运营成本精准管控体系的构建。结论：实验结果表明,新医改背景下公立医院运营成本精准管控体系在管控效率和精准度方面,都具有更好的管控性能。     

制度变迁视角下的国有企业薪酬制度

回顾我国国有企业薪酬制度变迁的历史沿革,从国家经济体制、民营企业和外资企业薪酬制度、国有企业产权制度3个方面分析国有企业薪酬制度变革的滞后性,从路径依赖和国有企业特有的社会责任2个层面分析国有企业薪酬制度的制约因素。在此基础上,指出国有企业薪酬制度的变迁路径应是以“公平与效率”为推动力,弱化国有企业薪酬制度的自我增强机制,形成国有企业诱致性制度变迁和强制性制度变迁的互动机制,赋予国有企业一定薪酬自主权。     

借鉴企业成本核算方法 进行病种成本核算

为了控制医疗费用 ,避免医疗卫生资源浪费 ,必须进行科学病种成本核算 .医疗改革的进行使社保部门按病种对医院付费成为趋势 ,在这种形势下 ,医保部门和医院都需要寻求科学的方法进行病种成本核算 .借鉴企业成本核算的方法进行病种成本核算切实可行 .