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身为安旗经销商,我们见证了安旗一路走来的跌宕起伏,也曾付出极大的努力和可观的投资。然而最终我们的期待全部落空,安旗公司的所作所为充分显示出这是一家牺牲经销商的利益,为创办人陈力及其亲信敛财的投机炒作型公司。 相似文献
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《当代地方科技》2009,(3)
我们调查发现,除了我们所熟知的安利、雅芳、玫琳凯、康宝莱、如新等美国直销巨头,在全球还有很多的"隐形"直销巨头。巴西的自然(Natura)全球业绩高达15亿美元,美国的ACN公司会让你想起美亚等网络通话公司是如何起源,墨西哥的奥谐生(Omnilife)公司创始人在康宝莱偷学之后贷款1万美元起家的故事充满了传奇,日本的绿加利公司凭借一款产品在几年间取得了400亿日元的业绩……在这些全球直销巨头的发展路径中,我们能清楚地看到中国民族直销企业正走在一条熟悉的路上,如天狮的海外扩张,月朗的快速发展,完美的迁移,等等。直销行业在全球发展数十年,经历了全球所有不同的市场环境、种族文化、政治波折,但总的路径却是相同的,那就是创业、扩张、规范和发展。(注:企业排名未分先后) 相似文献
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<正>中国直销法2005年7月正式出台!雅芳(中国)成为首家经国家商务部和工商总局批准的直销试点企业!安利、仙妮蕾德、如新、中山完美……外资直销公司在积极行动!天狮等内资直销公司蓄力已久!天年、珍奥等会议营销龙头公司在行动!……而我们还有那么多保健品公司怎么办?那么多专做会议营销的公司怎么办?更重要 相似文献
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1886年,美国纽约一位图书推销员大卫·麦克尼(David Mcconnell)在推销过程中目睹了这样一种奇特的现象——随图书赠送的礼品香水深受读者青睐。他灵机一动,开办了一家专门经营香水生意的加州香氛公司(TheCalifornia Perfume Company),这就是如今世界直销头号巨人雅芳公司的前身,它首创了环球商界营销新模式——上门直销。客观地讲,世界直销人的鼻祖就是我们的雅芳小姐。二十世纪40年代初期,一位叫卡撒贝的以色列犹太人正式创立了一种分层次计算销售人员报酬的营销模型,这也是我们 相似文献
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现在,美国的直销人群已经超过1500万人。美国直销协会的相关数据显示,在过去十年间,直销从业总人数还在持续增长。事实上,许多第一次接触直销的人们在很短时间里会有在行业里实现自己目标的梦想,但这梦想很快便随风而逝。 相似文献
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就在如新首任大中华区总裁林克礼悄然离开中国还不到一年时问的2007年5月23日,林克礼携范家辉飞临上海如新(中国)总部,宣布公司决定:范家辉出任如新大中华区总裁,邱锦云不再担任如新(中国)总裁。如新人看到这里,都会别有一番滋味在心头。
实际上,这并非说明来中国仅仅两三年的林克礼那么快就人乡随俗地学会了具有中国特色的“政治斗争”。其实早从今年4月份开始,如新企业集团就突然展开了对亚洲市场高管的大换血运动,这次大换血涉及日本、中国大陆、中国台湾等如新在全球最重要的市场。可以想像的是,面对一直徘徊在lO多亿美元的全球业绩上,背负着“美国五大直销公司”之名的如新企业集团已经没有耐心以保守的方式等待了,亚洲市场就是它实现重大突破可能的根本所在。
但具体到中国市场,我们更关心的是如新基于全球战略做出的强硬人事调整是否符合中国直销市场的现实。这是一场才刚刚开始的博弈,不知道是如新需要更加了解中国直销,还是中国直销更需要适应市场规则,我们拭目以待!”。[编者按] 相似文献
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王总是国内某保健品集团公司的董事长兼总经理,一年前到我们公司谈关于直销方面的咨询合作。当时的情况是,集团成立了一个新的事业部,负责集团部分产品从“会议营销”模式向“直销”模式的转型。新事业部成立三个月后就开 相似文献
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《当代地方科技》2014,(7)
正美乐家的意思或许是:可以享受直销模式带来的优势,但是不接受直销带来的负面影响。2014年明15日,美乐家全球年会在美国犹他州盐湖城隆重召开,吸引了来自全球的1.3万名经销商参与。6月7日,美乐家(中国)夏季表扬大会也分别在广州、沈阳两地同时召开。两个会议虽然隔着太平洋,但相同的是都特别强调了一个问题一一美乐家不是直销公司。美国直购不是直销?今年,美乐家盐湖城年会的主题是"A NEW DAY"(新的一天),在盐湖城的街道上,四处布满了美乐家公司精心准备的视觉引导。"今年的盐湖城年会虽然有1.3万人参与,不过中国地区只去了13名经销商。"经销商吴明(化名)告诉《知识经济》记者,在这次年会上,公司特别做了一定 相似文献