直销的概念

直销(dlrect selling)的最佳定义是以面对面的方式，直接将产品及服务销售给消费者，销售地点通常是在消费者或他人家中、工作场所，或其它有别于永久性零售商店的地点。直销通常由独立的直接销售人员进行说明或示范；这些销售人员通常被称为直销人员(d1rect sellers)。     

中国直销足球精英

话说公元2004年9月10日,一场关于“中国直销足球运动”何去何从的大讨论正在鹭岛厦门举行。介于中国直销足球10多年来没有形成一个正式的比赛规则,造成了比赛场面混乱、非法球市火爆、球迷真假难辩等诸多尴尬。中国国家球类运动主管部门决定开展一场空前绝后的中国直销足球精英大奖赛,以为正式的比赛和球员准入规则找到依据,并顺便考察准入球员。以下是以搞笑的足球运动方式来分析中国直销企业的前世今生以及比赛双方阵容点评。     

直销立法困难重重

直销市场涉及到直销管理者（国家管理部门）、直销主体（直销企业及直销从业人员）及直销受众（中国民众），三者之间是个相互作用的连锁关系：国家管理跟不上来，直销主体就会违反游戏规则；商家违反游戏规则，就会诱使直销受众失去理性；直销受众失去理性，     

政府官员及专家论直销立法

曾在入世之时称，“直销法律的出台，必将对完善中国直销的活动、规范直销的行为，同时遵守WTO的承诺起到应有的积极作用。”他说，直销对中国来说，是一个比较新的东西，因为它是1990年代传到中国来的。按照WTO的承诺，在中国加入WTO工作报告中第310条我们承诺，对没有固定场所的销售制定法律。按照国务院立法计划，已经列入了行政法规立法系统，目前授权国家经贸委正在抓紧起草。他指出：直销，在许多国家，包括美国、欧洲、     

审慎对待直销立法——访中国社科院研究员冯雷

自中国正式加入WTO以来，来自各界关于“为直销立法”的声音不断。就法律的名称，有人说是“直销法”，有人说是“无店铺经营法”．有人说是“无固定地点销售法。立法时间方面，有人说3年过渡期内，中国政府定会“为直销立法”，甚至有人认为，在明年1月正式的法规就会亮相，更有今年9月就会有个初步的法规出台的说法还有一种说法认为，依照政府承诺，     

马来西亚直销市场扫描

即使有WTO的承诺，中国直销法规仍然迟迟未能出台，这直接显示了中国直销业所面临的尴尬状态。其实，很多国家的直销业都曾经遭遇过中国一样的尴尬，只不过很多年之后回过头来看，实际上通过不同时间的发展，一些当时认为不可调和的矛盾和混乱状况都随着政府的不断规范和市场的自我调节而得到了很好的解决。其中比较典型的是同处亚洲的马来西亚。马来西亚地处东南亚，北连泰国，南接新加坡，人口约2500万，其中马来人占60％，华人25％，印度人7％，其余为少数民族。20世纪90年代初马来西亚面临中国观在一样的困境，但是通过直销立法后，     

讲故事，谈直销

公交车的后排坐着一个30岁左右的妇女，她穿一件红色的衣服(以下简称“红衣女”)，虽然满脸倦容，但皮肤白晰，看上去很清秀。车进站时，上来一位衣着入时，打扮得体的女士。她身着浅灰色职业套装(以下简称“灰衣女”)，挎着一个黑色的公文包，显得很干练，但从脸上的表情看上去却很年轻，20出头的样子。目光在车厢里逡巡一番后，她径直坐到了红衣女身边的空位上。     

成功直销系统的精髓

直销界有一段很经典的话：“销售一个产品，不如销售你自己：销售你自己，不如销售你的队员；销售你的队员，不如销售你的团队；销售你的团队，不如销售一个系统”。系统是在最短时间内拥有最大业绩的成功之道。系统从量和质的角度突破性整合环境、观念和模式，促成销售、招募和培训，稳定直销团队，促进企业迅速发展。成功直销系统的核心在于拷贝突破性的环境、观念和模式，拷贝的精髓在于文化理念的复制。     

张翔直销船上览美景

在采访张翔之前已经在不少人的口中听到这位女强人的名字，有黄埔团队领导人王宝林王擎夫妇，有她的合作伙伴，有直销新人。笔者不禁在想：该当是怎样优秀的人才担得起这样的盛誉?     

直销热线

问：请问现在流行的网络销售产品算不算违法行为?     

直销热线

问：直销法规为何迟迟没有出台?它们究竟什么时候能出台?问：只要有经济实力、品牌实力的公司都能挺进直销业，从事多层次直销吗?比如也在生产药品和保健品的海尔集团。问：双轨制是否是国家明令禁止的直销制度?为何传言中的直销法规中没有涉及直销制度方面的文字内容?问：推介我从事直销的朋友说，每个人在直销行业里都可以成功，然而我几个月来一直找不到成功的方向和感觉，我觉得他的话有误导之嫌，请问是不是每个人都可以从事直销？是不是坚持到底就一定能成功？问：在当前许多直销公司里，不乏“专家”、“教授”，有的人还自称是“直销科学家”，让人难辨真伪，请问这些人的名衔是自诩自封的还是国家认可的？如何整肃直销界的学术“伪”风？     

直销热线

安利、完美等公司现在都有那么高的业绩，为什么新开的直销公司都不用这类公司的制度，而都去搞什么双轨呢?如果现在有公司也采用和它们一样的制度，会不会很有前途?     

直销热线

问：我是一个成熟团队的领导人，我们的团队拥有在全国三十多个省份、自治区和几百个城市的直销精英，由于遇见一些实际的问题，我们想转团队。在这种实际情况下如何选择可以收编我们的组织呢?如何最大限度地保存自己的实力与体系完整呢?有哪些需要我们注意的事项?     

关于寻找最佳商品推销路线的表上调整法

本文以实例介绍一种用来寻找最佳商品推销路线的表上调整法,这种方法计算工作量较小,且求解过程简练、直观.     

国内外直销问题研究综述

目前，国内外对直销问题的研究除了对直销模式的探讨和直销立法规范的论述外，主要围绕直销人员的动力问题及直销企业的组织发展问题进行。国内未有研究者全面系统地研究过直销问题。从理论上看，国内学者多是借用其他经济学科的相关理论来阐述直销问题。     

直销销售人员变化趋势的数学模型及分析

针对直销领域的直销人员的变化趋势进行了研究.根据直销的销售特征,建立了几种微分方程模型.在不考虑人员流动的情况下,只将人群分为直销者和待直销者两类,建立相应的微分方程模型;在第一个模型的基础上,考虑直销者中有退出直销系统的情况,得到了两个改进模型.通过对这三种模型进行分析,得到了一些有益的结论,为直销领域的决策提供了理论依据.     

炼钢─连铸─热轧直接热装一体化计划

从计划角度重点分析了钢铁生产中炼钢、连铸、热轧三者之间联接的较高模式－直接热装轧制计划系统的实现方式，并给出了较为具体的方案。     

从如新营销模式谈直销创新

从安利、雅芳到如新,一个个国外品牌进入中国市场,采用的都是直销方式.本文从如新公司出发,运用SWOT分析了如新直销方式的内外部威胁和优势,试图探索一条直销创新模式.