浅析高校固定资产管理

固定资产是高校重要的经济资源,是评价学校综合财务实力强弱和办学效益高低的重要指标。但是,目前高校固定资产管理存在着许多问题,本文就目前存在的问题探讨了加强高校固定资产管理的途径。     

浅析民办高校固定资产管理

从民办高校固定资产管理的现状和存在的问题出发,探求民办高校固定资产管理的相关对策。     

浅析高校固定资产管理

从高校固定资产的现状入手,对管理中存在的问题及产生的原因加以深入分析,提出了加强高校固定资产管理的建议及对策。     

加强固定资产管理 促进企业资产保值增值

本文根据作者多年工作经验,分析了关于加强固定资产管理,促进企业资产保值增值的相关内容。希望对从事相同工作的同行有所裨益。     

浅析医院固定资产的管理

管理好固定资产,充分发挥其在医院发展中的作用是非常重要的,医院只有在抓好医疗服务过程的基础上,加强医院固定资产管理,才能使国有资产保值增值,使医院取得良好的经济效益,促进医院健康发展。     

房地产开发企业工程管理问题浅析

针对房产开发过程中工程管理各个环节比较容易出现的问题进行了分析，并提出了有效的管理措施。     

企业管理之风险管理浅析

在知识经济迅猛发展和经济一体化的市场经济背景下,无论是企业合作还是竞争都在不断地加快国际化进程,企业竞争优势的核心以从物转向人和知识,管理的核心和管理过程中面临的风险也发生了转变,本研究正是从制度管理风险、财务管理风险、人才管理风险和法律风险4个角度探讨了现代企业管理中存在的风险,并对加强企业内部风险管理提供了建议。     

浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

目前,许多事业单位存在着固定资产管理混乱的问题,这些情况严重阻碍了行政事业单位的发展。本文从这些问题分析入手,进而提出解决问题的对策办法。     

浅析行政事业单位固定资产管理

对目前行政事业单位固定资产管理中存在的问题及其原因进行了认真的分析,提出了适合新形势下改进行政事业单位固定资产管理方法的建议。     

医院固定资产管理方法浅析

管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用是至关重要的。然而，现在医院固定资产管理仍然存在着许多的问题，需要我们去解决，本文提出一些好的管理方法，来提高医院的固定资产管理。     

对企业固定资产管理的思考

固定资产管理对每个企业都是一件十分重要的工作,固定资产管理的好,可以准确地反映企业的经营成果和业绩,杜绝腐败现象,为考核任期内的干部工作提供依据,反之管理不善则会造成生产资料、技术设备等利用率低下,甚至国有资产流失。     

浅析精细化管理

精细化管理是决定未来企业竞争成败的关键。企业要实现组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化,必须从小事做起,把小事做精,把细节做亮,精益求精。精细化管理将人本的作用充分发挥,从人的意识、观念、行为、准则等方方面面加以规范;以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标,是追求完美和实现卓越的过程;从制定计划目标开始就要遵循细化的原则,对内明确好分工协作、理顺好各个环节的连接与配合;以信息化增强执行力,全面推动精细化管理扎实有效实施。     

浅谈如何加强企业固定资产管理

固定资产是企业生产经营的重要手段,是任何事物不能代替的主要生产资料,在企业资产总额中一般都占有较大的比例。固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,如何搞好固定资产管理,完善内部控制制度,保证财产的完整性,提高资产的使用效率,适应市场经济发展的要求,具有重大意义。     

浅析企业内部会计控制制度及存在问题

本文结合多年会计工作经验,分析了内部会计控制制度的内容,提出企业内部控制的难题,阐述了企业会计系统控制。     

浅析物流企业一体化经营

当前国际物流的规模和活动范围进一步扩大,物流企业向集约化与协同化发展,物流服务也日趋优质化。而我国物沆企业却存在诸多问题,比如物流标准化信息化程度低、经营规模小,服务质量与管理水平低、管理体制不完善等。本文立足于我国物流企业面临的种种问题,结合发达国家的物流企业的运作模式,提出我国物流企业一体化经营的策略。     

浅析企业战略成本管理

介绍了战略成本管理的含义与特点,分析了企业实施战略成本管理的条件,探讨了企业实施战略成本管理的步骤,提出了应注意的问题。     

浅析高校固定资产管理存在的问题和解决的方法

随着我国高等教育事业的不断发展,高校所拥有的固定资产大幅度增加。但在高校固定资产管理方面也不同程度的出现了重钱轻物、重购轻管的现象。因此,现阶段切实加强高校固定资产管理,充分利用和发挥其效能,对提高高校资产管理水平,促进高等教育事业有着重要的意义…     

浅析高校餐饮部门固定资产管理

加强固定资产管理,完善科学的管理机制,制定合理的资产配置标准,完善资产购建的决策程序,对固定资产计提折旧,减少固定资产的隐性流失,从而提高高校自主办学的经营实体。     

浅析建筑企业工程项目质量管理

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,而工程项目的质量是工程项目管理的一个重要指标环节。随着我国的建筑施工企业越来越多,在工程项目管理与国际上其他发达国家的管理水平还存在较大差距。为了学习和提高工程项目管理水平,建筑施工企业应坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业的健康发展。