论全面生产管理的推行

论述了全面生产管理在企业推行的重要性及现实意义.分析了如何在生产活动中完善管理事务.     

浅议机电设备安全管理与维护在煤矿井下生产中的运用

近年来,随着煤炭生产企业的不断发展,大量机电设备被用于生产当中.这些机电设备的使用,极大地提高了煤炭企业的生产效率.因此,为了确保煤炭生产的顺利进行,必须做好煤矿机电设备的安全管理与维护工作.对机电设备安全管理与维护在煤矿井下生产中的运用进行了探讨.     

筑牢四道防线确保煤矿安全生产顺畅无阻

煤炭的生产场所在地下深处,这种特殊的环境决定了其劳动强度超过其他生产形式.此外,因为作业面大、地势变化多,导致不可预计的灾害多,这也决定了对安全生产管理的要求高.对于煤矿企业来说,煤矿班组不仅是基本单位,也是企业安全生产的“毛细血管”,要想减少安全责任事故,加强班组的安全生产管理必不可少.根据煤矿班组安全管理存在的主要矛盾和问题,就加强班组安全管理提出4个方面的对策措施.     

论公路施工安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理已成为监督的首要任务,也是衡量企业管理的重要内容。论述了公路施工安全生产管理体系及保证措施,从安全保证体系、安全保证制度、安全生产管理制度等几方面进行了具体的论述。     

物联网在工业中的应用

工业是物联网应用的重要领域,物联网在工业领域的应用主要体现在制造业供应链管理、生产过程工艺优化、产品设备监控管理、环保监测及能源管理、安全生产管理和与先进制造技术相结合。     

浅谈如何提高建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,是施工企业生产经营活动的基础,科学施工现场管理,对保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力起着重要作用。本文就建筑工程施工现场管理进行了分析。     

铁路既有线／站场改造施工安全管理方法浅谈

文章引入了全面质量管理中所采取的“PDCA循环”方法对安全生产进行管理，建立了安全管理的“四全”动态管理模式的管理办法，对既有线／站场改造施工安全管理方法进行了阐述说明，在整个工程项目安全管理的过程中，运用“PDCA循环”方法，以持续提高安全管理水平。     

物联网在工业中的应用

工业是物联网应用的重要领域,物联网在工业领域的应用主要体现在制造业供应链管理、生产过程工艺优化、产品设备监控管理、环保监测及能源管理、安全生产管理和与先进制造技术相结合.     

简论煤矿机电管理存在的问题及对策

当前煤矿机电管理存在较多问题,给煤矿生产带来诸多安全隐患.文章针对煤矿机电管理存在的主要问题,提出了解决煤矿机电管理存在问题的主要策略,有利于煤矿生产的安全运行.     

Application of safety Evaluation in Electric Power Corporation

电力企业安全性评价是安全生产管理的有效方法,是全面分析和掌握企业安全生产水平、检查各项安全生产管理规定和技术规定的有效手段.安全性评价作为安全管理的一种科学方法,它通过评价、分析、辨识、预控达到了超前预防的目的.     

如何加强煤炭企业的成本管理

文章就如何加强煤炭企业的成本管理进行论述，并提出将成本管理贯穿到生产经营活动的方法。     

基于GIS的供电企业输电生产管理地理信息系统的构建

对TGIS的目标、特点、体系架构以及功能进行了介绍,重点阐述了TGIS的电网图形管理功能和输电生产管理功能。     

浅谈工程成本管理

工程成本管理工作贯穿于企业生产经营活动的全过程,涉及至各个部门、每个班组和全体员工,为了能对成本费用支出进行严格控制,正确计算,及时分析,企业需要做好定额管理,预算管理,计量原始记录和内部结算价格等各项工程成本管理的基础工作,以达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈建筑施工企业危机管理

企业管理是通过对人力资源管理、生产管理、财务管理,以动员企业可用之人物力,将资源做最适当分配,使收益极大化,以确保竞争优越性,最后达到提高市场占有率及获利率。相对的,在危机管理方面的投入,就显得格外薄弱。     

浅谈建筑企业经营计划管理

通过计划管理,企业才能合理配置并有效地运用所掌握的人力、物力和财力等资源,保证企业生产经营活动的有序性和高效率,完成企业的生产经营任务,实现企业生产经营目标,以不断提高企业经济效益和社会效益。     

论企业管理模式的创新趋势

揭示现代企业管理模式创新的趋势,说明知识赋予现代企业管理的时代特征;组织管理弹性化、人才开发人本化、生产经营国际化,文化建设核心化是企业管理模式发展创新的方向。     

加强成本管理 提高企业经济效益

成本管理是当今企业管理永恒的主题,成本是企业生产经营过程中的耗费,需要通过企业的销售收入进行补偿,成本的降低将意味着企业利润的增加、效益的提高。只有加强企业成本管理、降低资源消耗、提高资源的合理配置,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章针对当今企业成本管理中存在的问题,提出了成本控制的办法和对策,为企业做大做强提供了保障,提高企业竞争力,增加企业经济效益。     

浅谈危机管理

企业在生产经营中面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说,危机管理迫在眉睫,它不再是仅仅局限于处理突发性事件,而注重挖掘企业管理的深层次原因日渐成为企业管理必不可少的组成部分。     

浅谈煤矿机电安全管理现状与对策

煤矿机电设备的安全管理关系到整个煤矿的生产效率及经济效率。文章主要从煤矿机电设备安全管理的现状出发,阐述了煤矿机电设备的安全管理要求,同时对当前煤矿机电设备的安全管理提出了自己的看法及对策。