人力资源招聘工作几个问题探析

从影响企业发展最重要、最机动的战略因素——人力资源的整合和培训存在的问题出发,论述了人力资源招聘作为人力资源管理源头的重要性,探讨了招聘标准的把握及方式的选择,阐述了招聘的具体工作程序,提出了招聘工作中应注意的几个问题。     

基于胜任素质的人才招聘

胜任素质是人力资源管理在工作规范维度上的发展和深化,将其应用于企业人才的招聘,对提高和改善招聘绩效具有重要意义。本文叙述了基于岗位胜任素质的人才招聘的流程及方法。     

企业的招聘与面试

招聘面试是人力资源管理的基础工作，是企业招募人才的主要途径。面试是一种科学的人员甄选和测评技术，是人员招聘过程中广泛使用的测评手段。在阐释全新的招聘理念的基础上，介绍了面试过程中应做的工作与应把握的环节，并分析了面试中常见的心理误差。     

企业人才招聘的博弈分析

分析了企业在招聘人才过程中出现的各种问题,对已有的人才招聘博弈模型进行了研究,并在此基础上提出了新的人才招聘模型,探讨了解决人才招聘中存在问题的对策.     

浅析企业实习生项目

近年来，随着校园招聘的弊端不断显现，实习生计划作为一种新兴有效的选拔培养人才的方式被越来越多的企业所采用。它使企业有了更广‘阔的选拔人才的空间，能更深入全面地考察学生的素质和能力，反映了企业在择人机制上的进步和完善。然而，存实习生的招聘过程中也存在着一些问题，根据这些常见的问题提出了一些相应的对策。     

河北省高新技术产业发展现状、问题与对策研究

梳理了2017—2019年河北省高新技术企业的发展变化情况,总结了河北省高新技术企业的发展现状,分析了存在的问题,提出了持续扩大投入规模、提升企业的盈利能力、把握历史性机遇及提升高新技术企业的综合素质等对策建议.     

如何提高建筑施工企业的招聘效果

本文主要分析了建筑施工企业人员招聘过程中存在的问题,对建筑施工企业如何提高招聘效果提出了一些建议。     

浅析煤炭企业职工培训中存在的问题及对策

煤矿企业职工素质的高低,直接关系到企业的发展和稳定,关系到企业在激烈的市场竞争中的胜负。加强职工培训,使其尽快地掌握高新技术,提高职工的综合素质,是摆在煤矿企业面前急需解决的问题,而煤炭企业在职工培训过程中存在的问题也不容忽视,如何提高培训质量提出了相应的对策。     

浅析如何提高校园招聘的有效性

校园招聘是企业最主要的外部招聘渠道之一。分析了校园招聘过程中存在的诚信、时间、选择、态度四个方面的问题,并对这些问题提出了一些针对性建议,以帮助企业、学生、高校三方在校园招聘的组织实施环节更有效地达到自身期望与目标,促进社会人力资源的合理有效配置。     

求职面试礼仪初探

求职者在综合面试过程中表现出的礼仪水平,反映的不仅仅是他的人品与修养,更多的是求职者的综合素质,而这往往是用人单位在招聘过程中更注重的方面。因此,求职者在面试前、面试过程中以及面试结束后都要注重基本礼仪,以期提高面试成功率。     

网络招聘存在的问题和对策分析

随着网络在我国的发展,网络招聘应运而生,它以方便、省时、迅速等优势在招聘中显示出巨大的威力.本文就当今网络招聘存在的问题和对策进行了分析.我国企业如何运用网络进行招聘,提高人力资源的有效性,使企业在人力资源招聘竞争中赢得优势是当务之急.     

基于共生理论的企业招聘策略

利用仿生学的理论和方法对企业招聘进行分析和研究,能设计出基于共生理论的企业招聘模型。模型以企业长远发展为目标,重视企业共生伙伴的识别和融合。在模型基础上,可能描述出招聘过程中双向选择的外在表现,同时还能提出共生势态下企业招聘的新对策。     

基于模糊综合评判法的高校教师招聘测评模型研究

运用模糊综合评判对高校教师招聘中的人才素质测评进行定量分析．在提出高校教师招聘测评指标体系的基础上，建立高校教师招聘测评的二级模糊综合评判模型，并通过实证对模型进行了检验．     

如何把好面试关

人力资源是决定企业未来的重要因素，而招聘面试是企业获得人力资源的重要手段，能否把好招聘面试关是人力资源部门需要潜心研究的问题。简述了面试主体的基本含义以及面试提问应把握的技巧。     

中职电子专业学生就业综合素质浅析

随着社会的快速发展,企业对员工的综合素质要求也越来越高,尤其是专业素质,这在企业录用中职毕业生的情况中突显出来,与此同时学生毕业前综合实习的出现的问题也比较多,在本文中给出了行之有效的措施。     

我国高校教师招聘工作现状及问题分析

高校的生存和长远发展取决于优秀的师资队伍,而教师招聘工作是师资队伍建设的重要组成部分。该文从制定招聘标准、执行招聘程序、领导决策等方面提出了招聘工作中存在的问题,并针对这些问题提出解决办法,为我国高校师资队伍建设提供参考。高校的生存和长远发展取决于人才培养质量,而人才培养质量关键取决于教师队伍素质,为获得优质的教师队伍,从源头抓起,做好教师招聘工作是关键。     

企业招聘中的问题及对策研究

在经济飞速发展,科技日新月异的社会,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的支柱,而人才招聘工作就是为了让企业一直保持新鲜血液,不断为企业可持续发展提供动力。虽然人力资源管理过程中都很重视招聘工作,但是企业招聘工作的实际效果并不理想,该文将对企业招聘工作中存在的问题及其相应对策进行分析,为不断提高企业人才招聘工作效率提供参考依据。     

两化深度融合加速 中小企业IT管理亟待转型

近年来,随着两化深度融合的进程不断加速,企业对IT人员的需求量持续攀升,IT人才"招聘难"已成为当前经济发展过程中普遍、紧迫的瓶颈问题。人才价格水涨船高、相应技术素质却并未显著改善,在此供需矛盾下,中小企业IT管理模式应做出怎样的转变?     

基于胜任力模型的企业招聘策略研究

人力资源招聘是企业获取人才的重要环节,基于胜任力模型的招聘模式能够有效解决传统招聘模式的不足。本文充分分析了两种招聘方式的区别,并构建了基于胜任力模型的招聘甄选方式流程,从而有助于企业实现员工内在素质与岗位的高度匹配。     

浅析国有企业招聘工作中存在问题与对策

招聘是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来随着我国市场经济的深入发展,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展,大大削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。建立和健全国有企业招聘制度,是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。本文从招聘的概念、流程、影响因素以及出现的问题等方面,对国有企业招聘工作中出现的问题进行分析并提出解决方案。