什么是参与管理

所谓参与管理就是指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与企业的高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题,他们可以感到上有主管的信任,从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感;同时,参与管理为员工提供了一个取得别人重视的机会,从而给人一种成就感。员工因为能够参与商讨与自己有关的问题而受到激励。参与管理既对个人产生激励,又为组织目标的实现提供了保证。     

全面阐述“管理是艺术”

绘画也好、音乐也罢，都是这个道理，没有技术的艺术虽然不能说不是艺术，但至少是盲目的艺术。管理亦是这个道理。经常听到关于这个问题的议论和讨论，很多人以为管理是不需要学习或者是不可掌握的。其实恰好相反，管理是必须学习的，必须掌握一些基本的技术和方法，才能通过灵活的运用这些方法和技术来达到管理的目的。现在我们所欠缺的，是管理的基本方法和技术，包括任何接受上级的指令，如何给上司提出建议，如何给下属布置任务，如何与其他部门进行有效的沟通，如何授权，如何了解员工的心态，并有效地激励他们，如何通过自己的专长影响下属，如何有效利用时间摆脱工作中的繁忙状态等等。很多事情不是因为我们不明白，而是因为我们不知道该怎么做？为什么呢？一是习惯，二是能力，我们企业的管理者，知道的太多了，什么新概念，新理论他们都知道，遗憾的就是做不到。     

用信任打造“无为而治”

最理想的管理就是一种“无为而治”状态，也就是不管理。因为人人学会了自我管理，恪尽职守，那些所谓的管理制度，条条框框也就失去了存在的意义。管理要实现这样一种理想状态，前提就是管理者对下属或员工做到充分信任。在《没有人完全信任老板，怎么办？》一文中，巴托洛梅教授指出，培养信任和坦诚的因素，至少应该包括六个方面，即‘：沟通”、“支持”、“尊重”、“公平”、“可预见性”和“胜任工作”。这里笔者认为，建立信任，培育信任要从几方面下功夫：     

激励下属的10个讨巧手段

一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”就住一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候，也有一些有作为的经理人却在实践中，创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。     

微笑 也会给人带来压力

正并非所有微笑都是一样的。事实上,科学家发现了3种微笑:表示鼓励的奖励性微笑、表示体贴的亲和微笑,以及凸显优越的张扬性微笑。人们通过判断微笑的模样、幅度以及眼睛的形状,很容易将它们区分开来。出于探究人们如何下意识地对3种不同微笑做出反应的好奇心,研究人员让90名受试者对着一台摄像机发表了简单的演讲。紧接着,他们观看了评判者对其演讲所"做     

初创公司管理员工切勿过度

工作上，管理员工可以说是一门学问。在管理中，创业者们可能会遇到各种各样的问题，比如：怎样才能管理好你不喜欢的员工？你是否意识到自己已经过度管理了？     

员工持股计划

ESOP即员工持股计划,又称之为员工持股制度,是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划,是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排.在实践中,员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权,是公司的股东,并委托员工持股会管理运作,员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红.其主要作用(1)奠定企业民主管理的的基础.(2)扩大资金来源,增加员工收入.(3)留住人才,为员工提供安全保障.(4)调整企业收益权,转变企业约束机制.     

用病理解剖学看蒙娜丽莎

几个世纪以来，达·芬奇创造的世界名画《蒙娜丽莎》——她那神秘微笑令无数艺术家和观赏者着迷，也引出后人对这个女人的无数猜想。但最令人惊讶的是，不久前一位意大利人学者用病理解剖学知识“看”名画的新方法。“她眼周的那颗脂肪粒让她的笑容与众不同。她饮食不健康因此胆固醇超标。”这种新研究发现，成为所有猜测中最不浪漫的一种。     

身负重任不负生命嘱托最美双手托起崭新生命--记江苏省人民医院主任医师、产科主任孙丽洲

她用一双世间最美的手，托起啼哭声中的新生命。她用一抹甜美的微笑，慰藉痛苦挣扎中的产妇。她用一颗感天动地的医者心，将妇幼保健知识和丰富的救治经验传授给产后急需康复的母婴。当H1NI和H7N9禽流感病毒无情地肆虐在祖国大地，她深知作为一名产科医生身上肩负的神圣使命，于是她做出了到一线指导救治的决定。面对感染禽流感病毒的重症产妇，她受命于危难之际的她用真情春风化雨，以精湛妙术为患者祛除苦痛，最终感动了苍天，让所有重症感染孕妇均挣脱了病魔的束缚，成功度过生死难关。她就是江苏省人民医院主任医师、产科主任孙丽洲。     

管理者如何处理团队矛盾

<正>"众志成城","团结一心"等等很多形容团队的力量词语。可是,在公司管理中,怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢?在不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工,他们不但自己不能顺利完成工作,还会影响其他员工的工作情绪、拉低整个团队的工作效率。在管理团队时,如何避免"破坏分子"的出现、怎么应对他们,以及能否将这些团队里的"破坏分子"转为"优秀标兵",对于团队管理都是重要的课题。     

管理管什么

在每一家公司里，最忙的无疑是管理者，特别是最高级的管理者。可能是处于职位高的缘故，管理者管理的事情可真多，大到一个公司整个经营的决策，小到一个员工生产工序的规范，都需要管理者用行动去解决。     

管理是艺术

绘画也好音乐也罢,都是这个道理,没有技术的艺术虽然不能说不是艺术,但至少是盲目的艺术。管理亦是这个道理。经常听到关于这个问题的议论和讨论,很多人的管理是艺术为理由,以为管理是不需要学习或者是不可掌握的。其实恰好相反,管理是必须学习的,必须掌握一些基本的技术和方法,才能通过灵活的运用这些方法和技术来达到管理的目的。现在我们所欠缺的,是管理的基本方法和技术,包括任何接受上级的指令,如何给上司提出建议,如何给下属布置任务,如何与其他部门进行有效的沟通,如何授权,如何了解员工的心态,     

如何让冲突发挥积极作用

有些领导人非常重视共识，甚至觉得有必要让大家对每件事都形成绝对统一的意见。他们会消除…切异议，因为他们担心下属的感情受到伤害，团队成员心怀不满，或是团队失去凝聚力。在这里不想对这种领导哲学的总体智慧大加评论，只想说如果你希望别人支持你的创意，那么回避冲突只能发挥破坏性作用。     

天津市房屋测绘一体化处理及应用系统项目研究

天津市国土房管部门承担着大量新建商品房交易、二手房置换等房屋管理工作，下属各区县登记机关与测绘中心的工作任务在逐年增长。为了更有效地完成日益增长的工作任务，提高房管工作的服务水平，测绘中心从实际情况出发，结合具体房产测绘以及权属管理业务，研制出一套以房产基础测绘成果生产与管理为基础，测绘成果综合应用为拓展的一体化处理及应用系统。     

平凡生活，如梦如醉

携一片绿叶，让心如花般充满淡淡的、静静的、平凡的人生滋味。生活中，不肓弃，因为活着：不言苦，因为幸福；不言累，因为有阳光、微笑和温暖。没有感情，就没有疼痛；没有经历，就不会懂得珍惜；没有思念，也许就不知道深深的爱过。只有走过坎坷岁月的人，才会有阅尽尘事的从容和智慧，才会对平凡生活有着深刻的理解，才能对这个世界有崭新的感悟。让我们执一颗恬淡的心，平凡的生活着，     

38种笑法

世界最杰出的十大推销大师之一的原一平，有一个成功的秘诀：微笑。他用自己特有的微笑征服了客户，征服了整个推销业。在谈到自己初入推销界时的情形时，他说：     

坚持自主创新 引领智能交通产业健康发展——访深圳市金溢科技有限公司产品策划总监鲁骏

在无数个日夜的奋斗历程中，憧憬着智能交通的光明前程，金溢人始终坚持创新精神，以坚韧对抗艰辛、以智慧迎接挑战，用专注的态度开创我们美好的生活，给现代人的出行带来绿色、高效与和谐。在每个清晨抑或傍晚，当一辆辆汽车精灵般自由穿梭的时候，那正是每一位金溢人用汗水和微笑默默地向世人诉说。     

千奇百怪的创意稻草人

在英国的兰特威奇，赛博瑞斯冰激凌工厂的员工每年都会用稻草建造一座雕塑来庆祝夏天的到来。这一传统从1998年一直延续至今。然而并不仅仅赛博瑞斯冰激凌工厂的员工才有这好手艺，放眼全球很多国家也都有。     

孕妇的微笑是最好的胎教

孕妇的微笑是最好的胎教 孕妇愉悦的情绪可促使大脑皮层兴奋，使孕妇血压、脉搏、呼吸、消化液的分泌均处于相互平稳、相互协调状态，有利于孕妇身心健康，改善胎盘供血量，促进腹中胎儿健康发育。因此，微笑也是你给予宝宝的一种胎教。     

如何理解执行力

为什么“执行力”盛传这么多年，也掀起了学习执行的热潮，但并没有真正解决执行问题呢？每当企业的执行力不好时，管理者总把责任归结为下属的素质和能力太低，难道下属的能力都有问题吗？