共查询到20条相似文献,搜索用时 225 毫秒
1.
本文针对工程项目风险管理中的问题以及工程项目风险管理的有效对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好交通工程项目的风险管理工作。 相似文献
2.
风险管理是一门新兴的边缘科学,是大型建设项目和投资项目的一个重要内容。本文主要对建筑企业工程项目的风险管理问题进行了研究,本文首先概述了风险管理的概念,风险的特征和分类,然后分析了建筑企业工程项目的风险因素,最后研究了建筑企业实施工程项目风险管理的措施。 相似文献
3.
4.
对工程项目的风险及风险管理作了概括论述,并结合实际案例对价值工程的应用进行了分析。作为工程项目的各方,必须充分发挥和认识工程项目的特殊性,做好风险管理和价值工程的应用工作,为社会创造更多的财富。 相似文献
5.
佘岳军 《大众科学.科学研究与实践》2007,(3)
工程项目风险管理是风险管理和项目管理相结合的一门学科,它是风险管理在项目管理领域的延伸与运用。本文对工程项目风险管理的国内外实践和研究现状进行了综述,对工程项目风险管理的发展趋势进行了分析探讨。 相似文献
6.
7.
工程项目风险因素存在于工程项目全寿命周期的每个阶段,其种类繁多,相互之间的关系十分复杂,影响到工程项目的成败。集成风险管理已成为风险管理的主要发展方向.为应对日益复杂的风险提供了较为系统的解决方法.利用系统思想方法把集成风险管理的理念融入到工程项目风险管理中具有重要的理论意义和实践意义。文章对国内外集成风险管理研究的现状进行了综述,提出了工程项目集成风险管理研讨厅模型,并阐述其内在功能。 相似文献
8.
工程项目建设周期长、投资大,存在许多不确定性和风险因素。作为施工企业,要达成项目目标,风险管理越来越受到重视。本文在对风险管理基本内涵的阐述基础上,介绍了工程项目风险管理的复杂性,从技术性风险、组织管理风险、环境与社会风险以及其他风险等多个方面来揭示工程项目的风险因素,并提出相应的风险防范措施。 相似文献
9.
10.
本文以风险管理的基本过程为主线,针对移动通信工程项目的特点,提出了移动通信工程项目风险管理的原则和成功要素。 相似文献
11.
以风险导向审计的理念指导工程项目的风险管理,从风险管理审计的概念延伸至其在企业风险管理中的作用和重要性,从风险的识别、风险的预测、风险的处理三个层次进一步阐述了风险导向审计在工程项目中的应用,从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、建立风险预警和分析机制、完善内部控制和风险管理系统,提出企业内部审计工作的发展思路. 相似文献
12.
大中型工程项目一般投资大、周期长,在工程建设和生产过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性,影响时间跨度往往贯穿项目的全寿命周期。这些因素一般称之为工程项目的风险因素。对相关的问题的研究归结为风险管理内容。国外关于风险管理的研究,起步较早也较为深入。在西方工业发达国家,工程项目风险管理的应用范围很广,已经从最初的国防、航天等部门广泛应用到矿山、石油等部门。 相似文献
13.
14.
一种工程项目风险因素识别新方法——表上作业方法 总被引:1,自引:0,他引:1
现代工程项目的建设过程越来越遭受到各种不确定风险因素的干扰,使得项目在费用,工期,功能和运行效益等方面达不到预期的设计目标,在工程项目风险管理技术中风险因素的识别是基础和难点,本文针对现代工程项目的发展趋势,提出一种按风险类特征识别项目风险因素的新方法--表上作业方法,这种方法将各种风险类别有机地结合,大大增加了风险识别的可操作性,提高了风险识别结果的准确性和全面性,更有利于工程项目风险管理的实际操作,文中还给出了应用举例,最后讨论了这种方法的优点以及进一步研究的方向。 相似文献
15.
通常来讲,总承包商要具备适应于项目规模的注册资产,财务状况良好,才能承担不可预见风险给自身造成的损失。文章概述了工程项目总承包特点,进一步探讨了高速公路工程项目总承包风险管理。 相似文献
16.
17.
18.
石油工程项目的风险管理是石油工程项目管理中的重要环节,是复杂的系统化的工程。国际石油建筑工程的风险因素众多,风险的评价以及其重要的风险评价模型都是基于对数字的定量性的技术。本文主要采用FHW(模糊、灰色、物元空间)法评价国际石油工程项目的风险,对我国石油企业的国际工程项目进行风险的分析,再进行风险类别的鉴别,最后将我国国际石油工程项目的风险管理评价结果与国外相关的进行对比,找出存在的问题,然后提出对策。 相似文献
19.
合理规避和妥善处理工程项目管理中面临的各类风险是新时期工程项目管理的重要课题。本文从加强工程项目风险管理的必要性出发,系统分析了当前工程项目管理中存在的主要风险,在此基础上提出加强工程项目风险管理的一系列机制。 相似文献
20.
工程项目的风险管理研究 总被引:25,自引:0,他引:25
就风险管理的概念、项目风险的识别、风险评价的方法和风险管理的实践等问题做了简要的论述和研讨,阐述了项目风险管理的意义和工作程序。并将工程项目的风险因素分为6大类,即政治、社会、自然、经济、技术和管理等因素.探讨了项目风险产生和发展的规律,提出全过程、全方位的开展风险管理工作的思想,并制订风险管理的计划和措施进行了研究归纳,。 相似文献