我国中小企业跨国经营的策略

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化的必然趋势，但是，跨国经营面临着各种风险，美国中小企业在跨国经营中存在种种困难，因此，我国中小企业的跨国经营要充分考虑到自身的特点和面临的困难，制定出与自身相适应的跨国经营策略。     

我国中小企业跨国经营的不足之处及对策

伴随我国日益增多的中小企业走出国门,进行跨国经营。它们在经营过程中的一些缺点也暴露出来,本文正是基于对我国中小企业跨国经营的现状及不足的分析,最后提出弥补这些不足的措施。     

中小企业集群式跨国经营的对策探究

从中小企业跨国经营的实践来看,中小企业在国际市场上的竞争力仍比较弱,必须寻求新的国际化经营途径,才能促进企业迅速成长,提高在国际市场上的竞争力。大量的实证研究表明,中小企业集群式跨国经营才是中小企业进军国际市场的最佳选择。本文从目前制约中小企业跨国经营的主要因素入手,分析了中小企业集群式跨国经营的优势,阐述了促进中小企业集群式跨国经营的六条对策。     

中小企业跨国经营若干问题探析

中小企业跨国经营对中小企业的发展具有重要意义。科技进步、经济全球化、中小企业的比较优势、国际环境的新变化使中小企业跨国经营有压力也有动力;观念的阻碍、信息的阻塞、技术水平、管理水平的落后、融资的困难、人才的缺乏、使中小企业跨国经营面临多方面挑战;对此应转变观念,提升核心竞争力、推进管理创新、提高管理水平、选择合适路径"走出去"、实施本土化战略、动用多种手段化解融资困境,以促使中小企业跨国经营健康发展。     

我国企业跨国经营存在的问题及对策研究

分析了影响我国企业跨国经营的发展规模和速度的原因 ,提出要加强政府宏观管理、转换企业机制、加快新产品开发、培养跨国经营人才等对策 ,并对我国企业跨国经营的发展趋势作了初步探讨     

四川企业跨国经营的特点及对策探讨

随着中国加入WTO和西部大开发战略的实施,四川企业获得许多的机遇,成为西部地区进出口贸易额最高的省份,在跨国经营方面取得了较大的成绩,但是也存在不少的问题.对此,应积极采取可行的对策,为企业跨国经营创设良好的条件,实现持续健康的发展.     

中国企业跨国经营对策的研究

近年来,随着我国经济实力的不断增强,我国企业”走出去”的实践越趋活跃,开始从“以市场换资金”到“以市场换空间”的战略转折点。中国企业“走出去”是适应经济全球化和加入世贸组织的新形势的需要。可以在更大范围,更广领域和更高层次上参与国际经济技术舍作和竞争。有利于用国际国内两个市场,优化资源配置,拓宽发展空间,以开发促改革促发展。在跨国境界,建立一种强调用全球的目光来看待和考虑问题的价值系统,是以花费最低的代价来谋求一张进入当今无国界经济的入场券。本文针对跨国经营对策进行了一些研究。仅供参考。     

我国中小企业跨国经营策略研究

跨国经营是当今高度社会化、经济全球化和国际化经营的必然趋势，本文通过分析我国中小企业的特点，总结我国中小企业跨国经营的优势和劣势，特提出适合我国中小企业跨国经营的发展策略。     

中小企业发展跨国经营的几点思考

随着中国加入WTO，我国企业参与国际分工与合作的程度越来越深，而跨国经营是企业实现高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势。目前我国的一些大企业如海尔、联想等公司已经“走出去”，我国的中小企业也有着诸多自身的有利条件，只要扬长避短，避免与实力较强的大型企业正面竞争，中小企业一样可以跨国经营。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

介绍了我国中小企业财务管理存在的问题,并据此提出了中小企业财务管理的对策。     

浅谈我国中小企业融资问题与对策

阐述了中小企业的融资现状,分析了中小企业融资困难形成的原因,提出改善中小企业融资外部环境因素和自身发展的建议:加强中小企业信用建设、完善中小企业信用担保体系,并通过改善金融服务、制定战略方案来提升市场竞争能力.     

我国中小企业的发展——柔性专业化

介绍了柔性专业化研究现状,阐述了柔性专业化的理论基础和实现条件,针对中小企业目前存在的问题,提出了中小企业实现柔性专业化的对策。     

从策划上提高我国跨国经营企业的形象设计水平

２１世纪是经济全球化的世纪,跨国经营是企业发展的必然趋势。为提高我国跨国经营企业的形象设计水平,根据ＣＩＳ策划的特点,提出了我国跨国经营企业ＣＩＳ策划的基本思路,研究了在ＣＩＳ策划中的企业形象定位问题、动态行为识别以及静态的视觉识别中有关要素的策划和构造模式选择。     

我国中小企业绩效评价问题研究

文章通过对现在普遍采用的以平衡记分卡为基础的模糊综合绩效评价法进行模型分析和研究,探讨如何使中小企业能够更优地进行绩效评价。     

中小企业财务管理的变革及对策

新时期中小企业面临财务管理的许多重大变革,而财务管理在中小企业管理中起着关键的作用,特别是对当今中小企业解决资金困难有着极大的帮助,因此,研究当前中小企业财务管理面临的重大变革及其应采取的对策有着现实的意义。     

论我国中小企业管理的几个问题

中小企业在各类企业中占据绝大多数,中小企业的管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题.本文从管理的角度分析我国中小企业面临的问题,指出中小企业应着重加强的几个方面工作.     

素质冰山模型对中小企业人力资源管理的启示

根据"素质冰山模型",一个人的综合职业素质是由"冰山以上"和"冰山以下"两部分决定的。这一理论的提出对于现代人力资源管理具有重要的意义。在阐述"冰山理论"内涵及其在人力资源管理中的作用的基础上,从职务分析、人员招聘、员工培训、人员配置、员工激励、员工职业规划等方面探讨了素质冰山理论在中小企业人力资源管理中的应用。     

面向中小制造企业ERP系统开发

信息化是企业发展的必由之路,ERP软件的性能直接关系到企业信息化建设的成败。中小制造企业由于其管理的不规范性、系统化程度不足及资金的有限性,大型ERP系统并不适合他们的需求。本系统以企业资源的进销存管理为核心,兼顾供应商、客户等相关资源建立了一套完善的企业资源监管ERP软件。系统的业务流程由客户订单驱动,各决策部门根据企业内部和市场客户的资源情况对合同进行评审,而后签订合同,制定周密的生产计划进行有效的管理,组织安排生产,实时准确的反馈生产销售情况,为决策提供及时准确的信息,对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制,以实现效益的最大化。