关于南京电信新业务开发目标的研究

关于南京电信新业务开发目标的研究曹庆丰近２０年来，社会技术经济发展迅速，世界各国电信企业都把技术开发和新业务的开发放在重要地位，许多新型通信业务应运而生，在西方国家一些国际化大都市，由于其原有电信基础好，社会信息化程度高，市场需求量大，市政部门都十分...     

探析电信运营企业的管理创新

结合目前我国电信运营企业面临的机遇与挑战，分析了传统电信运营企业运营管理的弊端，讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系，主要围绕电信运营企业在4个方面的创新内容及构成进行了较为深入的探讨，并将相应的实施对策当中所涉及到的部分方案进行了细化总结，从理论联系实际的角度分析相关问题，旨在提高方案在具体应用中的可行性、科学性和有效性，探索切合培育和提升企业竞争力主题的创新之路．     

公路运输对企业营收管理的重要性分析

随着我国经济的飞速发展,公路运输行业的发展已成为国民经济发展的重要组成部分。本文主要分析了公路运输在企业营收管理中的重要性,阐述了企业在公路运输营收管理中存在的主要问题,并对如何加强企业营收管理提出了几点意见与建议。     

从价值链的演变看电信增值业务的发展及监管

竞争加剧、市场细分使得传统的电信业务价值链由原来简单的几个环节逐渐向复杂、多环节发展。全球通信业的发展使得运营商、制造商都在寻求新的业务收入增长点。新的价值链已初现端倪并在逐步完善发展中。从电信业近年的价值链演变分析入手,对当今电信增值业务的发展及其监管提出初步探讨。     

浅谈电信企业战略性人力资源管理

通过对电信企业人力资源现状和特征的分析，提出了构建战略性人力资源管理模式的策略。     

电信企业作业成本管理探索

电信企业由于全程全网的特点，各项业务共用电信基础传输网络，各业务问的交叉补贴也比较多，如何清晰地掌握各项业务的成本消耗，提供分产品分客户群的成本盈利信息报告，成为电信企业成本管理的一大难题。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一。运用作业成本法，能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算，有利于电信企业加强成本控制，提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法，则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

以人为本的授权管理对电信企业管理的启示

授权管理在‘以人为本’的企业管理中是非常有效的一种管理模式。掌握好授权管理的原则，绕开授权的误区，合理运用授权管理办法，将会促进企业的长足发展。处在改革、发展期的中国电信企业，有着丰富的人力资源，如果得当地推行以人为本的授权管理制度，将会有效地提升电信企业的生命力及竞争力。     

电信运营商对互联网电视业务的思考与实践体会

随着科技日新月异的变化,互联网电视业务也已经走进人们的生活当中,互联网电视有着较为实用的特点,因此受到人们的热烈欢迎。本文结合实际情况,对互联网电视的相关业务进行介绍,基于互联网电视相关业务在实际中的探究与体会进行探讨,并引发出相关思考。     

试论电信运营商的社会企业责任管理

该文总结了电信运营商在社会企业责任管理方面的现状,同时运用社会责任管理的观点试图对目前电信运营商的一些热点问题进行分析。     

浅谈企业业务招待费的管理

指出了目前业务招待费管理过程中存在的主要问题,并探讨了解决业务招待费管理上存在问题的方法.     

对企业财务集中管理的思考

如何正确反映企业集团各个项目的财务核算信息，使管理者能够实时掌握企业财务状况和经营成果，对项目进行实时监控，是众多企业集团力图解决但又很难解决好的问题。财务集中管理已成为当前企业财务改革的必然趋势。     

电镀企业的集中管理及其废水处理的对策

介绍了现有电镀企业的基本状况与电镀废水处理法,在此基础上,通过实例分析了化学法集中处理电镀废水的实施效果和经济技术,认为电镀企业的废水相对集中处理有利于环境管理和污染治理,化学法仍是处理电镀废水比较有效的方法。     

浅谈施工企业如何进行内部审计

结合施工企业特点,分析了内部审计的现状及存在的问题,以及如何做好企业内部审计。     

完善会计集中核算制深化企业财务管理

会计集中核算制是近年来出现的一种新的会计核算模式，它顺应时代发展的需要，为企业带来了全新的会计理念。会计集中核算制冲破了传统会计分级核算制下各经营单位分散管理、各自为政、本位主义的局限性，强调集中管理和一级法人制度。     

我国电信业存在的问题及对策

在简介中国电信业发展的基础上,分析了目前电信业存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。     

中小企业的跨国经营与策略

随着经济全球化进一步发展和中国加入世贸组织，国际间的交往与合作日益紧密，国内竞争日益国际化，竞争空前激烈，在国家”走出去”的开放战略下，我国的中小企业也必将在对外投资过程中发挥独特作用。     

虚拟企业收益共享合同中的监控机制研究

虚拟企业作为一种新兴的企业管理模式,因其能在短时间内集合各种企业外部资源来追逐一个稍纵即逝的市场机会等优点,受到越来越多的管理者的重视.然而,虚拟企业各成员间合作都是利益驱动的,因此如何防止虚拟企业成员的机会主义行为损坏虚拟企业的利益,协调好各成员之间的关系是虚拟企业成功运行需要解决的首要问题.期望联合监控机制和收益共享合同来激励各伙伴企业付出更多努力,从而增加虚拟企业收益并减少搭便车行为.并通过建立模型比较4种不同监控机制对于伙伴企业个体行为及虚拟企业整体利益的影响.     

收益管理在酒店业的应用初探

中国酒店业要在越来越激烈的竞争中生存与发展，就必须不断地实现观念的变革，转变增长方式，创新管理和服务，提高顾客满意度。管理不仅要提高效率，更要直接创造效益，才能赢得自己的竞争优势。在论述了收益管理的内涵、收益管理系统在酒店业应用的可能性、收益管理在酒店的应用方法和应注意的问题等内容基础上，提出收益管理系统就是能够给企业带来直接效益的管理手段。     

在电信管理网中实现分布式管理的研究

电信管理网提供了一种对目前开放的、多厂商环境的电信网及其业务的操作、管理、维护和保障的框架。由于管理系统和被管系统固有的分布式特点，所以需要在电信管理网中实现分布式处理。论述了在电信管理网中支持分布式处理的一般要求，提出了一种综合应用两种分布式技术（Ｘ．５００目录服务和ＯＤＰＴｒａｄｅｒ）实现电信管理网分布式管理的方法。     

电信业顾客满意度综合评价方法研究

针对电信业顾客满意度综合评价问题,首先建立了评价指标体系,并在此基础上,兼顾主、客观赋权法的优点,提出了主、客观赋权法的合成方法,并用多级模糊综合评价方法进行整体评价,最后给出一个应用实例,验证了该方法的有效性和实用性。