企业资金紧张的原因及对策分析

目前，企业普遍反映资金紧张，要求放松银根，实际上我国货币供给规模适度，紧中有松，造成这一矛盾的直接原因是企业资金利用率低，再加上企业承担的社会负担重，管理费用高，挥霍浪费严重，其资金当然紧张！要解决这一矛盾，其根本途径是尽快实现“两个根本性转变”其应急措施可从开源与节流两方面入手。     

影响我国第三方物流企业成败的几个问题

新的第三方物流企业经营策略包括迅捷快速的反映能力,以创造价值的观念来取代开源,以“避免成本发生”的策略来取代节流等。同时,还要树立“以客为本”的经营理念．开展无微不至的物流功能整合服务,其中特别要努力开展增值服务。此外,还要在加强企业经营管理、减少物流环节、增强物流网络能力以及人才培养等方面下功夫。     

公路工程项目的成本控制

在当前中国的公路建设市场中，由于引入了全国性公开招投标机制，使得施工企业之间的竞争日趋激烈，为了项目中标往往将利润点降至微乎其微的地步，稍微经营不善就会造成项目的整体亏损。效益的增加不外乎开源与节流两方面，开源就是通过变更索赔等手段增加项目的收入，节流就是在施工过程中通过各种手段加强成本控制，达到降低支出的目的。本文作者参加了多条高速公路的成本控制工作，本次仅就节流即成本控制谈谈几点心得和体会。     

企业资金紧张的原因及对策分析

目前，企业普遍反映资金紧张，要求放松银根，实际上我国货币供给规模适度，紧中有松。造成这一矛盾的直接原因是企业资金利用率低，再加上企业承担的社会负担重、管理费用高、挥霍浪费严重，其资金当然紧张！要解决这一矛盾，其根本途径是尽快实现“两个根本性转变”，其应急措施可从开源与节流两方面入手。     

试论铁路工程建设成本控制的若干途径

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,降低工程项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又开支;只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的。本文简述了在铁路工程建设项目中进行成本控制的行之有效的一些方法。     

解决城市供水紧张问题的途径

要解决城市供水不足的问题，必须贯彻“开源与节流并重”的方针。本文论述了节约用水的重大意义，并提出了几项节水措施。     

提高企业利润的途径

企业利润的概念是剩余价值的转化形态企业利润的组成的公式是由两大部分组成,收入、成本费用,从公式中找到企业提高利润的途径主要是大的两个方面开源对内提高员工素质,节流在设计生产采购固定费用方面企业单品产品利润和整体利润的关系。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

管理会计的推广和运用

管理会计既是会计的一个分支，又是一项企业制度，其主要职能是预测经济前景，参与经济决策，规划经营目标，控制经济过程，考核评价经营业绩。在现代企业制度下必须建立和实施管理会计制度。推行和实施管理会计制度应解决好管理会计理论与实践相结合的问题；同时，国家要采取有效措施，为管理会计制度的推广和运用创造条件。     

增强企业凝聚力的有效途径

为增强企业的凝聚力，首先要树立本企业的理念——企业哲学；其次要建立经营者和员工共同参与企业经营与管理的机制。从实质上讲，就是要建立“以人为本”的人格化管理模式。     

提高地方院校财务管理能力的思考

当前，提高地方院校财务管理能力的基本思路是：找准财务管理在高校管理中的正确地位；深化财务管理改革，做好财务管理工作；挖掘开源渠道，寻找节流途径．     

企业管理职业化发展小议

对于一个企业，由系统的层面看，好比是一辆自行车。前轮是企业的经营战略，后轮是企业的管理执行。两个轮子都要转，速度一定要一致，战略与执行之间有差距，弥补差距的就是管理。     

企业“现代企业制度”自我诊断

所谓企业诊断，是指针对企业存在的问题找出“病根”，并对症下药予以治理，以改善经营管理、提高经济效益、保障企业生存与发展的一种新兴的企业管理方式。通过专业的诊治，为企业解除经营中的困扰、商战中的头痛、市场中的迷茫，使企业实现更大的经济效益和社会效益。企业要发展，要和现代化接轨，现代企业制度建设刻不容缓，那么“现代企业制度...     

论西北地区水资源的特点与开源节流

在分析西北地区自然地理条件的基础上，根据西北地区水资源的特点，提出了以节流为主，开源与节流相结合的措施来缓解西北地区工农业用水矛盾，为２０００年后的西北经济腾飞提供良好的用水环境     

浅谈人力资源管理与企业战略的契合

在复杂多变的经济环境下,企业不仅要重视经营活动,也要注重企业人力资源的管理。人力资源管理与企业战略契合是企业成功发展的关键。调整好人力资源管理和企业战略的关系,灵活运用人力资源以确保企业在市场经济中保持长久的竞争力。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

IT企业：知识管理管用吗？

兴中堂科技发展有限公司(以下简称“Techwin”)是从事系统集成的专业机构,随着政府建设项目采购模式的转变和企业项目成本控制的加强,Techwin和同业的其他企业一样,感受到日益激烈的压力,项目利润率逐年下降,但项目成本和机构基本营运成本却长期居高不下。在报告2003年度业绩的董事会年度会议上,公司管理层针对股东代表董事和独立董事的问询,从行业发展趋势、企业经营状况和未来经营策略等方面做出了全面的说明。但就管理层提出的开源和节流两个方面的对策,董事们认为严格的成本控制措施对企业的业务存在一定伤害,而采取更积极的市场营销手…     

对企业货币资金管控的分析

货币资金是企业资产的重要组成部分，持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础，任何企业要进行生产经营活动，都必须持有货币资金。由于货币资金具有高度的流动性和控制风险，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金的周转速度和使用效益，具有重要意义。     

水资源紧缺矛盾与郓城经济可持续发展

水资源紧缺是制约郓城县经济与社会发展的瓶颈,加强水资源管理,坚持开源与节流并重,大力推行节约用水,建立节水型社会,以提高水资源的承载能力,对于解决郓城县水资源紧缺矛盾、实现郓城县经济社会的可持续发展具有重要的意义。     

如何加强建筑施工企业合同管理

合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，对于企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。