探寻移动互联网商业模式

地铁里,无数人拿着手机,或看新闻,或打游戏;电脑前,点击鼠标购买自己喜欢的商品;公车上,刷微博刷得不亦乐乎……如今,移动互联网应用已经深入大众生活的方方面面.根据工业和信息化部的统计,截至2013年3月,我国移动互联网的用户总数已达8.17亿.国际会计和咨询公司普华永道的一项最新调查结果也显示,中国消费者较其他国家的消费者更喜欢使用智能手机及平板电脑进行网络购物,且网购频率领先于全球平均水平.     

英特尔：这样设计与中小企业客户的商业模式

英特尔不光重视惠普、戴尔这些大客户,还设计一系列高瞻远瞩的商业模式,和中小型企业客户（如独立软件开发商、系统集成商等）联手,进入充满生机的行业应用市场。     

知乎网：问答网站的商业模式

艺龙有可能打败携程吗？如果你是在“知乎网”上问这个问题,艺龙的首席运营官谢震就会回答,而且其他互联网人士也提出自己的看法。像知乎这样的问答网站最近热了起来。本文我们就用商业模式五元素架构,来分析一下知乎。     

高奇：让微波炉自动做菜的商业模式

19年前我创办高奇,原本的业务是开发芯片。2011年开发一款用于微波炉的变频器,它不仅省电,还能自动调整“火候”,做出和炉火媲美的佳肴。为此,我们开始了商业模式的转型,通过实验,找到用微波炉做一道菜的最佳火候变化,再把它设计成程序,就成为一个个“数字菜谱”。用户只要用智能手机免费下载置有这些菜谱的软件,每次通过蓝牙把要做的菜谱发给微波炉,微波炉就会自动变化火候,为您做菜。我们向微波炉厂商收钱,卖变频器和“数字菜谱”的接口模块。     

商业模式设计：答对了捐20粒米

商业模式的奇妙之处，在于可以设计出一种交易结构，把各方利益相关者联系起来，让他们都能达到自己的目的，从而创造出一种独特的价值。特别是在互联网时代，很低的成本就可以推动一个精巧的商业模式持续运转。如果把这种思维运用到公益事业上，就能用很小成本去做一件很大的好事。“免费大米”网站就是如此。     

无线广告的“无限”商业模式

近年来,随着无线通讯技术飞速发展,中国无线广告市场几乎与海外同步崛起。各类手持终端的持续普及,令小小屏幕的方寸之地成为重要的企业营销平台——从楼盘开业、商场促销到机票打折、保险投资,形形色色的手机短信构成了无线广告营销的最基本表现形式。无线营销具有按地区定位及建立个人关系等诸多优势,在未来几年,其将形成怎样的商业模式?     

互联网时代商业模式的“四新”特征

现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“21世纪企业之间的竞争不再是产品与产品的竞争,而是商业模式之间的竞争”。当前,以信息技术为代表的新一轮科技革命方兴未艾,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量,尤其是随着信息网络技术迅猛发展和移动智能终端广泛普及,移动互联网以其泛在、连接、智能、普惠等突出优势,有力推动了互联网和经济社会深度融合,带来生产模式和组织模式变革,形成网络化、     

应用移动互联网技术设计新型输电线路防外破系统

依托3G/4G移动互联网,以智能手机作为移动终端,应用动态影像侦测、地理信息（GIS)、网络穿透技术,设计建设新型输电线路防外破系统,实现防外破工作全天候无人值守。     

韩国地产：大佬帮小弟的商业模式

韩国的开发商规模不大,都是些碎片化的中小企业。获得资金的模式通常是从银行贷款,由“建筑商”来提供“项目融资担保”。建筑商多是从三星、大宇等产业集团分化而来,有规模。它们因此而获得了更高的毛利率,也承担了系统风险。     

设计-生产-服务：全球化制造中的商业模式创新

随着新一轮产业价值链结构调整与制造资源配置优化在全球范围内展开,一方面,无论是处于价值链中间的生产环节还是两端的设计、服务环节正不同程度地转移扩散到以中国与印度为代表的低成本地区,同时越来越多的发展中国家企业开始参与到全球制造网络活动中来。另一方面,在中国与印度等新兴市场快速增长的消费需求也为全球制造企业提供了巨大的业务发展空间,同时对现有的全球制造业务模式提出了新的挑战。如何进一步发挥不同区域的竞争优势、提高不同企业间的协同效率以满足新兴市场快速增长的需求,已经成为全球化制造的核心战略问题。