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相似文献
 共查询到15条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
即使是被公认为很难赚钱的航空业,也常会出现一些有创意的模式。忠实航空曾破产重组,重新设计模式后,却成为美国最赚钱的航空公司。它并非靠多拉快跑的苦干(反而减少航班),而是通过选择独特的航线,从而抓住一个可以不断挖掘价值的人群!原来,在小城市与旅游胜地之间,往往没有直达航线,忠实航空开辟了第一条,这不仅让它的上座率非常高,还可以为这些小地方的人提供额外的服务(把机票、酒店、演出捆绑促销),因此在每位乘客身上所获得的附属业务收入,比以此闻名于世的瑞安航空还多两倍。  相似文献   

2.
廉价航空被讲过无数遍,但几家廉价航空公司的商业模式有何不同?模仿者“捷蓝航空”在许多成本、特别是人工成本的控制上,已超越该模式的鼻祖“西南航空”。但在航空公司最大一块成本——航油成本的控制上,西南航空却练成绝世高手,靠这个本事创造连续37年盈利的神话。以上两家公司的模式,都还是想方设法降低成本,  相似文献   

3.
达坚 《华东科技》2007,(7):45-45
新领域最有可能使你发现新的商业模式,同时这种商业模式是否新鲜并具备可扩张性,对你的企业最终的发展方向有着至关重要的作用.  相似文献   

4.
《世界博览》2012,(7):12-13
“你要公司的钱,公司要你的命”。近年来,因为工作压力过大、生活方式不健康导致的过劳死事件越来越多,而且逐步呈现年轻化的趋势。不论是老板还是雇员,都在抱怨自己的工作“真要命”。  相似文献   

5.
《特区科技》2011,(11):27-32
每当CEO想大幅提升业绩或推动公司长期增长时,总是想收购另一家公司。但失败的案例,总比期待的结局多得多。本文以商业模式为切入点,针对不同收购目标,提出两种思维:“利用商业模式型收购”和“重塑商业模式型收购”。希望这些建议,能帮助企业提高收购的成功率。  相似文献   

6.
这是一个强大的病毒式传播工具,重要的信息经过用户的判断和转发,便会穿透无数无聊的留言,脱颖而出!但是,如果你有足够多的跟随者,传播病毒的能力就会发生突变。这就是为什么众多企业盯上它的原因。  相似文献   

7.
《华东科技》2007,(5):73-73
我们把网络的商业模式与其他同行的商业模式进行比较,你是否可以尝试检验自己的商业模式是否完美?  相似文献   

8.
宛凌迅 《大自然》2009,(4):61-61
由于天灾人祸,中国的麻雀这几十年来一直多灾多难。上世纪50年代,因为麻雀的食谱中有粮食,饱受饥荒之苦的中国人就将麻雀列为“四害”之一,划定“成分”之后便是灭绝性的捕杀。一时间大小城市的所有楼顶、街道、庭院、林地……凡是麻雀可能落脚的地方,都有人员看守,只要有麻雀降落,立即摇旗呐喊、呼声四起、锣鼓震天、鞭炮齐鸣,麻雀如惊弓之鸟四处逃窜,由于长时间无落脚之处,最后因过劳而死。当时每天都有四周挂满成串死麻雀的卡车在马路上游街示众,以展示本地区围剿的“战果”。  相似文献   

9.
陶涛 《特区科技》2010,(9):56-59
曾经很成功的企业,现在又讲了一个非常性感的故事,这样的企业有不投它的理由吗?投资者往往被这样的故事所感染,甚至还给出一个非常高的估值,从而走入歧途。对于这样一些往往处于转型期,业务及商业模式正发生变化,增长潜伏着危机的企业,投资者该如何估值呢?  相似文献   

10.
《特区科技》2009,(10):58-65
荣秀丽发现手机链条中利润分配不合理,便赶在整个体系崩溃之前,重构商业模式,重新分配产业链上的利润,虽然将自己的利润让给了终端渠道,却因此获得了市场份额。当波导、TCL等国产手机巨头投入巨资、建设千万产能生产线时,天宇朗通却通过“技术集成”站上更有利的制高点。天宇的重构,总是在最好的时候,似乎每一步都走得很惊险,但是事实上,每一步都走得很稳健。  相似文献   

11.
《上海信息化》2008,(12):66-70
认识张维勇,是在2007年“赢在中国”创业大赛的PK台上。PK台上的张维勇锋芒毕露,“杀气腾腾”却又无懈可击,凭着这种锐气、自信和完整的商业模式,他杀进36强。同样,因为这种被马云评语为“几乎找不出错的东西,我觉得一定是错的”的滴水不漏,他被“枪毙”在了36进12强的PK台上。  相似文献   

12.
美国大城市不是打车难吗?它打了个擦边球,避开牌照问题。专找那些豪华车的车主,每部车配上一个装有自己系统的iPhone。五到十分钟就能到。价格只比出租车多一半。  相似文献   

13.
丁芹伟 《特区科技》2011,(12):49-49
美国大城市不是打车难吗?它打了个擦边球,避开牌照问题。专找那些豪华车的车主,每部车配上一个装有自己系统的iPhone。五到十分钟就能到。价格只比出租车多一半。  相似文献   

14.
“陈笛,如果斑马资本公司将来成功,假如由我们从易博森先生手里把股权也接过来,等我退休,你会愿意接手掌管公司吗?”陈笛,“你的意思是说,一旦斑马公司成为我们家的企业,我是否愿意在将来接班?”  相似文献   

15.
陈维祥 《特区科技》2009,(12):22-29
满口脏话的嘻哈歌星,大牌音乐公司不屑一顾,但对于叛逆的年轻人来说,简直魔力无限。西蒙斯抓住机会起家,之后他发现,只要拥有这帮喜欢嘻哈音乐的年轻人,不仅什么生意都可以做,反过来还成就了他“嘻哈皇帝”的地位!一旦掌握这种力量,各行业的强势人物都愿意合作。从办唱片公司、拍电影、卖珠宝,到推嘻哈服装、拍广告、发银行卡,每一次,这个外行都玩得很爽。  相似文献   

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