略论现代煤矿设备管理与点检维修制

本文首先论述了设备点检维修制与设备管理现代化的关系;然后结合我国煤矿现行设备管理情况,分析在煤矿推行点检维修制的必要性和可行性;最后就逐步提高点检维修管理水平需不断解决的有关问题进行了探讨.     

基于5S理念的图书馆数字设备管理

在论述5S管理内涵的基础上，将现代企业的5S管理理念引入图书馆数字设备的管理，并分析了图书馆数字设备管理的现状与存在的问题，探讨了5S方法在图书馆数字设备管理中的具体应用。     

全员生产维修(TPM)在设备管理中的应用

全员生产维修(TPM)是现代企业管理的重要方面。文章首先简要介绍了目前企业设备管理的现状,然后阐述了全员生产维修的相关概念和内涵,最后针对全员生产维修在设备管理中实施应注意的问题进行了分析与阐述。     

浅谈公路机械设备管理

公路机械设备是保证完成各项公路工程施工任务的主要生产工具，机械设备的高效管理是决定工程质量和施工进度的必要条件，是实现公路施工机械化的重要基础。加强公路机械设备的管理，做到科学管理合理使用，以更好地为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。     

浅谈现代设备管理

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分。如何高效的进行设备管理对企业正常生产经营、促进技术进步和提高经济效益,都具有非常重要的意义。传统的设备管理,只局限于单个环节,注重设备的正常使用与日常维护,而今天先进的设备管理必须立足于提升企业的现代化水平,必须培养和选用高素质的管理人才,必须确立全新的规范化的管理理念和管理模式。本文简要分析了当今企业设备管理中所存在的问题,重点提出了从传统的设备管理向现代化、综合型企业设备管理理念与实践发展的初步设想。     

基于油液分析的主动维修在综采设备管理中的应用

为了对煤矿井下综采设备实施有效的运行监测管理,实施主动维修预防重大机电事故的发生,神东煤炭集团采用油液综合分析监测体系对煤矿综采系统采煤机、刮板输送机、破碎机、转载机等机械设备进行监测,根据监测信息实施主动维修。油液综合分析监测体系的技术组成包括铁谱检测、光谱检测、理化分析和颗粒计数。油液综合分析监测体系在神东煤炭集团实施以来,为减少机电事故,提高安全生产水平、生产效率和经济效益做出了重要贡献。     

现代公路施工企业对物资设备管理初探

本文主要介绍了现代公路施工企业对物资设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法,为现代施工企业提高物资备管理水平提供借鉴作用.     

车间设备管理的研究

本文分析了制造企业设备管理的重要性，明确指出了在车间设备管理中存在的问题，并提出了改进措施，对企业设备管理具有指导意义。     

微型计算机在设备管理中的应用

本文阐述了在系统的设计思想、开发系统所采用的技术方法以及系统所实现的功能与特点，可供有关开发设备微机管理系统参考。     

施工项目设备安全管理探讨

为了搞好施工项目设备安全管理,必须树立“安全第一”的思想,建立健全设备管理机构与制度,严格遵守机械设备安全技术操作规程和保养规程,同时要加强对设备事故的管理。     

谈企业关键设备的使用与维护管理

从设备技术性能的掌握、操作规章制度的确立、配件供应管理的完善以及应急预案的制定等方面，就企业关键设备的使用和维护问题进行了深入的探讨，以更好地提高设备的综合效益。     

EAM系统在设备维修管理的应用

神东公司通过建立企业资产管理(EAM)系统信息技术平台，使维修管理工作得以规范化、标准化，降低了设备维修成本和停机率，提高了设备使用寿命，整体提升了机电管理水平。     

浅谈机械设备管理在施工企业中的具体应用

从管理意识、机械设备的合理性选型、机械费用的合理控制、外租与出租相结合、合理确定机械设备实际拥有量、灵活应用管理制度等6个方面分析了机械设备管理在施工企业中的具体应用。     

煤炭企业设备管理体系分析

从设备基础管理、职工素质培训和建立新形势下的设备管理体系等3个方面介绍了加强煤炭企业设备综合管理的方法。     

浅谈设备的现代管理

设备管理是现代企业管理的重要组成部分，设备的现代管理必须立足于提升企业的现代化水平，必须确立全新的管理理念和规范的管理模式，必须任用和培养高素质的管理人才。     

简析煤矿机电设备的维修与管理

设备维修是确保设备正常运行的主要手段,是煤炭企业的一项重要管理工作,也是一项主要的生产费用支出。针对传统煤矿机电设备维修存在的问题,提出合理的措施,对煤矿企业的安全生产有一定的借鉴意义。     

浅谈设备管理及其发展方向

阐述了设备及设备管理的概念,探讨了设备管理的基本内容与具体方法,简要介绍了设备TPM管理的相关问题。     

创新设备管理实现效益增长

总结和介绍了长沙卷烟厂创新设备管理、实现效益增长的经验,包括将设备维修管理基层班组作为效益营运单元之一,采取多种维修方式相结合的管理模式,注重先进技术的应用,形成和谐和可持续发展的人才建设体系.     

修磨机设备维护的精细化管理

分析了修磨设备在运行过程中出现的各类故障,对设备设计、制造过程中存在的缺陷进行了改进,指出缺陷改进后可实现设备的精细化管理。