浅析项目管理在计算机信息系统集成中的应用

信息系统集成的项目管理是现代企业制度中的重要组成部分。本文在阐述项目管理和计算机信息系统集成含义的基础上,对系统集成项目的主要特点进行分析,介绍项目管理在系统集成项目中的必要性,总结归纳项目开发过程中存在的问题及其解决策略。     

浅析建筑弱电系统工程项目管理

建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作,它是高新技术在建筑领域应用的产物,其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排,在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用,以保证项目的成功建设。     

计算机信息系统集成项目管理初探

经过多年的发展，项目管理已经成为一个较为成熟的领域。系统集成项目的管理又有超出一般项目管理的内鸯。本文在标准项目管理模式的基础上针对系统集成项目的管理作了一些初步的研究和探讨。     

项目管理在煤炭企业中的应用

煤炭开发项目投资是现如今最为有利可图的投资品种之一,吸引着大量的投资者,煤炭行业形势良好,但是中国煤炭企业发展的不平衡,导致了众多煤炭企业在项目管理中存在的落后性和不规范性。本文分析了项目管理的各个要点,提出了项目管理在煤炭企业领域的重要应用。     

信息不对称理论在工程项目管理中应用

信息不对称理论在弥补传统的经济学理论的漏洞的基础上推动了现代经济学理论的新发展,信息不对称分布和信息不对称理论正在深深地影响着市场经济的每个方面和改变着许多重要的市场概念。本文重点研究业主与承包商之间的信息不对称理论在工程项目管理中应用,阐明必须规范和整顿建筑市场秩序,逐步在建筑市场形成诚信为本、操守为重的良好风尚,以保证各行为主体决策的正确进行。     

项目管理在建设工程实践中的应用

提高项目的管理水平与能力，增强企业的竞争能力是目前建筑施工企业赖以生存与发展的必由途径，然而作为一门新兴的应用科学，应该如何掌握与应用呢，本文作者在长期的施工管理实践中寻找出了适用于施业的项目管理方法，现与大家共同探索。     

项目管理在建设工程实践中的应用

提高项目的管理水平与能力,增强企业的竞争能力是目前建筑施工企业赖以生存发展的必由途径,然而作为一门新兴的应用科学,应该任何掌握与应用呢,本文作者在长期的施工管理实践中寻找出了答案与大家共同探索。     

论六西格玛在项目管理中的应用

六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程的方法,其实质是DMAIC业绩改进模型,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛管理的应用具有一定的特殊性。     

浅析项目管理在水利工程施工的应用

本文在阐述水利施工项目及其管理特点的基础上,总结分析了水利施工企业的项目管理层级与内容,并提出了水利施工企业项目过程中的管理与控制措施。     

项目管理在高校图书馆中的应用

文章根据项目管理的概念、特点,论述了高校图书馆实施项目管理的可行性,并以镇江高等专科学校图书馆为例,分析了项目管理在高校图书馆中的实际应用、要注意的问题及项目管理对高校图书馆产生的影响.     

正态分布线型在项目管理中的应用

本文介绍了采用正态分布线型来效核项目管理中的某一项内容,判断项目管理运作情况的正确性,如有偏差,找出因素,采取措施纠偏,提高项目综合管理.     

计算机信息系统集成项目管理浅析

在项目管理理论的基础上，以指挥调度系统集成项目为例，根据项目实施过程中取得的经验和遇到的问题，分析论述了项目管理对信息系统集成项目的重要作用。     

浅谈项目管理软件的应用

本文介绍了项目管理软件的基本概念以及项目管理软件在管理过程中的重要性。列举了一些市场上具有代表性的项目管理软件产品，通过对现今国内外项目管理软件的应用状况的详细说明，提出在未来的企业项目管理中，应用项目管理软件所应注意的关键性问题以及解决方法。     

浅析项目管理在电力建设中的应用

电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项目施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文根据电力建设项目管理的现状和存在的主要问题,提出了几点建议,以供同行参考。     

浅析项目管理在新产品开发中的应用

摘要：本文首先对新产品开发和项目管理进行了概述，指出新产品开发符合项目的特征，接着探讨了在新产品开发中应用项目管理的必要性，最后建议企业采用动态项目型的产品开发组织模式，在新产品开发的概念形成与确认阶段、产品研制阶段和生产阶段应用范围管理、质量管理、风险管理等等。希望本文提出的思想和方法对实际操作起到一定的指导作用。     

浅析项目管理在新产品开发中的应用

本文首先对新产品开发和项目管理进行了概述,指出新产品开发符合项目的特征,接着探讨了在新产品开发中应用项目管理的必要性,最后建议企业采用动态项目型的产品开发组织模式,在新产品开发的概念形成与确认阶段、产品研制阶段和生产阶段应用范围管理、质量管理、风险管理等等。希望本文提出的思想和方法对实际操作起到一定的指导作用。     

关于project 2000在项目管理中的应用

通过project2000软件在项目管理中的应用,说明project2000是一个功能强、管理全面、操作方便的优秀项目管理网络计划软件。通过这个软件生成的图表或文件,可以使项目经理及其他工作人员对项目的理解达到共识,从而出色地完成项目。     

项目管理在煤矿建设中的应用

鲁新矿井建设中,应用项目管理知识,在工程进度、质量、造价、安全等方面实行现代管理方法,将项目管理技术与煤矿建设相结合,各项建设指标都创出了同类矿井的最好水平。     

企业信息系统项目管理分析

结合项目管理实践经验,介绍了大型企业信息系统的项目管理过程、管理方法、注意事项等,分析了大型信息系统项目的特点及其在实施和控制过程中的重要因素和关键环节.大型及复杂项目管理具有分级管理与分工管理结合、强化协调机制的特征,在大型信息系统项目管理过程中必须充分理解和有效执行.     

论项目管理在计算机信息系统集成中的应用

本文结合工程实例阐述了系统集成项目管理各阶段的工作,指出了项目经理在项目管理中必须要理论与实际相结合,才能最低限度减少项目成本,保证项目的顺利完成.