加强法规建设 降低家族企业员工流失率

本文通过分析家族企业员工流失率畸高的原因,提出了现实可行的应对策略,为企业加强法规管理提供了新思路。     

饭店企业知识型员工高流失率成因分析

针对宁波地区星级饭店知识型员工高流失率现象,从知识型员工满意度研究着手,分析满意度与离职倾向、离职行为之间的关系,从而得出知识型员工高流失率成因及企业针对不同时期对员工的具体对策。     

我国科技型中小企业知识员工的层次激励研究

在科技型中小企业中,对知识员工的激励要从三个层次入手：在利益层,要确立以经济利益为起点的员工吸纳机制；在精神层,要确立以心理契约为纽带的员工适应机制；在价值层,要确立以价值实现为归宿的员工成就机制。     

基于心理契约视角的酒店核心员工高流失率研究

核心员工的流失严重制约着酒店的稳定和可持续发展。酒店核心员工之所以流失,不仅有员工自身的原因,更多是由于酒店管理机制不健全,核心员工的心理契约没能得到满足造成的。本文从不同心理契约阶段、不同员工类型分析了核心员工流失的原因,提出了构建和谐的早期心理契约、运用激励机制提高心理契约的实现程度和差别性管理等降低核心员工高流失率的措施。     

论图书馆知识员工的激励

在人才竞争日趋激烈的今天,对图书馆知识员工的激励应成为吸引和留住优秀人才的手段之一.本文分析了知识员工的工作特点、动机与激励,并对树立知识员工的自信进行了论述.     

论图书馆知识员工的激励

在人才竞争日趋激烈的今天,对图书馆知识员工的激励应成为吸引和留住优秀人才的手段之一。本文分析了知识员工的工作特点、动机与激励,并对树立知识员工的自信进行了论述。     

浅析IT企业知识员工激励模式

随着经济的快速发展,知识员工以其独特性成为管理学家和企业家们关注的焦点,而IT企业是知识员工的高密度聚集地,要想提高IT企业的效益,则必须对知识员工采取有效的激励模式,充分提高知识员工的工作绩效。     

薪酬与成就相结合的知识员工激励制度设计

本文从分析知识员工的含义及特点入手,提出了适应知识员工需要的把薪酬与成就激励相结合的激励制度,并阐述了具体的设计思路,即科学地设计外在薪酬和内在薪酬,把成就激励渗透到薪酬激励的全过程。     

基于心理契约的饭店知识员工激励策略

知识型员工是饭店人力资源管理的核心对象,激励和留住知识员工对于饭店企业的可持续发展意义重大,但传统的雇佣契约及其隐含的外在激励对知识型员工很难奏效。本文对饭店知识员工其心理契约结构进行分析的基础上,提出了相应的激励策略。     

新经济时代知识员工的管理策略

在人类社会踏入新世纪以后，新经济的浪潮滚滚而来，组织信息化，企业虚拟化等概念不断出现。掌握知识和专业技能的知识员工作为企业最重要的资源被越来越多的人所认同。本文研究了我国企业在知识员工管理问题上存在的问题和不足，分析了知识员工的个性和特点，然后指出了要科学地管理知识员工必须将人性化的激励措施和科学化的管理方法有机地结合起来。     

知识员工的压力管理

工作压力与组织的绩效密切相关 ,在现代社会中压力管理正日益成为管理界的热门话题 ,本文主要探讨了对知识员工这一特殊群体进行压力管理的策略     

知识员工薪酬管理公平性研究

薪酬公平是薪酬管理中最敏感的问题,本文通过对知识员工薪酬公平管理公平性的实证分析,得出知识员工薪酬公平感的结构维度,并为人力资源管理的实践提出一定的政策建议。     

知识型员工的激励策略

当今世界,知识型员工已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文认为,认识和了解知识型员工的特点,并建立卓有成效的激励策略,已成为企业发展的当务之急。     

企业知识员工职业生涯管理的研究

知识员工在企业生存与发展中发挥着越来越重要的作用,但知识员工的特点决定了他们对企业有较高的要求,容易产生员工的职业发展目标与组织的发展目标不一致,从而导致其较高的流动率.如何管理知识员工成为企业关注的课题.本文从知识员工的特点入手,分析了企业对知识员工的职业生涯管理的方法主要包括两个方面,即是合理进行知识员工的薪酬体系设计来激励员工以及增强员工技能以提高其就业竞争能力,从而达到企业和员工的双赢.     

如何降低呼叫中心的员工流失率

呼叫中心行业中,人员是最为宝贵的资源。但由于种种原因,目前的呼叫中心的人员流失率较高,采取有效方法降低员工流失率,是每个呼叫中心管理者应该思考的问题。     

和谐管理理论与知识员工管理

本文在对和谐思想和和谐理论的简要回顾中,阐述了和谐理论的主要思想,然后分析了知识员工的内涵界定和特点,通过和谐理论在知识员工管理上的应用,辨析了知识员工管理中的和谐主题,并应用和谐理论对此和谐主题提出了解决方案。     

我国企业员工参与管理面临问题及策略研究

员工参与管理既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段，又是解决企业管理过程中存在的信息不对称、提高企业管理效率的重要途径。本文阐述了员工参与管理的重要作用，分析了我国企业“员工参与管理”的现状及存在的问题，并在此基础上提出了我国企业“员工参与管理”的建议策略。     

知识员工绩效考评问题探究

人类社会现在已经进入了依靠知识为主的知识经济时代。现在,人们已经将知识作为一种最为重要的生产要素,作为经济发展的主要力量。而知识员工,作为知识的重要载体,他们的作用和地位比任何时候都更加受到社会的重视。如何管理好企业中这些特殊而且重要的员工,已经成为企业日益关注的问题。本论文将通过对知识员工工作特性和知识员工个性的分析,来寻求适合他们的考评方法。     

论知识员工及其管理变革

21世纪,知识员工将成为企业发展的基础和关键,文章从知识员工的概念入手,分析了知识员工不同与传统员工的特征,提出了基于知识员工的特征应进行的管理变革:真正做到以人为本;变革管理方式;变革激励机制;实施SMT管理.     

浅谈酒店员工高流失率的控制

跳槽,已经成为当前中国酒店业所面临的重要问题之一,员工跳槽,不仅会增加酒店的经营成本,造成酒店资产的流失,而且还会给其他的员工造成心理上的消极影响。在节奏越来越快的现代社会中,员工频繁的流动无疑是在变相地浪费酒店的人力、物力和财力,是不可取的。本文对酒店员工高流失率的原因进行了分析,了解员工的需求,找出有效控制员工流失的办法。