烟草企业加强人力资源管理的策略探讨

新的时期,烟草企业必须把加强人力资源管理作为一项长期任务抓紧抓好,坚持以发展促和谐,以和谐保发展,并建立起科学的长效机制,只有这样,企业才能真正走向可持续发展之路。本文将探讨如何加强烟草企业的人力资源管理。     

浅谈烟草企业人力资源的培训与开发

当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国际竞争日趋激烈，人才己成为企业竞争的战略重点。如果说过去二十多年我国经济的高速增长，依靠的是巨大的人力资源数量蕴含的潜能，那么在我国未来的经济发展就要依靠高质量的人力资源所带来的能量释放。然而，仅仅依靠政府进行人力资本投资是远远不能满足我国经济增长的需要，作为市场主体的企业必须进行人力资本投资。中国烟草企业要想在激烈的国际国内市场竞争中立稳脚跟，并取得长足发展，有机遇，更有挑战，挑战和机遇并存。对人力资源的培训与开发就显得尤为重要。     

试论烟草企业文化对行业的影响

优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,是企业发展的精神动力,对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。     

论烟草企业建立技术中心的重要性

中国加入WTO，烟草行业面临着巨大的挑战。如何面对开放的市场，如何应对国外国草企业的竞争，就成为我国烟草企业的当务之急，建立与企业相适应的技术中心，开发、研究适销对路的新产品已迫在眉睫。     

烟草企业基建技改项目管理研究

烟草行业始终是我国国民经济建设的核心内容,同时伴随科技的不断进步,烟草企业相应开展了一系列基础建设与技术更新活动。该类基建技改工程之中,怎样完成科学合理的项目管理变成烟草企业应探究的重要课题。该文由当前烟草企业基建技改项目管理模式的优势与缺陷展开进一步分析,并制定了有效的应对策略。对提升烟草企业综合竞争力,夯实基础建设,促进技术水平上升到更高的层次,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

加强点检管理、夯实设备管理基础

本文介绍了点检管理的定义、点检的准备和点检的实施,并介绍了以点检为核心的三圈闭环管理体系,从规范的角度阐述了点检管理在设备管理中的作用,并结合TnPM项目的推进,介绍了TnPM的清扫-点检-自主维护体系,以及加强点检管理对促进设备管理、提高设备效率的意义。     

烟草企业信息化建设的策略研究

随着我国经济的高速发展,烟草行业作为我国的一个垄断行业,在国民经济中占有非常特殊的地位,对社会经济的发展起着非常重要的作用。本文根据当今企业管理的现状,提出了信息化建设对烟草行业的重要性,并分析了烟草行业信息化建设的策略,希望能引起大家的思考。     

烟草工业企业开展QC小组活动浅析

本文对烟草企业刑戮QC小组活动中的问题进行了分析,并提出了改进办法。     

烟草生产企业的防爆法

烟草生产企业在生产过程中产生的烟草粉尘达到一定的浓度时，就会发生爆炸，所以烟草生产企业一定要注意采取防爆措施。     

新形势下烟草企业人力资源管理浅析

人是生产力要素中最活跃的因素,人力资源是第一资源,企业人力资源管理在企业管理中起着举足轻重的作用。随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用的日益凸显,特别是在经济全球化、信息网络化、货币电子化、资源知识化的趋势越来越明显的情况下,外部环境的变化对人力资源管理提出了许多新的问题,这些问题需要人力资源管理理论研究者们给出答案,以支持企业的发展需要。文章以烟草企业为实例,从烟草行业实际现状出发,指出加强企业的人力资源管理,提升职工队伍的素质和修养,是新形势下烟草企业管理工作的重要内容。     

试析烟草企业营销渠道创新与优化

烟草企业最重要的资源是营销渠道网络,而最重要的能力则是市场控制权,后者依赖于前者。烟草专卖制度下的卷烟营销渠道是基于长期的计划经济体制下,完全按照行政命令建立起来的传统的销售渠道模式,严重影响了烟草企业的销售主动性和积极性,因此建立合理的营销渠道成为了当务之急。     

大型烟草企业引入矩阵管理的思考

传统烟草企业在现阶段专卖制度下采用的是职能式组织结构进行管理,但经济发展要求烟草市场打破专卖制度和行政垄断。在专卖制度改革和烟草企业联合重组的趋势下,企业的组织结构也应该进行调整以适应市场竞争。本文就未来烟草市场完全开放后大型烟草企业引入更具活力的矩阵组织结构进行了前瞻性的探讨。     

烟草企业物流成本分析

烟草物流是指烟草及其制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工到销售服务整个过程中物质实体运动以及流通环节的所有附加增值活动。 在生产企业中。物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结．正在探索降低物流成本的途径。     

安全信息化系统应用提升企业烟草安全管理水平

安全信息化系统的应用不仅有效提高了工作的效率和质量,并且还推动着客户管理以及市场营销等工作的发展,具有重要作用.因为烟草产品会对消费者健康产生一定的影响,具有特殊性,这也表示烟草企业的经营方式和其他企业存在明显差异.随着市场经济的不断发展,通过安全信息化系统提高企业的工作效率,改善经营方式十分重要,烟草行业需要加强对其...     

企业纳税筹划实施方法探讨

该文基于笔者多年从事企业财务管理的相关工作经验,以企业纳税筹划为研究对象,分析了企业纳税筹划的意义,并深入探讨了企业筹资的纳税筹划和企业投资的纳税筹划,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华.相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义.     

对烟草分组加工工艺技术的探讨

分组加工工艺与其他加工方式优势体现在卷烟设计及加工流程的不同阶段。本文详细介绍了烟草分组加工工艺流程,并对各阶段的烟草模块及控制过程了作了细致划分和设计,期望对卷烟工艺创新模式起到抛砖引玉的作用。     

中国企业成功实施ERP方法探讨

企业资源计划系统（ERP）是一个有效的平台,它能够使企业综合利用各项资源、进行合理配置和系统管理.国内已有许多企业纷纷进行ERP项目的试点,取得了显著的成绩.总结ERP成功实施经验,希望借此能起到抛砖引玉.     

以烟草企业为例论我国行政垄断公司的治理

文章以烟草企业为切入点,讨论了我国行政垄断企业在公司治理方面存在的弊端,并且给出完善我国行政垄断企业公司治理结构的建议。     

企业实施ERP管理方法的探讨

在金融危机的背景下,许多企业面临订单减少,市场缩小,成本上升,利润下降等问题。面对困难,企业迫切需要整合资源,更新观念,创新管理。推进ERP在企业中的有效应用,是实现企业管理创新的关键,是企业提高经济效益的一个重要突破口。本文对企业实施ERP管理方法进行了探讨,目的在于促进企业强化管理,降低费用,提高效益,增强核心竞争力。