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危机管理与企业正常时期的营运管理已成为企业经营的两大重点.本文在对目前企业所面对的产品与价格危机、商誉与人才危机、财务危机及突发危机分析的基础上,从静态和动态两个方面提出了我国旅游企业应对旅游危机的对策,以期对旅游企业的发展有所借鉴. 相似文献
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企业在经营活动的中,总是伴随着因各方利益取向不同而带来的冲突,当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时,就演变成了企业危机.本文就企业如何达到利用危机,化危为机所进行的危机管理进行分析. 相似文献
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张丽 《大众科学.科学研究与实践》2007,(2)
中层危机是中国企业无法回避的难题。没有优秀稳定的中层管理团队,则新企业难以成长,老企业难以为继。分析了中层危机的现象、类型及原因,并用过程管理的思想及权变的思想提出解决企业中层危机的方法。 相似文献
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一个成功的企业不经意间在某一个方面出现危机,如果处理不当,一夜之间就可能土崩瓦解。企业的危机管理越来越成为企业管理中的一个重要内容。企业在危机来临后对危机如何控制,如何采取科学的方法与有效的措施来减低这种危机的危害范围和程度,我们称之为“危机的后管理”。要做好危机的后管理,须从危机出现后,事件发展过程中接触的重点人群与主要传播方式这二个角度优先考虑并加以分析。 相似文献
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生于忧患,死于安乐,我们要生存,所以我们必须有忧患意识常忧者常生,足逸者消亡,我们要发展,所以我们必须日日有所忧 相似文献
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在这个瞬息万变的时代,从政府机构到私人企业,谁也无法避免危机的发生。意外的发生出人预料,那么如何预防、妥善处理危机,进而将危机化为转机,考验着企业的危机管理能力。本文根据危机的发展过程,从危机的防范,危机的处理和危机的经验总结三个方面进行探讨,以求不仅挽回公司的损失,恢复企业的信誉,而且借以扩大企业的知名度和美誉度。 相似文献
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彭宁波 《科技情报开发与经济》2021,6(7):30-37
随着企业内外部环境的变化,企业如何准确快速地应对危机、创新发展和保持竞争优势变得愈加重要.在综述企业危机管理和知识管理交叉融合应用相关研究现状的基础上,提出从资源、流程、组织3个层面构建面向危机管理的企业知识管理模式,围绕知识、人和技术3个要素实施关键策略.企业危机管理和知识管理的融合对提升企业危机管理与知识管理能力以及增强企业的免疫力、应变力和竞争力具有积极意义. 相似文献
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企业在生产经营中面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说,危机管理迫在眉睫,它不再仅仅局限于处理突发性事件,而注重挖掘企业管理的深层次原因日渐成为企业管理必不可少的组成部分。 相似文献
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随着互联网的发展,信息时代下的危机管理成为企业必须面对的课题,根据新时期下的危机特征,提出了企业公关危机管理的新策略。 相似文献
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<正>近些年来,由于社会上对人力资源知识的普及,人们对公共部门人力资源愈加重视,一方面表现在公共部门人力资源在学科上逐渐从向企业人力资源的借鉴走向独立;另一方面表现在从政府部门到普通群众对公共部门人力资源的关注度提升。我国公共部门人力资源管理的缺陷和危机在聚光灯下被扩大,成为民众关注的焦点。近些年来,所谓公共部门精英淘汰、逆向淘汰的观点被民众认同,公共部门人力资源管理危机频现。 相似文献
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在经济活动中,对任何企业来讲危机都是经常遇到的。危机对企业生存和发展有极大的危害,应引起国内外众多企业的高度重视。企业危机管理是企业管理中不可缺少的组成部分,加强企业危机管理对企业的生存和发展具有重要的现实意义。 相似文献
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祝慧 《中国高校科技与产业化》2004,(12):59-59
月26日~27日,在“第二届现代 企业危机管理国际论坛”上,专 家指出,国内大多数企业对于危机管理还处于懵懂状态,相对于国外公司对危机事件的快速、专业的应对能力,国内企业危机管理情况堪忧。国内企业危机管理薄弱据零点调查最近公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示,京沪两地半数企业处于危机状态。这项报告还显示,我国企业中高层管理人员普遍具有危机识别能力和危机处理能力薄弱的“通病”。有72.7%的被访者属于低危机识别能力者,9.4%属于中等危机识别能力者,仅有18%属于较高危机识别能力者。另据名道公共传播研究所… 相似文献
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吴健 《科技情报开发与经济》2007,17(2):217-219
论述了企业危机管理的重要性,从危机意识的树立和危机管理措施两方面探讨了企业经营活动中的危机管理,并提出了危机管理应重视的几个问题。 相似文献