经济风险条件下工程项目承包的盈亏分析

经济风险条件下工程项目承包的盈亏分析是承包商在工程实施过程中进行盈亏监控、实现盈利目标的重要手段。针对当前的市场经济条件，根据建筑产品特有的价格运动特点及基估生产上的“时滞性”和交易的“非一次性”。本文通过敏感性分析探讨了不同合同条件下经济风险因素对工程项目承包盈利性的影响，建立了经济风险条件下工程项目承包盈亏分析的价值模型，提出了在工程实施不同阶段进行动态盈亏分析，盈利目标监控的原理和操作方法。     

工程动态盈亏分析及盈利目标控制

根据建筑产品特有的价格形成规律，通过对不同的合同条件下，经济风险因素对工程承包盈利性的影响，建立了经济风险条件下工程承包盈亏分析的价值模型，提出了在工程实施各阶段进行的原理和合同措施。     

适度监管条件下的租赁承包经营研究——以经纬机械(集团)有限公司为例

针对国有企业改制后的经营模式转变,引入适度监管条件下的租赁经营承包机制,建立全新的具有创造力的员工队伍,实现利益共享、风险共负、盈亏同担,以全面提升公司盈利能力。     

工程承包的合同风险分配探析

风险分配合理与否，是工程项目成败的关键因素。本运用新出台的合同法，结合工程承包的实际，提出了合同风险和合同风险分配的新概念，分析了合同风险分析的原则和方法。     

FIDIC合同条件下国际土木工程投标策略与技巧

分析了国际土木工程承包中的政治风险和经济风险，对国内施工企业参与国际工程承包竞争的投标目的，风险回避等问题进行了讨论并详细介绍了国际工程投标中应当注意的问题与技巧。     

工程合同档案管理的探讨

笔者以合同在工程中的管理为主题，对合同管理任务、问题进行了分析，并提出了几点建议。目前建筑市场竞争激烈，利润减少，合同的风险加大，条件更加苛刻。只有重视合同、重视合同管理，才能有效的降低工程风险，增加企业利润。     

建设工程合同风险管理分析及防范措施

实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。指出加强合同管理风险的分析预测和研究,建立健全合同管理风险防范与控制体系是降低风险、提高经济效益的有效途径。     

国际EPC合同评审中的承包商风险分析与对策研究

EPC工程项目合同是国外总承包领域普遍采用的工程承包模式,有通用条件和专用条件.以1999年版FIDIC 交钥匙工程合同通用条款为例,按照一定的原则对合同主要条款中有关承包商的风险进行分析并提出相应对策,应尽量避免惩罚性的赔偿责任,增加承包商与业主谈判确定索赔费用和工期时的筹码,减少损失,为成功索赔打下坚实的基础.     

企业财务风险的识别与化解

现代市场经济条件下,企业盈利与风险并存。对企业财务风险的发生周期和风险过程进行了分析和识别,并对企业如何化解风险,实现企业财务目标作了探讨。     

谈项目法建筑技术在建筑企业中的应用

项目法建筑技术是以施工项目为对象,以建筑施工合同为基础,以保证质量、工期、实现项目利润最大化为目标,以与之相适应的一整套管理制度为保证,对工程项目从开工到工程结算、竣工交验、回收工程款、财务决算等全过程、全方位实施技术与控制的方法体系。项目经理实行招标竞争上岗,公司以"明确指标,抵押承包,盈利分成,自主分配"为原则,项目部通过强化管理,降低工程成本,在完成上级下达的成本指标的前提下,提高项目部成员的合法收入。     

建设工程内部承包的法律性质及风险防范

如何最大程度防范建设工程内部承包的法律风险是目前建筑市场的一个热点。文章对内部承包的法律性质进行深入分析,包括内部承包的核心及法律性质,对内与对外法律属性,认为内部承包为有效法律行为,是否为施工企业的内部职工是内部承包成立与否的核心所在,并在此基础上研究对内与对外法律行为时的诉讼主体。对于内部承包人对外法律行为的责任问题,即施工企业在哪些情况下需要对内部承包人的法律行为承担责任,文章认为核心在内部承包人以什么名义对外作出法律行为,交易相对方的表见代理是否成立,继而对实务中如何认定表见代理进行论述。同时文章对施工企业如何防范内部承包的法律风险提出具体建议,包括完善印章管理、合同管理、财务管理等,旨在最大化降低施工企业在内部承包时的法律风险。     

建设工程承包风险分析及对策初探

建设项目的特点决定了建筑承包企业的生存与发展将面临很多风险,故风险管理对建筑承包企业显得尤为重要．为此,就建筑工程承包中的风险分析提出了一些合同对策;并结合实例阐述了如何利用层次分析法来进行风险决策．     

FIDIC合同条件下国际土木工程投标策略与技巧

分析了国际土木工程承包中的政治风险和经济风险,对国内施工企业参与国际工程承包竞争的投标目的,风险回避等问题进行了讨论,并详细介绍了国际工程投标中应当注意的问题与技巧。     

大型工程项目的新型合同结构模式

就大型工程项目的新型合同结构模式的内涵、特点及其实施进行研究,重点从合同结构模式对项目投资控制、进度控制、质量控制以及组织协调方面的影响说明其重要性,以期应用现代项目管理的新理论对不同合同结构模式的优缺点进行比较,提出符合当前我国大型工程项目特点的合同结构模式,并对其具体实施提出建议.     

建筑企业内部控制研究

通过分析建筑企业的生存环境,提出实施内部控制的重要性。应调整组织结构,重视对会计人员和货币资金的内部控制,加强对关键流程和风险的监督,优化内部控制环境,规范建筑企业经营行为,以提高经济效益,保证企业的长期发展。     

施工现场台风风险系统动力学的预测管控体系

为了有效降低台风环境下施工现场的风险,基于系统动力学模型构建施工现场台风风险预测管控体系.通过选取台风环境下影响施工现场安全的主要风险因素,利用层次分析法(AHP)-熵权求组合权重分析风险体系中各个风险因素的权重,确定关键风险.采用系统动力学模型动态仿真施工现场台风风险值随时间的变化,并模拟确定风险控制的最佳时间,以及对比分析不同控制措施对降低风险值的效果.结果表明:管理风险是影响台风环境下施工现场的关键因素,台风前进行风险管控应重点关注管理风险;采取对应的控制措施可以有效降低施工现场风险值,并且在发布台风预警信号后,及时采取风险控制可达到较好的控制效果.     

在基建管理中如何加强合同管理

合同在基建管理中起着事前管理控制的作用,业主应加大对建设合同审核力度,充分考虑到合同的风险和对待风险的措施以及保证合同的有效实施,这将提高业主在基建管理中的效率,减少在基建管理中的投入。     

基于最低价中标法的最优投标报价模型

为了使施工企业在投标报价时获得最大的中标概率和最高的利润率,结合评标采用最低价中标原则,建立了使中标概率最大、利润率最高的多目标决策模型,并将该模型转换为使期望利润率最大的投标报价模型.根据施工企业的资金问题,以及银行的存款利率和贷款利率,分别给出了在不考虑资金问题、考虑贷款利率和考虑存款利率这3种不同情况下的最优投标报价,以及与之相对应的中标概率和利润率,为具有不同经济实力的施工企业提供了投标依据.最后对模型的结果进行了合理的分析,得出了最优投标报价主要由施工企业的工程成本所决定.     

工程建设项目投资的合理控制

投资控制是工程项目控制的重点。建设单位对项目投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把工程项目投资的发生控制在批准的限额内,力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。但由于市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对项目投资的管理贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。